• 關于連鎖餐飲選址,這10個生死劫必須牢記! | 干貨


    常言道,選址是科學與藝術的結合。行業專家認為,選址決定了店鋪的60%生死機率。

    餐廳選址的門道非常多,根據定位的不同,你可以有無限多的選擇,今天,由72街聯合創始人易正偉整理的10大關鍵詞還是切記的!


    桃李春風一杯酒,江湖夜雨十年燈。

    落日長河偶有得,慕然回首傾心聲。




    連鎖餐飲選址的10個關鍵詞——

    1、品牌:最高綱領



    品牌建設是門店發展工作的最高綱領。




    餐飲企業一切選址都和你的品牌相關——


    ● 品牌定位決定商圈調性

    ● 品牌影響力簡化開店難度

    ● 品牌勢能吸引甲方目光

    ● 目標顧客分布聚焦火力點

    ● 品牌建設增強選址議價

    ● 品牌互聯網營銷,讓選址無邊界

    ……


    請關注這些品牌——

    西貝,樂凱撒,巴奴,云海肴,黃太吉……還有72街

    2、規劃:選址未動,規劃先行





    謀定而后動,成敗了然于胸——


    ● 布局有道,先摸天花板

    ● 自畫版圖,星星點燈

    ● 規劃城市,至上而下,從大到小

    ● 鎖定目標,集中火力

    ● 分配資源,功在平時

    ……


    不謀全局者不足以謀一域,不謀萬世者不足以謀一時,向古人學習智慧,向麥當勞,肯德基學習方法。


    3、人脈:一個好漢三個幫



    用真誠結交人,用品牌感染人,用優勢打動人。


    ● 交1000個朋友

    ● 規劃每周的聚會

    ● 微信,電話,QQ,短信都是工具

    ● 專業學識,隨和性格,風趣談吐,良善人品

    ● 保持互動,用思想影響人

    ● 共享,平等,開放

    ……


    選址靠人脈創造價值,人脈要用活、用好,結緣、感恩、惜福!


    4、預測:提升贏的機會



    選址預測是小學數學。



    ● 一個公式:


    預估營業額=各類人流基數x捕獲率x客單價。


    ● 三個方面:


    ①客觀調查:數人流必須客觀真實

    ②樣本量:統計四天的數據/正常周二五六日

    ③捕獲率:進店人數÷門前流動人數


    ● 重點強調:


    ①捕獲率可人為調整,關乎品牌,座落及其他

    ②租金占比15%是紅線,極限也許是20%

    ③人為調整是藝術

    ……

    精準預測是提升贏的能力,它幫你建立信心,胸有成竹的大步向前。

    5、動線:真理與謬誤只在一線間




    店址坐落的好壞,決定了便利性程度。


    購物中心——

    ● 人流最集中的扶手梯

    ● 人流最旺的中庭

    ● 門前是主通道


    街鋪——

    ● 十字路口,斑馬線,天橋前后

    ● 招牌展示面超過15米

    ● 臨街轉角位

    ● 50米外能見招牌

    ● 拒絕燈下黑

    ……

    世界上本沒有路,走的人多了,自然成了路。

    6、快速:天下武功,唯快不破




    選址的快,不僅指決策,尤其指過程。


    ● 調查要快,預測要快,設計要快,投資預算

        要快,最后決策才會快。

    ● 領先對手半步

    ● 決策機制快

    ● 慢在平時

    ● JUST IS IT(一見鐘情)

    ……


    創業型餐飲品牌選址決策要靈活,簡單,接地氣,不然何以快哉!


    7、取舍:舍得之間,在于心態



    舍得,先舍后得,不舍不得,大舍大得。



    取舍之間,在于心態,杜絕開店有癮。


    ● 取之有道,常識判斷

    ● 取營業額、低成本、可見度、傳播力、便利

        性、顧客體驗,口碑傳播,品牌價值


    舍是智慧,情懷,格局,理想。


    ● 不為規模而開店,舍棄壓力。
    ● 不能50/50決策,舍棄僥幸。
    ● 不能拍腦袋決策,舍棄主觀。
    ● 不能一家之言,舍棄偏見。
    ● 不能喪失原則,舍棄妥協。
    ……

    人生何嘗不是如此,取舍都是智慧。

    8、談判:一切談判都為了雙贏




    餐飲是人的事業,選址從談判開始。


    ● 談——

    ①租金/遞增:控制租金比

    ②年期:少于5年不談
    ③房產條件:完善的房產條件大大節省投資

    ④合同條款:沒有什么不能商量,公平原則

    ● 判——


    ①承租能力:前期預估營業額的目的
    ②發展趨勢:合同期內能否超過遞增的成長
    ③品牌影響:能否創造品牌價值
    ④消費市場:價格定位是否合適
    ⑤競爭優勢:能否比對手更易獲取顧客來源

    ⑥租賃風險:拒絕瑕疵,拒絕三房東……

    談判是一場實力與心理的較量,比如:

    ● 永遠不要接受第一次報價

    ● 你的對手隱瞞了你

    ● 讓他首先表態

    ● 書面文字更靠譜

    ……


    恭喜你們都是贏家!

    9、反省:每日三省吾身



    反省四步曲,環環相扣。

    ● 項目回顧:重視復盤
    ● 經營評估:分析差異,對癥下藥
    ● 分析原因:及時改善
    ● 總結規律:形成制度

    ……


    定期檢視我們的經營狀況,分析店址的表現,善于總結共性,指導以后。只有我們自己知道傷口在哪,自我療傷。

    10、系統:人不可靠,系統才穩定



    建立選址系統,能從源頭上保證品牌健康的發展。


    ● 系統能有效保證連鎖復制的一致性

    ● 系統能滿足連鎖品牌穩定的利益訴求

    ● 系統的本質是分工合作,標準化提高效率


    具體內容如下

    ①店址規劃  ②店址調查  ③店址評估

    ④合同流程  ⑤資產管理  ⑥證照流程

    ⑦團隊建設
    ……


    系統是一個不斷增補的工程,在戰爭中不斷完善,不斷提升戰斗力吧!


    常言道,選址是科學與藝術的結合。


    現實中,實踐豐富經驗,經驗沉淀素養,我們每個拓展的伙伴都應該是投資家。


    學無止境,商海無涯。共同成長吧!


    后記


    十年磨劍赴滄海,書生意氣還復來。
    江湖有道義云天,不自量力吐暢快。

    文中每一節都預留了省略號,求增補……


    感恩,感謝!


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    —END—


    作者:易正偉72街聯合創始人

    來源:餐飲O2O,整編:小貝

    合作/投稿/咨詢等,歡迎騷擾O2O君!

    電話/微信號:13332662349

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    原創文章,作者:餐飲O2O,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/54054.html

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