• 新茶飲賽道再受追捧,又一品牌開出3000+店獲紅杉與美團投資

    在喜茶、奈雪的茶等幾大頭部企業不斷刷新融資紀錄甚至向IPO發起沖擊時,近期又有一家名為“古茗”的新式茶飲品牌獲得了資本的青睞。

     “古茗”新增的兩家投資機構,正是目前國內估值最高的新茶飲品牌“喜茶”的主要投資方——紅杉資本中國基金和美團旗下的龍珠資本


    顯然,這在一定程度上也符合紅杉資本一貫的投資策略——“押賽道、不押單一企業”。換言之,至少在紅杉眼中,國內新茶飲賽道的增量空間仍然不小,或能誕生更多的“明星品牌”。



    01

    3000家店的古茗獲頂級機構融資



    天眼查數據顯示,浙江古茗科技有限公司6月29日發生多項工商變更,注冊資本增加至1.08億元。


    據天眼查數據顯示,在多項工商變更中,除了新增的注冊資本外,還新增了多名股東,包括長沙湘江龍珠私募股權投資基金企業(有限合伙)、深圳市紅杉瀚辰股權投資合伙企業(有限合伙)、深圳龍珠股權投資基金合伙企業(有限合伙)、寧波萬京企業管理合伙企業(有限合伙)、途覓咨詢(北京)有限公司。
    其中龍珠資本、紅杉資本也是喜茶的投資方。

    值得注意的是,盡管前述變更主體于2018年6月12日才成立,但事實上古茗早在2010年就在浙江臺州溫嶺大溪開出了第一家門店,這一開店時間早于喜茶的2012年和奈雪的茶的2015年。

    與喜茶有所不同的是,古茗的拓展方式為“直營+加盟”。2011年4月,古茗第一家加盟店開業,即開啟連鎖經營模式。

    根據“古茗”官網介紹,2013年11月古茗的門店數突破100家,2017年5月突破1000家;而截至今年4月古茗在全國范圍內擁有超過3000家門店,2019年新開門店平均每天賣出超過550杯。

     

    古茗的加盟將溫州、臺州和諸暨三地定義為“飽和區域”,即暫不開放加盟;福建、江西、云南三省定義為“發展中區域”,即少量開放;而重點開拓的區域則包括浙江(除上述三市)、安徽、廣東、河南、湖南、四川、江蘇、湖北以及重慶。

     

    在古茗為數不多的對外宣傳稿件中,其屢次強調“起家于三、四線城市”、“主攻下沉市場”、“大眾型的消費品”等關鍵詞。

     

    從這一角度來看,古茗顯然希望不與喜茶、奈雪等在一線城市“廝殺”,轉而向更低線的城市拓展。某種意義上,這也就能解釋為何相較于投資規模更大的直營單店,“古茗”傾向于更適合下沉市場的加盟模式。

     

    當然,市場下沉伴隨著一個痛點便是物流體系無法與大城市相提并論。為此,古茗曾斥資4000萬元在華東、華中、華南地區建立倉儲基地并自建冷鏈配送系統,在保證原材料新鮮的同時降低運輸成本。


     

    SKU方面,目前古茗共有8大系列總計30余款產品,單杯定價12元左右

     

    可以說,無論是投資方陣容還是品牌成立時間,古茗的這一輪融資釋放出的一個明顯信號便是:國內新茶飲賽道的競爭仍在繼續,且不僅僅聚焦于喜茶、奈雪的茶等頭部品牌。

     

    今年3月和6月,“估值160億的喜茶獲高瓴資本和蔻圖資本新一輪投資”、“奈雪的茶完成來自深創投的近億美元融資”;另一知名度相對較高的樂樂茶同樣在2019年下半年獲峰尚資本領投新一輪融資。

     

    可以預見的是,今明兩年國內新式茶飲賽道的比拼將日趨“白熱化”:向上將是何時能誕生“新茶飲第一股”,向下則是是否能有更多新品牌嶄露頭角,在已呈現相對“紅海”的市場環境中找到自己的生存之道。


    02

    增長藏在細節中

    因人設置線下門店點位


    物流和冷鏈的基建搭好后,在店面運營的細節中,古茗奶茶的做法也為日后的增長埋下了伏筆。

    2017年年底,得到App創始人羅振宇曾在《時間的朋友》跨年演講上提到了古茗運營的“小心機”。

    “一個小店叫古茗,它誕生在浙江臺州的一個鎮上,它現在全國1200家,可能比喜茶還要多,那你說它為什么做的這么好?” 

    羅振宇說,“舉個例子,一般店都開在鎮上,所以它們在裝修的時候并不搞什么高大上,但是特別需要注意的一點是,它們家的燈要比旁邊家的亮,在鎮上燈光相對都比較暗,只要你們家的燈比較亮,大家就默認你們家干凈,你們家比較好。”

    古茗和其他奶茶品牌定位相比,做的是大眾型的消費品


    古茗的優勢更突出在存客能力上,一些店初期只有2000到3000元的單日流水,但半年之后就達到了4000到5000元的單日流水,85%以上門店的客人只增不減。

    對于時下消費者對品牌的忠誠度越來越低的問題,古茗的解決辦法是不斷上新并優化產品。“比如,為了迎合消費者口感,作為飲品基本款的原味奶茶,配方改了幾十次不止。”

    古茗會通過問卷等方式,調研消費者對產品的反饋,并進行相應的產品調整,如甜度、口感等方面進行調整。

    目前古茗奶茶飲品除奶茶、慕斯等常規時尚飲品外,還包含鮮萃茶、果汁、冰沙、酸乳酪等多系列,并不定期更新,同時古茗奶茶“0氧化0防腐”的特色,也是其他品牌所鮮有的。

    而在加盟商和店址的選擇上,古茗也有不同的考量方式。

    有別于一線城市的商圈復雜,三四線城市的街道基本都類似,另外商圈相似度也很高,因此古茗會派特別熟悉街道的人去找到好的位置,包括考量商圈的人流和固定人群等。選址完成后會綜合加盟商的不同類型分配到不同的商圈點位。

    通過能力等因素,將加盟商分為A、B、C幾類畫像,比如沒有管理經驗但吃苦耐勞的夫妻、有帶團隊經驗和管理店面能力的,會分配到不同的點位。隨著加盟商的成長,古茗也會進行不同點位的調整。


    同時,為保證加盟商的品控,在招加盟商時對其價值觀的考察就已開始,而為了保證加盟商的利潤,古茗也不強制要求加盟商去做促銷等活動。

    因此加盟商配合公司價值觀的愿意與否更多取決于能不能賺到錢,而頻繁的促銷、滿減可能讓加盟商賺吆喝不賺錢,勢必在遵守公司價值觀時打折扣,轉而從原材料成本上鉆空子,反而加大品牌管理的成本。因此,除了新店開業等情況,加盟商一般不做促銷、滿減活動。


    03

    融資或為上市做準備


    2020年,新冠疫情影響下,不少行業陷入發展放緩的泥潭。但不少茶飲品牌卻在疫情中快速反應,以捐款、送餐等方式在疫情中獲得關注。


    解封后,因不受堂食影響,茶飲店的回升速度也較其他餐飲更快。


    成都某經銷商表示,今年6月,同期銷售額已超越去年。而桂源鋪、7分甜也快速布局開店,書亦燒仙草門店突破5000家,蜜雪冰城則破萬。



    疫情下,茶飲表現生猛。


    此時,資本與加盟型茶飲品牌古茗結緣,對于茶飲品牌之間的競爭而言,或將重新排位。


    有人猜測,古茗此次融資或用意有二,加速市場下沉的速度,以避免好的開店位置被占據。另一方面借助資本力量重新升級品牌,在商圈、商場等位置發力,為品牌爭取更大生存空間。


    對于這一猜測,有人認為不太可能。從古茗的運營來看,該品牌并不缺錢,加速開店也并非古茗風格。



    唯一的解釋是古茗在尋求上市


    古茗為加盟體系,終端上市沒有可能,現在引進股東、資本的目的應該是進一步改善公司治理結構,提升品牌終端知名度,并獲得地方政府的政策支持,以供應體系尋求上市。


    而之前快樂番薯、巡茶通過新三板上市,并未引入外部投資,此次古茗在不缺錢的前提下融資,顯然志向遠大,絕非簡單新三板上市。


    當下中國股市正在實行注冊制,上市相對更容易,古茗營業額還是利潤率都早就具備了上市的優質條件。


    上市的可能性顯然更大。 


    無論是投資人還是消費者,都對新茶飲賽道充滿了熱情!


    -end-


    來源 | 中國飲品快報、財經涂鴨、餐飲O2O
    整編 | 餐飲O2O-小貝


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