• 北京疫情反復,6成餐廳或將倒閉!2020餐飲難上加難


    疫情之下,唯一的確定就是不確定 。

    截止到 2020.06.16零時,北京新增確診病例已達106例。

    更恐怖的是新疫情爆發點在北京新發地農貿市場。北京市 90% 的農貿產品在此交易流通,在全國 4600 多家農產品批發市場中,新發地市場交易量、交易額已連續 17 年雙居全國第一。

    以上意味著新發地人流量巨大。不完全統計,每日至少十余萬人在此進出,輻射范圍到北京市下甚至北京市周邊絕大部分區縣。

    目前,北京新發地牛羊肉交易大廳已關閉,京深海鮮市場已停業,北京對已復工餐飲服務單位全面疫情防控檢查。

    ▲ 以前車輛爆滿的新發地市場門口

    這讓剛剛艱難復蘇到 60%~70% 的北京餐飲業又蒙上一絲隱憂。

    資深專家預測,餐廳的絕對倒閉率往年是 25%,今年保守估計攀升至 50%~60%。

    時間回溯 3 天前,疫情被完全曝光那日。6 月 12 日的北京,微微南風,天氣略有燥熱。

    這一天的老黃歷上提醒道:「宜:祭祀、祈福。忌:開張、開市。」

    不過對于北京餐飲人而言,大家都忙著張羅重新開張,誰會有閑情雅致翻看老黃歷呢?

    6 天前的 6 月 6 日,北京疫情應急響應剛剛從二級下降到三級,有餐飲老板在那天的朋友圈自我鼓勁:憋壞了,希望生意能一路 66 。

    ▲ 6月6日央視新聞微博

    可是懸在頭上的劍,剛輕輕舉起,又重重落下。

    當日,北京宣布新增 36 例本地新冠確診患者,其中一例為某川菜館老板,官方迅速部署,對已復工餐飲單位進行全面疫情防控。

    此時,6 月暖陽依舊,但餐飲人心中飛雪。

    整個行業瞬間又變得不知所措起來,昨日才贏來一絲曙光,今日就被打回原型,本就齲齲獨行的餐飲人陷入更深的迷茫之中。

    「我 3 家店剛剛恢復到去年這時候的生意,今天直接歸零。」
    「才盤了一家倒閉的餐廳,還沒來得及開張,就可以直接停業了。」
    「這個周末的流水還不如 3, 4 月時的周末流水。」


    01
    北京餐飲應對新考驗


    由于此次新增病例與新發地批發市場,是北京部分中小型餐飲企業的食材采購地,這也導致此次出現新增病例對北京餐飲行業造成較大影響。從6月12日開始,江戶前壽司、和彩放題、秋櫻、德川家等日料品牌先后下架了門店內的三文魚及三文魚相關產品,并且開始加大對門店員工排查及門店消毒力度。


    旺順閣門店生鮮類食品全部停售。旺順閣相關負責人介紹,從目前來看,街邊店受影響特別大,包間預訂取消的非常多。


    對此,也將優惠活動方式進行了調整,在確保疫情防控和食品安全的前提下,之前旺順閣推出的促銷活動時間是6月15日-21日仍在正常進行,但北京地區額外增加了送餐到家服務、開啟外賣平臺魚頭套餐5折優惠活動以及預售券有效期至2020年底三種方式,讓消費者放心消費。


    夸父炸串集團創始人袁澤陸表示,連續兩日出現新冠肺炎新增確診病例,對于餐飲企業影響較大,從銷售數據上看客流掉了一半左右。


    據一位不愿具名的業內知情人士透露,盡管此次新增病例出現到6月14日僅有兩天時間,但北京餐飲行業已經出現了明顯的客流、預訂下滑。其中,日料企業遭遇斷崖式下跌,不少日料企業出售預付卡,退訂、退卡的消費者數量大幅上升。


    此外,其他業態餐飲企業客流下滑也在一半左右,這一數據與春節后北京餐飲行業數據相似,足見此次出現新增病例對于行業的影響之大。


    北京餐飲人的朋友圈哀嚎一片,不僅僅是餐廳,各大商圈也被殃及。

    王府井是北京最具人氣的商圈兼旅游景點之一,上個月就能看到外地人來這里游玩。不過疫情卷土重來,只用 2 天就讓熱鬧的街道冷清起來。王府井附近商場客流直接至上周的 1/3,鼎鼎有名的王府井百貨也寥寥無人。

    巴奴毛肚火鍋北京君太店從 上月月初就已恢復以往的等位場面。疫情期,人們的社交需求被壓抑,疫情過后消費的第一波紅利率先被火鍋、燒烤等品類吸引。

    尤其是他這種口碑品牌,疫情之下,人們對品牌、品質的需求增加,口碑品牌更容易獲取客流,用時 2 個月率先回了暖。

    然而,只用短短 2 天,疫情輕而易舉的一次反撲,眾多餐飲人的努力和堅持化為泡影。

    巴奴君太店店長介紹:5 月份客流基本恢復到了疫情前的水平:35 張臺位,日翻臺能達 6-7 輪,本月初(6 月)的周末一天能開 200 多桌,而這周末( 6 月 13 日)驟降為 120 桌,流失 4 成多。

    巴奴北京另一家在朝陽區的店也是這樣的情況,上周六上桌 215 桌 ,這周六上桌 150 桌,流失 5 成。

    巴奴毛肚火鍋這樣的口碑品牌,流失率只一天就近 50% ,北京其他的中小餐飲店更是完全到了搖搖欲墜的地步。

    最受影響的還給是日料經營者,日料餐飲全部在為病毒重點嫌疑攜帶者「三文魚」買單。

    江戶前壽司創始人姜炳升說:「今天(6 月 13 日)中午我們有的餐廳只有一個顧客,有的餐廳就是 0,預約的顧客也全取消了。我干餐飲這么多年來,從來沒有碰到這種狀況,2 月下旬復工之后也沒有碰到一個客人都沒有的情況。」

    覆巢之下,安有完卵。疫情的沖擊是無差別的,餐廳,食材經銷商一個都沒逃掉。

    ▲ 一位餐飲供應商朋友圈(非本文作者的觀念)

    除了日料,北京正在恢復中的所有餐飲品類生意都大受影響,離新發地市場較近的餐廳生意直接歸零:



    02
    加大防控措施
    擴大供應鏈采購范圍

    6月14日下午,中國烹飪協會發布《關于餐飲業加強新冠肺炎疫情防控工作的緊急通知》。


    中國烹飪協會表示,餐飲企業應全面檢查原材料進貨、食品加工制作、餐飲具清洗消毒、從業人員健康狀況。


    主動篩查政府部門指定的高風險食品原料,確保食品原料可追溯。外賣和恢復堂食的餐飲企業要履行食品安全主體責任,正規渠道采購原料,禁止購買、儲存或使用來源不明的食品原料。


    同日,中國連鎖經營協會食品安全委員會向所屬會員企業發出緊急通知,應堅持將各項防疫落實到位,主動篩查政府部門指定的高風險商品,充分發揮商品信息化溯源功能,科學研判,依法有序開展相關產品下架和召回工作,避免產生消費恐慌和經濟損失。


    目前所有受訪餐飲企業都已經開始加快推進自查工作。袁澤陸表示,對于企業來說需要做的就是自查和防控。“我們進行了排查門店的接觸和行蹤情況,由于我們的供應鏈都在外省,所以供應鏈排查也都完成了。”


    此外,清真海鮮品牌清香閣品牌負責人馬帥也表示,清香閣旗下門店也已經完成了自查工作,對內部所有員工和間接接觸人員進行調查,均無接觸史,報備并配合相關部門原材料的檢測,產品也均合格。



    旺順閣相關負責人也表示,員工每日測溫登記,佩戴統一發放的隨身體溫監控器。消費者就餐需查看健康寶、測溫登記,就餐區保持一定距離間隔,嚴格按照《新冠疫情期間餐飲服務單位經營服務指引(4.0版)》進行規范操作。


    對此,上述知情人士表示,餐飲企業當下最重要的工作就是需要嚴格自查,同時梳理自身供應鏈,對可疑原材料及有接觸史的工作人員抓緊上報,并根據相關要求進行處理,如果疫情在餐飲企業內蔓延對于餐飲行業將會造成更嚴重的打擊。

    比格比薩創始人趙志強表示,此次北京新出現的情況對于餐飲業來講,日料行業影響會比較大,其他餐飲也會受一定影響,在趙志強看來,眼下最重要的是在供應鏈上出現的問題,不僅讓消費者恐慌,也給企業經營造成一定困難。


    其實目前北京餐飲企業在新發地采購的量并不大,尤其是大型連鎖餐飲企業,它們都有自己完整的供應體系,采購方也是與專業的第三方供應商合作,幾乎與新發地沒有交集。


    此外,一些中小餐飲企業也已經選擇了與第三方供應平臺合作的方式解決采購問題,僅有少部分距離新發地位置較近的中小餐飲企業通過新發地采購。


    一屋之煮麻辣燙負責人說,目前該餐廳采購主要通過美團點評旗下的快驢進貨以及美菜進行采購;另外,天豐利商場的小吃城中多個餐飲檔口負責人也表示目前采購主要通過快驢進貨及美菜。



    03
    在北京做餐飲有多難

    作為政治中心的特殊性和地理環境的天然因素,讓北京的商業生態一直都有「三個半生意」之說:

    因馬路太寬導致的半條街生意;
    因天氣寒冷、各種會議導致的半年生意;
    因夜生活不豐富導致的半天生意。

    2020 年做餐飲難,在北京做餐飲更難,2020 年在北京做餐飲難上加難。

    多年以來,北京餐廳的倒閉率一直高企,北京既是餐飲企業的品牌勢能高地,也是陣亡高地。一邊是很多地方餐企龍頭發展壯大后,大概率都要進京趕考,但同時也有很多餐廳黯然撤離消亡。

    數據顯示,北京市 2019 年餐飲門店超 21 萬家,而在 2018 年,北京新增 8.5 萬家店,倒閉了 11.4 萬家,相當于平均每月 9500 家餐廳倒閉 ,每新增 1 家店,就有 1.3 家店消失。

    北京餐飲門店高換手率的背后,是租金高、人工貴。

    據中國房價行情網 5 月發布的數據,北京商鋪日均租金以 8.82 元的價格居全國第二位。


    而在人工方面,一位快餐連鎖品牌的老板曾算過一筆賬,在他家門店分布較多的二線城市,一名員工每月的成本(含工資、住宿、保險等)在 4000 元,而在北京至少要翻一番到 8000 元。

    一季度餐飲行業遭遇毀滅性打擊,僅春節 7 天,全行業就損失 5000 億元,連立足北京多年的西貝都發出疾呼,「現金流撐不過 3 個月」。

    就在上個月,經營 25 年、市值一度高達百億的九毛九宣布撤出北京,停止北京、天津、武漢三地共 22 家九毛九餐廳的運營。

    逃離帝都的九毛九貌似躲過一劫,但更多扎根北京的餐飲人,必須要和這個城市共同經歷顛簸。

    從前,在北京:心有多大,舞臺就有多大,而從現在開始將變成:心臟有多強大,舞臺才有多大。

    霸蠻創始人張天一,從北大畢業后就扎根北京扎根餐飲業。

    6 月 12 日,他在個人公眾號里說:「我們已經扛了半年時間。原來總是口號式的喊:苦不苦,想想紅軍兩萬五,現在親身處于一個高度不確定且持久的疫情長征中了。」

    他還分享了一個故事:
    當年拳王阿里有個勁敵叫弗雷澤。他們在一場世紀大戰中的最后一個回合打到精疲力盡。阿里實在撐不下去準備認輸。教練讓他再堅持一下。就在兩人說話這會兒,對手弗雷澤認輸了。


    面對挑戰,可能最終勝利的原因不來自于贏,而僅僅是多堅持一秒不倒下。

    在北京打拼多年的餐飲人邵尉也表示:「經歷一次就不怕再來一次,兵來將擋,水來土掩,走起!」

    而對于 2018 年才進京趕考的巴奴而言,二年級的考卷是出乎意料的高難度。

    兩年前,巴奴創始人杜中兵在北京的發聲言猶在耳:「巴奴來到北京這個超級舞臺,就是要把自己交給市場和消費者檢閱。」

    有人撤離,有人挺進,有人在接受命運的檢閱。

    疫情,帶來了一個時代的危機,帶來了一個城市的顛簸,帶來了一個行業的傷口。

    但這或許是一個行業和一群人成熟的契機,正如古波斯詩人魯米的另外一句詩:

    「傷口是光進入你內心的地方。」


    -end-


    作者 | 劉曉紅、LiLo
    來源 | 有味財經、餐飲O2O
    整編 | 餐飲O2O小貝



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