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來源｜筆記俠?編輯｜Neo
去年，有一個觀點，一時間成為眾多自媒體的“流量入口”——
西貝“血虧”幾千萬才明白：鼓吹定位，是營銷史上最大忽悠
文章提到：“西貝交了幾千萬的定位學費，但它的成功跟定位沒啥關系。”
該篇“雄文”的原標題為《餐飲經營的原點是什么？》，然后被眾多自媒體轉發，標題紛紛改為：
《西貝花了幾千萬才明白：它把餐飲老板都帶溝里去了！》、《西貝“血虧”幾千萬才明白：鼓吹定位，是營銷史上最大忽悠》等等。
文中一度指出西貝是定位理論圈最不愿提起的案例。之后，眾多讀者在朋友圈和群中紛紛轉發。有的鼓掌歡呼，有的留言贊嘆。
而就在近期，西貝創始人賈國龍，在學習了《馮衛東·升級定位24講》課程后，特別講了：
馮老師講的定位，更客觀，實在，既沒有浮夸定位的價值和意義，又講明白了定位。
他還要帶著西貝的高管們一起學習馮老師的課。
一時，去年各種所謂的“專業人士”和“宏篇大作”，圍繞西貝品牌發展史得出的“西貝被定位所害論”、“定位無用論”、“定位過時和失效論”……不攻自破。
馮衛東是誰？為什么西貝創始人賈國龍對他的評價如此高？
他融會貫通“特勞特定位”和“里斯品類戰略”兩大定位體系，開創“品類三界論”。
在他的指導下，不到 5?年，天圖資本躍升為中國消費品投資領域第一品牌。
管理的資產規模超 170 億，平均年化收益率超過 45％
他給周黑鴨投資 1 億，給飯掃光投資 1 億，給百果園投資 3.5 億，成功投資小紅書、美味不用等、蘑菇街…
11年定位研究實踐，他用真金白銀，驗證自己的升級定位理論。
1000+企業定位實踐反饋深度積累，5000+學員親手輔導。
傲驕的雕爺，在公開場合直接表示：“國內唯一能講透品牌的，唯有馮衛東。”
而因為馮衛東的升級定位理論——
天圖管理的資本規模，實現300多倍的增長；
廣西志公教育，實現400%的年增長；
ChaLi茶里，兩年打了一場場營銷勝仗；
品牌“汪仔飯”，產品上市10天賣出3萬份；
……
近百位企業創始人，直接為團隊管理層統一團購。
包括并不限以下名單：
火種定位學會創始人“盤子”、錦湖日麗創始人“辛敏琦”、大家保合伙人“辛筱”、王小鹵創始人“王小鹵”、陳鵬鵬鵝肉飯店創始人“陳鵬鵬”、正陽公關“賈大宇”、一手“蔣昀”、小仙燉鮮燉燕窩CEO“苗樹”、寶珠酒釀酸奶“周本超”、真老陜“郭青杰”……
馮衛東的升級定位理論，到底有什么魔力，能夠真切幫助到這么多企業，打贏營銷勝仗，實現業務的爆發式增長？戳下方視頻即可查看學員的真實評價。
4月14日-16日 勺子課堂 破局·高階私房課
天圖投資CEO 馮衛東
華與華合伙人 許永智
亞洲吃面公司創始人 胡傳建(痞子)
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