作者:學習君、魏無忌
來源:我愛學習俱樂部(ID:ILSClub)、電商觀察網(ID:guancha5)
說到糖果,不得不提的是徐福記家的糖果,16年來,一直穩居中國糖果市場第一。
自1992年進入大陸,這款糖果品牌連續16年穩坐中國糖果市場第一把交椅,銷售額突破60億。
(徐福記首席執行官兼董事長 徐乘)
徐福記,很多人很聽過它的名字,其實并不是很了解,但它背后的故事非常精彩,靠著這顆糖,以徐乘為首的徐氏家族以135億財富上榜。
臺灣首富郭臺銘結婚時,一次就買了66萬包徐福記的喜糖!
小小一顆糖果,如何造就一個百億神話?
一顆糖果,狂賣60億
徐福記的創始人來自中國臺灣,一共兄弟四人,徐鐠、徐乘、徐沆與徐梗。
兄弟四人在臺灣合伙創業,一起開了家小糖果店,用了20多年時間,把糖果店做成了臺灣的金字招牌。
因為本土市場發展有限,臺灣島內的糖果生意越來越難做,兄弟四人不得不另尋高就,進軍內地。
恰逢20世紀90年代,改革開放的春風吹過大江南北,中國面貌煥然一新。和康師傅一樣,徐氏兄弟也將目光投向充滿商機的中國大陸。
1992年,四兄弟將廠址搬到廣東東莞,并于1994年成功注冊“徐福記”這個招牌,徐乘任職徐福記國際集團的首席執行官兼董事長。
為何叫“徐福記”,“徐”字取自姓氏,“福”有兩重含義,一是他們祖籍福建,二是象征著福氣富貴。
深諳市場之道的兄弟四人,趁著中國人崇尚春節喜慶的檔口,一舉推出春節新年糖,此后,徐福記一炮而紅,成為國人心目中新年糖的代名詞。
新年糖大賣特賣,此后,徐福記繼續推出小孩子喜歡吃的軟糖、冰糖、什錦糖等。
短短6年,徐福記成功拿下中國糖果市場的營銷冠軍。
后面就更加開掛了,根據度娘記載,自1998年起,徐福記連續多年穩居行業第一,是不折不扣的中國“糖王”。
2006年,徐福記在新加坡成功上市;
2008年,臺晚首富郭臺銘大婚,瘋狂購入66萬包的徐福記糖果;
2011年,徐福記接受瑞士食品巨頭雀巢拋過來的橄欖枝,兩家成立合資企業,歸于后者門下。
2013年,徐福記銷售額突破60億大關。
雖說徐福記是做糖果起家,在臺灣就享有盛名,但在大陸創業,情況和之前大不相同,一切都要從頭開始,為了打開內地市場,徐乘打出了“三張王牌”。
王牌一:多樣的產品
徐福記快速發展那些年,國內糖果市場的主要流行產品是奶糖,于是,徐福記想出“軟糖”的方法,后來又推出冰糖、什錦糖等40余種糖果。
夸張地說,當時的糖果市場,能有這么多糖果種類的品牌,恐怕只有徐福記這家。
王牌二:設立品牌專柜
俗話說,人怕出名豬怕壯,徐福記出名后,各種假冒牌子層出不窮,想要蹭徐福記的熱度,擾亂了市場。
為了防止山寨的假冒品牌,徐福記在各大商場推出特色零售專柜,配上精美的海報,統一價格,讓顧客眼前一亮,印象深刻,還推出桶裝的糖果,這樣一來可以避免了散裝糖果的稱裝,二來可以防止山寨貨盜版。
王牌三:別具的渠道
在營銷方面,因為產品的火爆,各路的代理商開始提高價格。
為了避免這一現象,徐乘決定不完全依托代理商,而是與賣場直接建立供銷關系,直接掌握銷售終端,比如直接與大型商超合作:沃爾瑪、家樂福與及一些便利店、小商店!
02
徐福記發展之路
任何一個行業、一個品牌、一個產品,想要長盛不衰,不是墨守成規,也不是一成不變,而是在物競天擇的時代里,懂得抓住時代的風口,順勢發展!
近幾年,徐福記開始順應市場的發展,轉變自己的發展方向!
那么,徐福記在發展上做了哪些重要的改變呢?
改變一:替換代言人,進軍休閑零食
2014年,徐福記在糖果市場的比值是6.8%,位列第一。不過,這個第一,大部分都是通過春節等傳統節日實現的。
由于傳統糖果的市場份額逐漸下降,2010年到2011年就下降了30%,又因為一二線城市的糖果更傾向于女性化、年輕化,所以,徐福記的主要市場在農村。
面對巧克力市場的不斷上升,徐福記便和雀巢一起研發巧克力。
2015年,徐福記不僅將代言人換成了高圓圓,還讓產品線豐富起來,也不再是只有新年糖和酥心糖的徐福記,還出了喜糖、休閑糖、沙琪瑪、包餡酥,法式薄餅、果凍布甸等等產品。
改變二:線上線下相結合
2018年1月,徐福記推出了純手工烘焙店品牌“呈味空間”。
主要是通過透明廚房、現場烘焙,現場現做來展現糕點的制作過程,目的是以實體店體驗的方式吸引年輕人。
徐福記還與京東合作,消費者通過京東超市實現線上購買呈味空間的商品,再到線下實體店取貨,進一步促進了線上消費線下收貨的對接。
改變三:打造IP形象
近幾年,很多品牌都喜歡打造自己的IP形象,擴大年輕人的消費市場。
徐福記也不例外,“小叭叭”作為徐福記電商的“代言人”,進一步縮短了與商家的代溝。
“小叭叭”在上線的12天里,在秒拍上的播放量就達到了163.5w次播放。第二期上線的9天里,播放量達到了188.1w。
隨著“小叭叭”越來越火,徐福記在雙十二的銷量得到很好的助力,就這樣,徐福記越做越好,連續16年在糖果行業銷售第一。
03
小結
隨著外國零售食品紛紛涌進國內,國內的糖果市場形成激烈的競爭,徐福記深知自己的技術短板,而這正是雀巢的強項。
為實現企業永續經營與品牌百年的愿景,與雀巢集團攜手合作后,徐福記享受到了來自雀巢方面的技術支持,并從中獲取紅利。
因此,一家企業想要在行業站穩腳跟,必須如同徐福記一樣跟緊行業趨勢,注重技術的創新發展,才能讓自己的品牌長盛不衰!
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