• 2018年餐飲業的機會在哪兒?

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    2018第六屆CCH廣州國際餐飲連鎖加盟展

    時間:2018年8月24-26日

    地點:廣交會展館B館9.2-13.2

    官網:http://www.gzjc8888.com


    2017 年,餐飲業充滿喧囂繁華,外賣崛起、網紅餐廳、零售入侵……但常識不變:出品、環境、服務是根本,這一年,有很多值得被記住的事件、時刻。今天,我們聊聊「新」概念。




    01 新式茶飲

    奶茶高端化、茶飲年輕化新物種


    ■ 網紅聚集地:有種“你在橋上看風景,我在橋底看你”的感覺,既然橋底有人看,那就不來白不來唄。


    ■ 七大關鍵詞:重健康、秀顏值、有招牌、高性價、迭代快、懂營銷、開大店。


    ■ 喝比登天難:倆小時排隊,一小時拍照,兩分鐘喝完,不知道自己究竟買的是茶還是青春。


    ■ 融資小能手:喜茶獲投1個億,Teasoon獲投800萬,因味茶獲投5個億,奈雪的茶獲投過億,目前茶飲行業融資金額加起來超過了13億元。


    產品……是這樣


    環境……是這樣


    02 產品混搭

    將不同風格,不同材質,不同身價的產品按照個人口味拼湊在一起


    ■ 自帶腦洞:把蟋蟀磨成粉末的蛋糕,把鴨肉夾到面皮里的煎餅果子,把摩卡加點芒果再撒一層彩色粉末的獨角獸彩虹星冰樂,把透明液體變成藍色粉色白色的汽水,總體來說就是換湯不換藥,但就是能賣到死貴。


    ■ 要炫、要貴、要限量。

    ■ 非常態。中看不中吃。


    制造新奇感


    03 雙向超值

    想要霸占原本不屬于自己的市場


    ■ 競爭:表面看是給顧客更多的選擇其實是一種競爭策略。


    • 比如麥當勞在近幾年調整了自己的產品結構,既有6塊錢的早餐、17塊錢的工作餐,也有35塊錢以上的星廚漢堡和50塊錢以上的 CYT;


    • 比如呷哺呷哺,你既能吃出25塊錢的低價也能吃出100塊以上的正餐感,星巴克的甄選咖啡也一樣。


    都是品牌發展到一定階段要轉型時給自己設計的戲碼。既能留住老客人,又能抓住新客人。


    ■ 講究配合:價格不能隨便亂動,得跟換 logo、換菜單、換裝修、換服務方式等行為配合好。


    便宜的貴的隨你挑


    04 一人食

    打著溫暖單身狗心靈 變相提價的正當理由


    ■ 兩億人:商家們都不想錯過的2億人巨大單身狗盤子。


    ■ 高溢價:海底撈的半份菜,盒馬鮮生750ml的牛奶、不按斤按克賣的蔬菜、海爾的小型冰箱、無印良品的mini電飯煲。分量小、賣的多、毛利高。


    看啥呢?趕緊下單!


    ■ 狂吐槽:在我對面擺個玩偶我為什么還是感受到了寂寞?碗比臉大,飯為什么比拳頭小?包裝是減了一半,價格為什么是3/4?


    有什么luan用嗎?


    05 外賣

    曾經你說打包帶走,今天你說美團在手


    ■ 剛需:從開始你覺得做不做都行,到今天不得不做,外賣已經成了做餐飲的必選項,它讓不少門店起死回生,也讓很多品牌萬劫不復。


    ■ 平臺化:外賣平臺正在成為這個行業的基礎設置,就像馬路一樣,你平時沒太大感覺,卻每天都保證你的交通。所以….平臺的規則,你都了解了嗎?因為今天,它說了算。


    ■ 馬太效應:據說美團餓了么的大KA部門拼了命的讓大品牌做外賣,給政策、給流量,曾經充斥品牌的各路中小商家正在感受壓力,真的,春天過去了…


    外賣是食客的真剛需


    06 西貝麥香村

    西貝新品牌,一個命運多舛的“新生兒”


    ■ 90天:從1.0-2.0-3.0-4.0版菜單,只需18天即可完成。從一張小菜單上囊括八大菜系,到減菜系、突出面類、下架小碗菜,再到形成以面臊子面、油潑面、肉夾饃為主的產品結構,西貝燕麥面的迭代速度要按小時計算。


    ■ 72變:名字,換!電視屏,換!工服,換!大麥哥,換!!!


    ■ 回到原點:大品牌的試錯路,沒錢不要輕易走。


    命運多舛的麥香村


    07 反精致營銷

    一種與追求完美對立的“寫實派”營銷風格


    ■ 叫好叫座成本低:可以理解為“扒光了給你看”,不p圖,不打光,無專業攝影師,一部手機咔嚓幾下就可以當廣告用。


    ■ 高壓宣泄口:一線城市消費者高壓環境下的靈魂共鳴。


    ■ 都是套路:之前是在時尚圈、服裝圈玩的套路,現在流行到了餐飲圈。


    任意感受 (圖片來源:好奇心日報)


    08 跨界

    打破傳統營銷方式的一種營銷手段,國際最潮流的字眼


    ■ 不務正業:喜家德 × 南航,必勝客 × 時裝周,喜茶 × 杜蕾斯,肯德基 × 華為,尺度越大越好,百度指數你懂得。


    ■ 隨時隨地:開新店,換菜單,攬新客,活躍熱度,閑得慌。


    ■ 高級感:為一成不變的你帶去某種氣質,當然關鍵還是取決于“跟誰跨”,比如森馬和愛馬仕就……


    喜茶 × 杜蕾斯


    09  排隊

    形容某處突然出現一條整齊的線形排列


    ■ 各取所需:主要用在商家和消費者身上,前者可以借機制作稀缺性、擴大名氣,后者可以借此獲得與志同道合的人在一起的參與感。


    ■ 套路深似海:有位子也要讓你拿號,在隊伍一側制造各種新鮮事物緩解無聊感,排隊時向你展示復雜的制作過程,用“蛇形隊”制造下一個就是你的錯覺,從不準時的倒計時板等等。


    ■ 全產業鏈:黃牛、排隊兼職、揭秘偵探、段子手等職位噴涌而出。


    奈雪門前的“火車站”


    10 千店多面

    一種為了跟“千店一面”對立的形態


    ■ 巨頭:先是星巴克、麥當勞、肯德基等巨頭首先提出了這樣的概念,根據不同城市、區域、商圈以及不同消費群體進行門店差異化打造,從裝修到菜單都在保留核心特點的同時制造個性化,而后得到普及,新元素、呷哺呷哺、原麥山丘、很高興遇見你,甚至在拉面店、米線館眼里也成了常規動作。


    ■ 新鮮感:就像最近的熱播劇《柒個我》,一個品牌也要有多重人格,可以有效防止消費者注意力衰退的防護措施。


    ■ 試錯:不知道究竟哪種風格才適合你?沒關系,打著這個名義你可以盡情放肆。


    喜茶一年換了6種店型,你怎么看?


    11  品牌共生

    兩種生物彼此互利地生存在一起,離開誰都不能活


    ■ 借力:一種得益于麥當勞和夏暉言傳身教的合作模式,主要表現為供應商因此而獲得技術壁壘的提升,品牌因此而獲得連鎖復制的成功。餐飲老板們很流行的做法有:收購工廠、投資占股或者借錢蓋廠房。


    ■ 信任感:放棄自己一小部分安全感,并把這部分安全感交給合作方來保障,同時相信對方對得起自己主動放棄的這部分安全感。


    麥當勞開到哪里,夏暉就跟到哪里


    12 自然氛圍

    看似簡單實際成本高且不容易過時的裸妝裝修風格


    ■ 多功能:現代都市人壓力的釋放,國民意識的提高,健康食物的聯想。


    ■ 洋氣:自然風>極簡風>工業風。


    ■ 彰顯自我:一種在社交場合恰合時宜的自我表達。


    這種風格今年特別多有沒有?


    – 結語 –




    資料來源:掌柜攻略

    責任編輯:Shelley

    餐老板資訊網,為全國餐廳老板,提供最新的餐飲經營技巧,了解最新的餐飲經營資訊,學習更多的餐飲營銷、管理、外賣、裝修,采購等經營知識

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