作者:Lorri Mealey 翻譯:Mandy 來源:餐營者商院(微信號:CYZ-MBA)
就算是經濟繁榮的時候,餐廳也總是開張的多關門大吉的也不少。俄亥俄州大學酒店管理課程的H.G. Parsa助理教授所做的調研,基本上四分之一的餐廳在開業第一年倒閉或易主。所以問題來了,為什么呢?為什么那么多餐廳這么快就不行了?其他行業的淘汰率可沒那么令人傷心。
大多數的餐廳不會因為一個原因就關門大吉,失敗的背后總有很多這樣那樣的情況,然后到達了臨界點。下面是很多倒閉的餐廳在頭三年最容易碰到的10個問題,以供警示。
1、糟糕的選址
還記得麥當勞之父Kroc說的關于餐廳最重要的三件事情么?選址!選址!選址!糟糕的地理位置是餐廳失敗的最重要的原因之一(有時候也可以去掉之一)。餐廳視野不好、周圍沒有停車的地方、不容易找,或者傳說中的“風水不好”都是和選址有關的問題。
2、老板不干活
作為餐廳老板,在很多時候意味著要在餐廳工作。很多人開餐廳想著:啊我找一個職業經理人(請看第三點)來管餐廳門面,再找一個主廚來管理后廚,我就待在吧臺區接待接待朋友,收收賬單。
大錯特錯。如果你開了一家餐廳,但是不深耕其中,就別指望這家餐廳給你有所回報。
3、餐廳經理不得力
你聘用了你認為優秀的總經理、餐廳經理或者酒吧經理,因為他們都有很棒的履歷和經驗。然后幾個月過去了,他們不僅沒有管好餐廳,他們離間員工,吃里扒外,你還發現錢少了……聘請職業經理人沒問題,有時候也是必要的,但是不要百分百相信別人處理你的財務或者商業品牌。記住這是你的事業,沒有人會像你一樣想把它做好。
4、不遵守法律規定
如果你不按照法律規定交稅,滯納金或者其他罰款會紛至沓來,或者還有其他法律規定你需要做的事情,你沒有去做,或者做了法律不讓你做的事情,就有可能被勒令關門。
5、服務體驗差
這大概是很明顯的關門理由,但我仍然要重復說出來。服務,加上好的食物,是餐廳基業長青的根本。所以,不要羞于去問客人反饋,不管是服務反饋卡還是口頭上的詢問。有一句老話,你聽到的每一次投訴,后面還隱藏著三次投訴沒說出來。可想而知,有多少吃得不開心的客人但是他們選擇不說。當然,你也別指望他們再次光顧。
6、不關注你的現金流
現金為王,餐廳經營者必須時刻關注現金流,確保有足夠的現金支付大的開銷,例如原材料購買和員工工資,還有其他賬單。如果你的賬戶開始入不敷出,就要開始看看如何在餐廳里節約用錢了。
7、人工費用過高
有一個周日的晚上我去了一家本地餐館,餐廳老板不常在店里,事實上我幾乎都沒看到過他。那天晚上餐廳里有幾個服務員,廚房里有3-4個廚師,吧臺有個服務員,三三倆倆地坐著,我的感想是完全可以在那個時間砍掉1/3的人手。另外就是設置合理的工資,特別是餐廳經理和主廚。
8、不做任何營銷
越來越多的連鎖餐廳開張,廣告和營銷已經成為不可或缺的關鍵因素。
9、不懂食物成本
知道如何在菜單上定價是盈利的第一步。大多數人知道海鮮比雞肉要貴,牛肉比豬肉貴,但是除了這些,意大利面你要設置什么價格?色拉呢?甜品呢?菜品的成本占菜單標價的30%左右,這條規則可能可以幫助你定價。
10、開張前花太多錢
看你的餐廳是哪種類型,但是記住開張前你就需要花好多錢,不要瘋狂地購買新設備或家具,只購買你需要的東西,有時候也可以考慮一下二手物。盡量在臨近開張的日子開始雇傭員工,避免支付太多人工成本。如果你是借款開店的,不要把借來的錢當做是中了彩票,省著點花。
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