昨天的日志里,我建議以后做四川鹵煮龍蝦的合作伙伴論斤賣龍蝦,那么接下來的問題就是,怎么定價才合理?是否還是遵循傳統餐飲的“成本反推定價法”?到底是為了走量而采取低價策略?還是為了利潤回報率而走高價策略?這就是今晚日志的主題哈。
傳統餐飲而言,菜品的毛利率一般要在55%~65%才行,毛利低于50%的菜品,很多餐廳就會視為盈利率不夠而踢出菜單,但這僅限于傳統餐飲菜品,它對龍蝦不適合,更準確的說,對我們定位于平明美食的龍蝦不合適,這里我需要首先給朋友們表明的觀點是:四川鹵煮龍蝦我就定位于平民美食,因此不接受合作伙伴以后的高價策略,原因有三:
其一是龍蝦本身屬于平民美食,它最受歡迎的地方就是大排檔,這種屬性決定了它不適合做成高端食材,其道理就好比那些海產大龍蝦,一聽就是高檔食材,需要配合很好的消費環境和檔次才行,你要是成低端消費,別人都不相信其品質,所以,麻辣小龍蝦自身的產品屬性就決定了,它不適合高端定價的消費。
其二是目前龍蝦消費價格已經很高,我們豪蝦傳在成都以前45元一斤時,一個喜歡吃蝦的人,隨便吃個兩斤,再喝點飲料,人均就已經100元左右,這樣的人均消費已經算是非常高,如果再繼續往上定價,那勢必讓越來越多的人不敢消費小龍蝦,變相的會讓它變成一種很選擇消費人群的美食。
其三是我的個人情結,我不希望我們的鹵煮龍蝦美味變成小眾人群的美食,而希望它能是所有人都可以消費得起,甚至敢于一次吃夠的美食,而要做到這一點,龍蝦的定價就不能太高,否則普通收入的工薪族和上班族,可能就無法酣暢淋漓的吃我們的小龍蝦,這作為吃貨來說,是一件非常讓人遺憾的事情。
因此,我希望與我合作推廣四川鹵煮龍蝦的合作伙伴,都能接受我對四川鹵煮龍蝦的這個定位,愿意在定價上考慮我的建議,盡量做到輻射多的基礎消費人群,而不要盲目的只看到高端消費人群,那么涉及到具體的定價,應該怎么做呢?
首先要核算龍蝦的成本,它主要由兩部分構成:原材料采購成本和烹飪成本。正常情況下,龍蝦在4~10元的經營期,價格在18~28元之間波動,大多數時間在20元以內,少數時間在20元以上,因此折算到全年均價的話,龍蝦的采購成本大概在22元;烹飪成本(含我方利潤)為每斤龍蝦10元,合起來,一斤龍蝦的實際成本就是32元左右。
如果按照傳統50%以上的毛利定價政策,那龍蝦的市場零售價就應該定價于65元,但我不建議大家這樣做,完全拋棄掉傳統定價方式,別去管毛利率,只考慮您一斤龍蝦想賺多少錢即可,比如我覺得一斤龍蝦能賺20元就夠了,那么加上成本32元,意味著我只需要定價52元即可,那么拿52元這個價格去對比市場其他家的龍蝦價格。
如果這個價格屬于市場平均價格,就說明比較合理,可以減少到50元,或者增加到55元作為自己的最終售價;如果這個價格明顯高于市場價格,那就要在其他方面想辦法,增強其他因素來彌補價格上的相對弱勢;如果這個價格明顯低于市場價格,那我建議也不要跟隨市場去定高價,就只定價于55元即可。
這里需要糾正大家的一個觀念是:不要以為毛利低,最后的盈利就低,實際上很可能是相反的,因為因為價格不一樣所產生的銷量也完全不一樣,賣68元一斤的商家,他們每斤有36元利潤,但是很可能一天只能賣100斤,盈利也就3600元;如果你定價55元,在味道不比別人差(甚至遠遠好于對方)情況下,你雖然一斤只有23元利潤,但你很可能因為價格優勢而一天賣出300斤,那你的利潤就是6900元,最后的利潤相當于對方兩倍。
在同一個市場里面,相同個頭的龍蝦,相同品牌影響力的龍蝦店,在味道沒有明顯優劣的情況下,店家之間別說13元的差異,就是5元錢的差異,就可能導致客人做出更經濟實惠的選擇,因此,你愿意以比別人低的價格進入市場,那就意味著你可能獲得比別人多很多的客戶數量,兩相對比起來,不僅利潤不少,而且你客流量完全不一樣。
我們豪蝦傳之所以能借鹵煮龍蝦打開成都這個市場,讓成都也開始成為龍蝦消費性城市,就是和我們一直以來采取的低價策略有密切的關系,以前沒有競爭對手時,我們就算是定高價,生意也會很好,但那樣做的話,我可能無法在兩年時間內引出成都的龍蝦消費市場,而且,還存在一個比較嚴重的隱患:
也就是你作為市場的開拓者,如果一開始就走高價線路,那意味著給了別人通過價格來搶走客源的機會和漏洞,因為你一旦證明龍蝦在市場上很受歡迎,那必然有很多競爭對手會進來,然后通過各方面去增強競爭力,而在味道之外,最顯性的競爭優勢,可能就是價格了,別人很可能以一個低價切入進來,打你個措手不及。
而如果你從一開始就以市場低價進入,那除了可以讓更多的消費者吃到龍蝦美食之外,也在后期與同行的競爭上,留下一個自我保護的門檻,因為你沒有給對方留低價空間,對方想要盈利,不可能做到價格比你更低,而他們采取和你一樣的價格,那他們的銷量又跟不上,你一天賣500斤時,他們可能一天只能賣幾十斤,舉步維艱。
這也就是成都市場的現狀:幾乎沒有龍蝦店在我們這個價位來與我們競爭,在沒有味道和價格優勢情況下,別人要想在低價上與我們拼,它基本沒有任何勝算的可能,因為夏天時我們一天可以賣600~800斤,而其他新開的餐廳呢?可能連100斤都賣不到,為此,很多老板轉換思路,被迫走中高端線路。
因為我一直以來偏執的走低價線路,所以某種程度上忽略掉了成都的中高端消費群,為此,成都幾家龍蝦店鎖定中高端消費人群,以比我們更大的龍蝦和更貴的價格,來主打那些具備超強消費能力的消費者,這一步選擇很準確,也很成功,所以除了我們豪蝦傳之外,成都還有好幾家價格比我們貴很多,但生意也同樣很好的龍蝦店。
但,我堅持自己的觀點,并強烈建議我們的合作伙伴,以后在當地引入我們的鹵煮味道時,能以20~25元的單斤毛利作為您的最終定價區間,不要嫌利潤太少,我們豪蝦傳在8月底的漲價前,才15元的毛利,但因為有充足的銷量保證,照樣有很強的盈利能力,事實上,定價與銷量呈反相關:
低價可能帶來更大的銷量,銷量帶來更多的人氣,人氣帶來客觀的利潤,以及,更大的品牌價值和影響力!!!
這是專門為那些將要與我合作開龍蝦店,推廣我們四川鹵煮龍蝦的合作伙伴,以及潛在合作伙伴寫的創業實戰日志,我將把自己創建豪蝦傳,借鹵煮味道打開四川的龍蝦消費市場這個過程中,所積累起來的經驗和教訓,全部毫無保留的分享出來,供朋友們參考,希望能讓大家少走彎路,避免不必要的損失。
繼江蘇十三香,湖北油燜大蝦,湖南口味蝦之后,第四個具有地區代表性的龍蝦味型,純正的川派麻辣味道,曾經專屬于成都豪蝦傳龍蝦館,他們借這個味道成功撬開成都的龍蝦消費市場,引出四川吃龍蝦的熱潮;現在創始人面向全國推廣四川鹵煮味道,爭取讓全國喜愛龍蝦的消費者,品嘗到地道四川風味的麻辣小龍蝦!
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