看看IT行業,最牛的幾位大佬,都是輟學生,全球市值最高的蘋果公司的喬布斯,緊隨其后的微軟的比爾·蓋茨,將來有可能超越他們的FACEBOOK的扎克·伯格,敢輟學創業的,都是牛人!
餐飲行業,也有一個輟學創業的,現在也非常牛,餐飲BAT三巨頭之一的西貝莜面村創始人賈國龍,他輟學創業,從零起步,開到178家餐廳,年銷售額突破50億元,如今他要幫助10萬個貧下中人,開10萬家餐廳,幫助他們實現自己的人生夢想,打造出一個中國版的麥當勞。
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賈國龍60年代出生在內蒙,典型的60后。1986年9月考上大連水產學院。可惜,好景不長,大二時,他患上了嚴重的神經衰弱,沒有辦法,被逼輟學,在那個年代,上大學是每一個年青人最大的夢想,很多人都無緣這一夢想,可想而知,這對一個充滿憧憬的年青人是多大的打擊。無奈之下,想起讀大學時從大連倒賣“大重九”回巴彥淖爾盟臨河市老家,賺過幾百塊,他只能重操舊業,從母親和姐姐分別借了3700元和1800元開始做小本生意,從石家莊進小商品,運回內蒙古,賺個差價,沒想到幾個月居然成了萬元戶。
但他認為,這種小本生意終非常遠之計,有一單,沒一單的,必須做一個有持續性的生意。
能持續性的事是什么?開飯館!每個人每天都要一日三餐,用現在的話說,就是剛需、高頻,還有痛點。
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八十年代中后期,剛改革開放幾年,老百姓手里開始有錢了,外出吃個飯是一個很有面子的事,餐飲處于供不應求的階段。由于以前在大城市見過大勢面,賈國龍做的餐飲,一開始就很前衛,有西餐廳的范兒。他舍得請很有名的設計師、花大錢進行裝修,餐廳環境很好。
他很懂得滿足顧客的需求,他的西餐廳賣洋酒、雞尾酒,客人卻要喝二鍋頭,他也照單全上。應客人要求不斷調整,最后他的餐廳賣得最火的產品變成了砂鍋面片,賈國龍干脆做成了中餐館,跟著市場變化而變化,不久,在30歲之前,他年入百萬,成了小土豪!
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他沒有滿足當百萬富翁,“小池塘里永遠養不出大魚”,他決心走出臨河,先到了北京,又展轉到深圳,最后,還是回到了全國勢能最高的地方—北京。
臨河政府要在北京設辦事處,1999年,他承包了北京金翠宮海鮮大酒樓。辦事處與餐廳緊挨著,承諾所有的吃飯接待都交給賈國龍。但這也沒有給他帶來好運,賠錢的速度刷新了自己的記錄,4個月下來,100多萬就打了水漂。這是所有外行開飯店的最大的誤區,飯店是一個需要大客流的生意,靠熟人介紹的生意只是杯水車薪。客戶關系思維在這里行不通。
這回賈國龍坐不住了,一個內蒙人,連海都沒有見過,卻要做海鮮?他把海鮮一鍋端掉,改為莜面村,專賣蒙古菜,做宴請,宴請講究的高大上,一個字,貴! 他光賣莜面、羊肉和土菜,要支撐2000多平米的高端酒樓,他開始孤注一擲,背水一戰。
接下來的3個月,賈國龍花10萬塊請歌唱家德德瑪做代言人,先后在北京晚報、北京青年報和北京電視臺投放廣告。他不再按臨河的消費水平,給大城市的消費者定價,漲價!在內蒙古白送的酸黃瓜,在北京賣6元;在內蒙古賣2塊的一籠莜面,在北京賣18元。
沒想到,鄉土風大受歡迎,莜面村的日均流水如登臺階一樣從2萬元漲至4.5萬元。這年11月,賈國龍創立北京西貝餐飲管理有限公司,到2002年底,西貝莜面村在北京的營業額已達1億元上下。此后,公司一路順風順水,連續開了五十多家店。
賈國龍開始自滿,人生的目標都已經實現了,他開始樂于當個小老板,他要享受生活。買了十幾輛越野車,與一干朋友出入沙漠和草原。到處走、到處吃、到處玩。
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2009年,一個偶然機會,他參加了思八達劉一秒的課程,在外人都把劉一秒當作騙子大師時,他卻花了22萬,聽完了劉一秒的所有課程,他的人生再次被改變。
劉一秒再次激發起了他的創業激情。他開始聚焦餐飲、持續專注于餐飲、把自己與餐飲連為一體,用大師的話來說就是排滿,三年無休。西貝莜面村像開了掛一樣,不停的開始折騰。他自學了品牌定位理論,聘請了專家團隊,先后把西貝莜面村改成西北民間菜,西貝西北菜,又改回西貝莜面村,把菜單上的兩百多道菜,不斷的精減,先變成80多道,又減為50多道。公司上下都忙著尋找牛羊肉的原料產地以改良產品口味,全部明廚明檔!光反復折騰,就花了六千多萬!
持續的折騰,就是持續的創新。
德魯克說過,企業唯一的目標就是創造顧客,創造顧客的方法只有兩個,一個是營銷,一個是創新。
品牌定位之后,全面的營銷活動立即展開。
因紀錄片《舌尖上的中國》,陜北綏德的黃國盛老漢和他的黃饃饃名聲大震。2012年6月,黃老漢正式簽約成為西貝西北菜推出的“西貝黃饃饃”之形象代言人,師傅的手藝從他那學,原料也從他的家鄉來。 之后,空心掛面、走進聯合國都全面宣傳,在餐飲行業,很少有他這樣大手筆做營銷的。
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喬布斯的夢想是改變世界,賈國龍現在也有一個宏大的夢想。“我的夢想是通過 10 萬+小飯館,成就 10 萬+小老板。”他說!
10萬家店是什么概念?麥當勞全球門店數量3.6萬家,百勝(肯德基+必勝客)門店數4.4萬家,10萬家是比麥當勞和百勝全球門店總和還多。西貝10萬+門店的目標一出,很明顯就是要走快餐模式,要實現這個目標就必須要找到可以快速標準化復制的模式,而“小吃、小喝、小貴、小店、小老板”就是賈國龍找到的模式。
西貝賈國龍的夢想第三次啟航,他計劃2017年開出21家麥香村。2020年開到1000家!在這個宏偉的計劃后面,是他渴望幫助10萬個具有貧下中人之資的人實現自己的創業夢想的雄心壯志!
明年,就是西貝30歲生日,期待 10 萬+小飯館的種子,帶著10萬個貧下中人的夢想,能落地、生根、成長,最后枝繁葉茂。
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