• 日本餐飲現狀是中國餐飲未來之路?

    日本餐飲一向是中國餐飲業參考、借鑒、學習的對象,雖然中國餐飲有自己要走的路,但對比日本,我們會發現自己有的趨勢似曾相識,有的已經超越,有的還在追趕。

    近日,在中國餐飲互聯網創新協會舉辦的食戰分享會上,來自日本餐飲行業的咨詢專家宮內海分享了日本餐飲的現狀、發展趨勢和最新動向。

    職業餐飲網記者整理了宮內海食戰分享會發言,希望能給國內餐飲人一些啟發。

    文丨職業餐飲網 王平

    口述丨宮內海

    宮內海簡介:

    日本餐飲業經營管理咨詢專家,對日本餐飲業的成長期(業態開發)到衰退期(人才培養)等方面均有深入的研究和豐富的實戰經驗;參與打造了日本十大品牌大阪王將中華料理,也是轟動全日本的佐世保漢堡包的策劃者之一。

    日本餐飲現狀:智能化、小而美、競爭激烈

    \

    1

    智能化、機械化

    現在日本餐飲行業的現狀就是許多廚房里看不到人,看到的都是機器人。當然,這只是開個玩笑。

    確實有很多店引入機器人在工作,比如說餃子店里的機器手(手臂式機器人)和餃子機。用機器人可以解決人手不足、從業人員年齡高的問題。不過,一些餐館引入機器人還為了吸引人氣,以提高營業額。

    一個機器手約1000萬日元(61.34萬人民幣)左右,餃子機約700萬日元(43萬)左右的成本,而餃子店的月營業額可達到200萬日元(12.3萬人民幣)以上,所以要回收成本需要時間不短,研發出更廉價的機器人是行業需要。

    2

    有特點的居酒屋和小店最受歡迎

    最受食客歡迎的日本餐廳如下:

    提供新鮮食材的海鮮店;

    明廚明檔的居酒屋;

    小資情調的咖啡館;

    以高級排酸牛肉為食材的烤肉店;

    出售各種自釀啤酒的休閑餐廳……

    3

    競爭殘酷,大多數餐企隨時會被淘汰

    搶凳子游戲,就是一共有4把大椅子和一把小凳子讓6個人或以上去搶,只有4個人才能搶到大椅子,而剩下的兩個人甚至更多,去搶那一把小凳子。所以,小子的競爭也是很激烈的。

    日本的餐飲業就像這個游戲,看排名前十的企業,至少有8-9席,是多年來上榜的常客,他們就像那4把大椅子坐的人一樣,地位穩固,椅子也比較舒服。

    而剩下一把小凳子,就由無數新開的店去爭奪。

    即使好不容易爭到小凳子,坐得也不舒服,因為這類店的競爭對手太多了,隨時會被競爭對手超越。

    如果小凳子被別人搶走,大椅子又早就沒自己的份兒,那就只能站著咯,在餐飲市場,也就是關門大吉。

    日本餐飲行業三個發展周期,

    也是中國餐飲必經之路

    \

    餐飲業的發展周期跟人的生命周期也一樣,都是有成長期、成熟期、衰退期。

    1

    成長期:中國餐飲相當于1975年的日本,正處于上升期

    餐飲業的發展由經營環境造就,國家GDP增長、人口增加、日常生活機動化(如家用汽車)都是餐飲業發展的必要條件。當這些條件具備時,餐飲業就會大規模發展,日本就是這樣。

    而大規模發展,就會讓餐飲業向產業化、標準化發展,逐漸進入成長期。成長期的一個標志就是冷鏈。冷鏈發展了,才可能產業化、標準化,這是技術上的保證。

    隨著標準化、技術化的發展,日本在上世紀八九十年代快速成長,同時餐飲業還呈現另一個特點:業態的多樣化。各種西餐、快餐被迅速引進日本市場,尤其是意大利餐等的引入,給日本餐飲行業帶來創新。

    日本的餐飲業從1975年開始,在之后的25年間有一個極大的增長,市場規模最高峰時大概有3.4倍左右。25年發展之后,就開始出現了下降的趨勢,目前是屬于比較平順的狀態。

    現在中國餐飲行業大概現狀相當于1975年日本的情況。所以,中國從現在開始發展可能會像日本一樣,一直向上升的發展狀態。

    為什么這樣說?因為根據第一、二、三產業的劃分,第三產業是服務產業,中國目前的服務產業就業比例動向,相當于1975年日本當時的情況。

    而且現在中國的汽車保有量,與日本當初很接近。根據統計,中國2016年平均每100個家庭中,有31臺私家車;日本1971年時正好是這個數字。

    而日本的餐飲業正好是那時起開始上升的。

    預測:

    在日本有一家做家庭料理的連鎖企業叫云雀,大概全國有3000多家店鋪。中國的人口是日本的13倍左右,如果出現這樣的連鎖企業,那至少也是3萬家店鋪以上的規模。可是目前中國還沒有這樣的連鎖餐廳,所以出現10000家店的餐飲企業,是有可能的。

    2

    成熟期:單品店流行

    發展到90年代后半期,就是專門店的發展。應該是我們所說的單品,烤肉店、海鮮店,這種專門業態的店鋪都在日本流行起來。

    現在的中國,餐飲多樣化也是非常先進的,也開始流行單品店,這些趨勢也都是很像的。

    3

    衰退期:超專業化和娛樂化,而中國餐飲機會還很多

    隨著餐飲行業的發展,日本的餐飲企業逐漸向郊外發展,出現郊外家庭餐的趨勢和低價格化、單一價格化的發展趨勢,這說明,已經開始從成熟期走向衰退期。

    當然,衰退不是一下子就跌落了,它是一個過程。日本餐飲業現在的發展趨勢主要有兩個:超專業化和娛樂化。但同時來說,這些市場面還是比較窄的。

    日本目前的發展趨勢是中國可以借鑒的,像連鎖化,比如幾千家店鋪發展的趨勢下,一定要考慮長久性。即使進入衰退期,也不會一下子就不行了,只是不大可能在產生新的品牌而已。

    就像前面說的搶凳子游戲,留給新品牌的大椅子基本沒有了,你只能搶小凳子。這里的椅子和凳子,就是市場份額。

    中國現在是發展期,大椅子和小凳子都有機會搶到。

    現在日本人外出就餐最喜歡去的三個業態是:連鎖家庭餐廳(西餐廳),意大利家庭西餐廳、烤肉西餐廳。(之所以全是西餐,是因為日本在戰后的一些飲食教育造成的影響。)餐廳的業態和級別,也可以按照價格和市場規模進行區分。

    其中,正餐餐廳客單價在5000日元(307元人民幣)以上,需要高度的技能型服務,除此之外,簡餐餐廳、家庭餐廳、快餐等,都需要標準化服務。這幾種業態,是呈金字塔型,快餐位于最底部,市場規模最大,客單價最低,一般客單價在500日元(31元人民幣)左右。

    日本最受歡迎的餐廳都在做什么?

    \

    1

    著重菜品研發和提供超預期服務

    現在日本最流行的餐廳,產品都有個共同的特點,那就是:著重于商品(菜品)的開發、商品(菜品)的研究, 各方面超出客人預期,給客人新鮮感、娛樂感。

    例如云雀烤肉店,在日本有3000多家店鋪,其食材雪花牛肉是非常高級的;

    如串燒連鎖店鳥貴族,主打的產品是雞肉烤串,所有的菜品都是280日元(17.5元人民幣)。它價格非常便宜,但是烤雞肉串的量比別人大,甚至可以達到3倍,這是它的吸引力所在。

    如金魚海鮮店,在日本有50多家店鋪,有款菜品叫六種生魚片拼盤,但實際上不止6種,是11種海鮮了,當菜品端到客人面前時,客人是會非常吃驚的。

    分量大是很吸引顧客的,因為日本人的飲食很精致,講究食材多樣性,但量很少。有的人在家里可能吃喜歡的東西只吃了一點,那就到餐廳去吃個夠。

    除了菜品本身要超出客人預期之外,還有在烹飪技術上研發創新,包括傳統的或新式的烹飪方法。這些烹飪方法,都是客人在家里不可能做到的,外出就餐看到這些,會感到非常新鮮,甚至充滿了娛樂性。(由此可見,做好明檔,對吸引客人來說太重要了。)

    2

    崇尚的30/7法則

    日本一些非常有名的或連鎖單品店,菜單都基本上有30種以上。像專門的海鮮店,烤肉店,主力品種至少30種。比如說海鮮范圍內做生魚片,生魚片也是要有30種。

    還有7,在日本,7這個數字很特別,意味著最大(中國是9甚至10),所以如果菜單上有30種,其中要有達到7種強有力的主打菜品。

    這就是一個日本人比較推崇的30/7法則。單品店有了這兩個數字,對于客人來說會覺得這家店選擇性很多,并且對主打產品也會有深刻的印象。這樣做的最大好處就是,提到海鮮客人就想到這家店,提到烤肉就會想到那家店。

    中國的菜單跟日本的菜單還是有所區別的,單品店里菜品的種類似乎稍微欠缺一些,把某個單品做到30個種類,客人會覺得非常有趣。

    所謂的種類,可以是食材部位的區別,也可能只是味道上的區別,比如說雞肉串燒店,雞肉可以分雞翅、雞脖、雞腿、雞胸、雞皮等等不同部位,味道可以是鹽味的,醬味的,辣味等等種類。

    3

    小時工占比84%

    在日本,對團隊建設的員工教育非常重視,經營者的想法、理念,一定要通過明確的指示下達下去。這樣,對店長的要求也是很高的。日本的店長指南至少有300頁厚,要成為店長,至少需要一年時間。

    至于用工制度,基本都是小時工,可以占到84%左右,這個和中國是很大的區別。原因是多方面的,人力成本高低、生活習慣、就業市場情況都有影響,例如日本的家庭主婦很多,所以早餐沒有市場,而婦女就業多以做小時工為主。

    說到小時工,就需要提到人工費,人效。在日本,人效的計算方法是按小時去計算的,就是計算1小時之內員工能夠創造的銷售額。具體有兩種計算方法:日營業額除以員工總的勞動時間;或者,平均的時薪除以人工率。

    解釋一下第二種計算方法。假設一家餐廳的人工費用要控制在30%。假設小時工的平均時薪是980日元(60元人民幣),人工費率是30%,980除30%就可以算出來3266,也就是這個員工一小時至少完成3266日元(200元人民幣)的銷售,這就是目標人效。

    3266的目標人效算出來之后,如果當天的營業額是30萬日元(1.85萬人民幣),就需要92個小時能夠完成。

    具體分在員工身上,需要工作的時長,需要請多少名員工,就好計算了。在培訓他們時,也就要注意具體到每分鐘、每個小時要干些什么了。

    4

    在體驗式消費上下功夫

    消費升級,是目前日本餐飲店下功夫最大的地方,即從物品消費轉化為體驗式消費。

    現在日本從服務方面和跟客人的交流和體驗方面下工夫非常深,很多店都在這方面下工夫。其中有個店很火,叫塚田農場,一個開了250多家店,它能提供給客人的,就是典型的體驗式消費,服務做得非常好。

    塚田農場的服務很有特色,比如:

    ①雇傭可愛的女孩子做服務人員(穿上的日式浴衣服裝),這樣,大叔級別的顧客自然增多;

    ②為客人做成心型的米飯,在餐盤上用果醬筆畫出各種暖心語句和圖案,在啤酒上拉出心型圖案,這些小舉動都讓客人非常開心

    ③(將本質為會員管理的方式變化)為顧客制作特別的名片,名片頭銜是企業里的不同職位。根據客人來店的次數,顧客名片上的頭銜也在不停“升職”,甚至可以做到董事長級別,這樣的服務會讓客人感到很有趣;

    ④在客人離開時,會贈送客人一個涼拌菜的味增蘸醬,這個醬料是大家很喜歡吃的,要客人回家后也可以吃。尤其是他們的做法,并不是吃完之后給客人包裝,而是客人走出門外后,店員再小跑著給顧客送過去,這下顧客會特別驚訝和感動。

    小結:

    餐飲行業至少在兩千年之前就開始發展,一直流傳至今,還將不斷的發展下去,這是個令人感動的行業。這個不只是為顧客提供好吃的食物,還要給顧客提供交流、等非常體驗感很強烈,很特別的環境氛圍,這點非常重要。

    中國的餐飲行業在不斷發展當中,很多人也都加入了餐飲行業。但激烈的競爭才剛剛開始,因此在進入這個行業之前,一定要考慮為什么要做這件事情,為什么要經營。

    (本文作者王平,微信heika168,如對內容有探討,請加微信。)

    餐老板資訊網,為全國餐廳老板,提供最新的餐飲經營技巧,了解最新的餐飲經營資訊,學習更多的餐飲營銷、管理、外賣、裝修,采購等經營知識

    原創文章,作者:職業餐飲網,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/87461.html

    (0)
    上一篇 2017年6月23日 21:03
    下一篇 2017年6月23日 21:31

    相關推薦

    發表回復

    登錄后才能評論
    小程序
    小程序
    商務合作
    商務合作
    分享本頁
    返回頂部
    亚洲精品在线播放