• 這家餐廳服務員不停辱罵顧客,卻天天排長隊

    文丨宋增建

    我剛看到一段視頻,描寫美國芝加哥以辱罵顧客為特色的餐廳Weiner’s Circle(雞雞圈子),視頻如下:

    這家熱狗店服務生不停辱罵顧客 卻排長隊購買 電視臺看不下去了

    視頻鏈接:http://www.365yg.com/item/6320930796999803393/

    我從來沒有在北京見過這樣的餐廳,但我認為,這可能是一種很有價值的商業機會,所以我寫了這份商業方案,來用自媒體推進這個商業策劃案。

    具體策劃案如下:

    1、這種模式,有可能會很有商業價值,因為吸引顧客的,是一種別致,而平常很少能體驗到的消費體驗:

    羅輯思維提出了“國民總時間”的概念,現在自媒體、互聯網企業,都在搶總數有限的“國民總時間”,而對于廣大的就餐者,平時去各種店吃東西,只是享受到美味,以及遍地都是的良好服務。

    但反過來思考,人們在吃東西時,也在消耗一種非常重要的資源,就是“時間”,如果能夠在顧客就餐,或排隊等候這段時間,給他們一些平時幾乎很難遇到的獨特體驗,相當于豐富了這一段“時間消耗”的感受附加值,除了吃飽肚子、品嘗美味之外,還可以獲得一些獨特的體驗。

    不同的體驗,就是一種有商業價值的商品。比如,人們聽音樂、看電影、玩游戲、去游樂園坐過山車等等,都是要一種不同的體驗,拿過山車等非常刺激的項目為例,本來這些東西,會把人們各種嚇得要死,但人們平時根本無法體會到這些強烈的刺激,包括急速墜落、高速飛翔、從很高的地方被拋下去等等,這些,平時都是會要命的,而人們花大錢去享受這些,就是為了得到一些平時得不到的體驗,而“罵人飯店”的背后理念,也是同理。

    2、外賣,或是飯店,兩種模式哪一種更好?

    從視頻中,我們看到,這家Weiner’s Circle,是外賣的形式。所以,如果有想嘗試這種模式的公司,要根據自已的本業,看一下哪一種更好。中國人平時主食,和美國人這種漢堡有區別,并不是用手拿著吃,而是一般喜歡坐下來在一個地方,需要用餐具去吃。

    如果也以外賣為主,中式外賣平時常見的,一種是街頭很小的店,柜臺直接臨街,買了就拿走。還有一種是里面有一些座位,可以坐在那里等著端上來吃。而視頻中看到美國這家店,是店里面的空間,沒有座位,只用來排隊,這樣可以容納很多人在里面排隊,這種店面形式,在中國很少見。

    不過,對于罵人飯店,這種店面布置,也很重要,因為人們不僅過來欣賞和娛樂自己被罵,更重要的一個體驗,就是在排隊時,可以聽到很多人怎么和店家互罵。這把無聊的排隊,變成一個很有樂趣的事情。而這種樂趣,如果是坐在一個個座位上,觀看與體驗視角,肯定要差一些,還是直接站著排隊體驗更好。

    所以,我個人感覺,可能有少數座位,但有盡量大的空間,可以容納人們排隊是最關鍵與重要的。

    當然,具體形式,可以在做的時間,有很多測試與調整。

    3、采用的罵人模式、風格有好幾種,要選擇合適的一種:

    視頻中這種很兇的罵人,與美國文化有關。他們還有一種就是狠狠損人為樂的電視節目,這么重品味的節目,在相對含蓄的中國人這里,基本沒有。而中國人,對于接受這種辱罵的風格、方式,在不同地區的人群,也會有很大的區別,比如東北、上海、北京、廣州等,都會有很大的區別。

    這種模式的店,能否成功最關鍵的,就是要找到適合本地、適合目標人群的罵人風格與程度。比如,是像視頻中那樣狠狠地罵,還是輕罵加調侃,或是不罵人以諷刺為主,這些都各不相同。

    而可以駕馭這些風格的店員、以及培訓力量,是很大的挑戰,只有少數人,可以有這樣的天賦,能以得當的度,去做好這種罵人風格,尤其是罵人店員,要有表演的能力,以及駕馭和平衡場面局勢的能力,這個人才成本,比一般店員要高不少。

    當然,店開起來后,罵人的風格、方式、技巧,等等,都可以邊做邊調整,還要經常調整,避免客人熟悉后變麻木,新鮮感下降。

    4、可以借鑒的中國的藝術形式:

    中國常見的語言藝術,常見的有相聲、小品、劇場喜劇、二人轉等,還有互聯網上的一些手機直播中的主播風格、短視頻中的一些段子等,是中國人比較熟悉的。我們很少美國那種脫口秀,以及狠狠罵人損人的電視節目。所以,這個店是面向中國人,要符合中國人喜歡的罵人損人等娛樂口味。

    這種罵人飯店,表達出來的風格,與一些有互動性的藝術形式,比如二人轉,有一定相關性。但是,這種客人排隊買餐時欣賞到很多人被罵,以及自己被罵的感受,是一種完全新的藝術形式,與上面這些藝術形式,其實還都有區別,因此,這種新的餐館罵人藝術,需要先行者不斷去探索,和顧客不斷互動與交流、反饋,用“精益創業”的理念,邊做邊迭代。

    5、選址與目標客戶人群:

    以北京舉例,我覺得選擇有大量白領人群日常工作時就餐的寫字樓下,或是人氣很好的地段、商場里,可能效果不錯。而且交通要方便,以便很多聽到口碑,想嘗鮮的人,方便過來,因為這種模式,可能會有相對更大比例的嘗鮮人群,交通因素,就要特別考慮。

    針對人群,我目前考慮還是文化水平相對較高,工作不錯的人群為主。因為這種店能不能火起來,網絡起的作用很大,而且針對不同的客戶群,所選擇的網絡平臺也不同,比如使用快手,還是通過今日頭條、微博等。

    定位文化、收入水平更高的人群,是由于他們對于新鮮事物的接受度更好,更有國際化娛樂的理解和接受度。同時,更能互相理解,產生暴力打砸沖突的風險,也會少很多。

    開這種風格的店,在店里打起來,或是砸壞很多東西的可能性要大很多,選擇相對溫和的、暴力傾向更低的文化水平更高的人群,這一面的風險較少。

    同時,這個人群的客單消費價也比較高,能夠有效覆蓋這種方式,所需要的特殊人才、培訓、顧問等很多方面的額外成本。

    6、飯菜種類和口味選擇:

    一家公司的精力,與聚焦點,是有限的,如果選擇了這種罵人模式,在飯菜口味方面,就不要太過強調與投入了。但在包裝方面,可更夸張、獨特一些,以便和整體的罵人風格更搭配。

    我覺得,飯菜的口味差不多就行了,不用在口味方面追求過于苛刻。因為外賣窗口的激烈罵人與互罵,會較大影響到廚師的正常工作,所以,出餐速度比口味,可能更重要一些。要可以以更快的速度出餐,但是,有時為了讓人們多排一會兒隊,可以控制出餐節奏,能快也可以慢一些,就是當客人少的時候,這樣好不容易過來的人,可以多排一會兒,多聽一些罵人的過程,好好享受一下。

    在飯菜方面,可以更多強調衛生、食品安全、以及廚師的創意,而不用強調過于精致、過于追求完美的食品匠人精神,以便作為核心產品的食品,與罵人方面的產品,可以更好地搭配起來。

    7、顧客的選擇權,選擇可否被罵,以及可以接受的尺度:

    有些顧客,并不是想來被罵被損,而是想感受一下氛圍,看著別人被罵被損,就過了癮。這樣的人群,比例也不小。所以,可以發展出一種非常簡單、易懂的規則,就在入口處,有幾種不同的帶明顯帶子的胸牌,顧客可選擇掛上,上面有不同的顏色、花紋,以及清晰寫著可以接受被罵的尺度。

    可以把牌子設計得非常明顯,從顏色,或帶子的樣式等,都有很大的區別,方便柜臺里罵人的店員,可以一目了然,這個人可以接受的尺度。

    初步考慮,把牌子設計為以下幾種:

    a、狠狠的罵;

    b、中度的罵;

    c、輕輕的罵;

    d、不罵人只諷刺;

    對于只想來看不想被罵的,不用掛牌。

    還有一個規則,當一個人摘下牌子時,表示想放棄,不想再被罵了,這時店員就要停止罵他了。

    要建立一套簡單、清晰,讓顧客一目了然的規則,這樣,可以避免很多沖突,也可以讓顧客享受到最適合他的被罵體驗。

    8、歡迎顧客一起來互罵、互損:

    互動是很重要的,很多顧客不僅是來被罵的,也鼓勵顧客一起來互罵、互懟、互損,這樣,對于顧客,也是一種很好的發泄,讓很多平時很少有機會這樣做的、相對內向與壓抑的人,在這里也可以得到一定的釋放,與個人成長。

    9、強調心理學背景與特色:

    可以請一些專業的心理咨詢師,參與到顧問與持續項目支持中,付費可能不多,但可以幫心理咨詢師,從大量的客戶人流中,找到潛在的心理服務消費顧客 。

    如何罵、怎么去罵、語言與表情動作之間的比例等等,這些心理學,都做了大量的實驗,有豐富的理論與知識,可以運用在這個項目中。

    同時,把這個項目,與心理學掛上鉤,也顯得高大上了很多,無形中大為提高了飯店的逼格。顯得不是為了罵而罵,而是融入了心理科學,有心理釋放與療愈效果等。

    比如強調,可以幫助很多平時內向、害怕被罵被損的人,在這里體驗和學習到一些東西,而有助于他們改善自己的弱點,有助于個人心理成長,對一些被罵恐懼的脫敏等。

    10、老板本人的性格、經歷、專業背景等,要適合這個項目:

    這個項目運作起來,會面臨很多的挑戰,老板本人的因素,在項目成敗中,就會變得非常大。

    所以想運作這個罵人飯店,對于老板本人,有沒有足夠的決心、魄力,以及是否匹配自己的特點、性格、知識、專業、優勢等等,要特別考慮。

    這個模式做好了,會特別賺錢,并且不斷吸引很多新顧客,口碑也會很好,而且還可能引申出很多其它的價值與利潤出來。

    但一句話:老板本人,對于項目成敗很關鍵。

    11、明確的公示與提醒,避免不了解情況的人造成沖突:

    這種模式,對于不了解的顧客,容易造成沖突,因此,要在門口,以及店內,有很多清晰的說明,包括文字、圖片、以及視頻等,讓很多人了解這家店的主要特色與風格。一方面,這可能會吸引很多路過的人好奇來消費。另一方面,通過非常清晰、明顯的展示,有助于消除很多嚴重沖突可能。

    12、在排隊人群中協調和處理各種情況的人員:

    這個職位是很關鍵的,要有豐富的經驗,去處理各種問題,減少嚴重沖突的概率。他們要一直呆在排隊者附近,當顧客要急眼,或是顧客之間爆發沖突時,要馬上處理與協調,比如把相關顧客帶到一邊,或是進行合適溝通等,要在問題與沖突爆發苗頭出現時,就及時地處理好。

    13、用手機直播、短視頻等自媒體方式:

    現在手機直播非常發達,花椒、映客、斗魚、火山,都是適合本項目的一些手機直播平臺。如果直播的效果與打賞情況不錯,可以派專人與大量的粉絲互動,通過打賞分成等,一方面,大量吸引顧客,同時也是一筆重要的收入。

    還有一個,就是鼓勵開通今日頭條的頭條號等少數主要的自媒體平臺,在上面,每天或經常上傳一些真實的短視頻精彩片段。

    在店內專門建立帶寬很高的WIFI,鼓勵大量來店消費的顧客,用圖片、小視頻、短視頻、手機直播等,分享在朋友圈、微博等處,不斷鼓勵大量顧客去分享這些現場的精彩內容。

    大家看我做的大量原創短視頻,經常提”產品即內容”的理念,罵人飯店的服務過程,就是產品,就可以由此產生大量的原創短視頻,這方面,我可以幫助合作的店家。

    14、運營粉絲社群,配合CRM軟件:

    使用一些公司的獨立個人微信,鼓勵每個用戶來到店里,就加上店里一個店家的個人微信,這種一對一的個人微信,非常有助于未來持續、方便、分組地聯系到大量粉絲。這些微信,專門用于加顧客和粉絲,每個微信可以加5000人,這樣就方便沉淀下顧客。

    如果再使用CRM客戶關系管理系統,對這些粉絲,以及他們的行為不斷分析,進行管理,就可以更有效地對粉絲進行畫像與分類管理和交流互動,以達到更好的效果。

    線上、線下、經常組織一些粉絲的活動,加大粘性。尤其是經常來消費的粉絲,經常帶新朋友一起來體驗消費的粉絲,要專門重點維護。

    建立粉絲社群的運營,鼓勵粉絲經常在朋友圈、微博、今日頭條的微頭條等地,轉發這些手機直播、以及短視頻等內容,達到更廣的傳播效果,不斷吸引更多顧客。

    15、罵人素材、段子、最新的網絡熱點等,不斷搜尋獲得,這些都是很好的罵人素材:

    現在有內涵段子、微博等一些app,上面有很多的各種段子。還有很多網絡留言,也特別精彩。包括很多短視頻等,還有頭條、微博等上面各種熱榜,都可以提供很多熱點新聞、熱點素材,以及非常多有趣的段子。

    對于這些各種段子的搜集與整理,要成為日常工作的一部分,否則總是重復一些內容,顧客就會生厭,而不斷把很多最新、最熱、最辣的段子、新聞 、笑點等加入進來,就能不斷保持顧客與粉絲的新鮮度與吸引力。

    16、除了親自來消費的顧客,對于外賣也要大力推薦,點了外賣者可通過手機直播互動來罵:

    現在有美團、餓了么等方便的外賣供應商,而上面那些直播、短視頻、粉絲轉發傳播等,吸引來的很多人,可能不方便過來,但可以點外賣,外賣本身也一直是很多飯店重要的收入來源。

    同時,通過手機直播的“連麥”功能,可以讓點外賣的人,也可以連麥進來互罵一下,開罵之前,留一點時間,鼓勵這位外賣顧客分享到一些地方,這可以給點了外賣的人和他們的朋友、公司,也帶來很多歡樂。

    **注:本文僅提供一種經營思路,不代表職業餐飲網鼓勵或倡導此類服務方式,請餐飲朋友理性對待。

    (本文作者宋增建,微信號:sk88399,微信公眾號:S22399,如對文章有探討,可加作者微信。)

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