有的員工放假，放著放著就失業了，有的員工等開工，等著等著餐廳就沒了……
因為疫情，越來越多的餐廳員工都失業了，越來越多的門店都貼出了轉讓告示。
這場疫情更像是一場大洗牌，優勝劣汰的不僅是餐企，還有員工。
然而，部分餐企裁員減薪的同時，一批優秀的餐企已經開啟“搶人才”模式，為接下來的發展蓄力。
2月中旬，木屋燒烤的一張搶人海報刷屏朋友圈，內容是招聘優秀人才，湖北籍員工優先錄用，大家可以在家投簡歷，疫情結束后安排面試和上班。
前幾日，老鄉雞創始人束從軒在“土味發布會”上宣布正式布局全國市場，2020年要突破1000家門店，預計增加招聘5000人，在危機之下，搶占優質人才和鋪面。
從以上兩家餐企的做法不難看出，疫情過后，餐企在員工選擇上要求會更高，有技術才能、管理能力、勤奮上進的優秀人才會格外搶手。
現在全國的餐飲門店已經在逐步恢復營業，餐企需要優秀的門店經理來幫助門店快速復蘇，而優秀的門店經理更容易拿到理想的薪資。
那么，如何才能成為餐企需要的優秀管理人才？
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課程以指導實踐為目的，助你成為優秀經理！
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你一定在市面上見到過不少書籍和課程，但其中大部分都只是塞給你一堆高大上的理論，而不會告訴你該怎么去操作運用到自己的工作中。
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