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文丨劉克
都說生意只有兩季,努力是旺季,不努力是淡季。還有的說,一年有四季,開飯店沒有淡季。
有的餐飲老板沉不住氣了:扯淡!一到夏季,尤其三伏天,我的火鍋店顧客就非常少。就算我再努力,這么熱的天,哪有人吃火鍋啊?這都是因為淡季要來了。
可是,在你口中的淡季,依然有人能日進斗金。餐廳生意不好,真的是“淡季”惹的禍嗎?
餐廳沒生意,是你自己出問題了,和淡季無關
“沒有淡季市場,只有淡季思維。”這話不知道誰說的,這個說的好。
夏天一樣有人買羽絨服,只是少罷了,夏季吃火鍋的人還不少。
為什么?因為夏季吃火鍋的都來你店里面了,所以,人不會少。
這就是“需求”,夏天也有吃火鍋的需求,只要有需求,就能解決。
如果夏天沒吃火鍋的需求,神仙也救不了。
夏天買羽絨服不是夏天穿,而是留著冬天穿。所以,夏天沒人穿羽絨服是對的,但是沒人買是不對的。這個需求就是有人買,穿不穿不管你的事。
你夏天火鍋生意不好,不是淡季的問題。很有可能是你的顧客都到對手店里去吃了,和競爭有關系,和淡季無關。這鍋,淡季不背。
你夏天火鍋生意不好,不是淡季的問題,而是你的菜品有問題了,顧客在你的店里吃到變質的牛肉,變酸的蔬菜,餿掉的水產,這和廚房、采購、管理有關,請不要讓淡季背這口鍋。
你夏天火鍋生意不好,不是淡季的問題,是老板管理者有問題了,還沒到夏天,老板店長都在怨天尤人,都在拼命往淡季身上扔鍋,為什么不想辦法呢,為什么在店里面等死呢,你倒是掙扎一下啊, 任憑員工在店內無所事事,把責任全都推給了淡季。
抱怨的人不死,誰死?
打折、送券做活動,為什么效果不好?
出現問題,不是抱怨,也不是找誰的錯,正確的做法是,解決它!
大多數人的解決方法是:搞活動,打折,滿大街發優惠券,現金券,送啤酒卡,幾乎所有的店都是在搞這些。
除了打折送啤酒卡的,還有儲值的,充1000元送8000元。還有儲值送的,充值送什么毛臺酒,送凈水器,送空氣凈化器,最近幾天我看朋友圈都是送滿天星手表,1000塊的表愣是說價值5000元。顧客真的不知道嗎?
除了搞些套路以外,還有燒香拜佛放生施粥的。還有辟谷禪修的,反正只要說能讓他飯店生意好,讓他翻跟頭都樂意。
明明是腳趾頭都能想出的答案,你卻裝出不知道的樣子,其實,是被逼的沒有希望了,唯一的原因是賬上沒錢。心慌,焦慮,于是什么都信了。
可是做了活動,打了折,也送券了,為啥還不好呢?
1、方式不對,不是方法不對,做什么活動也不是簡單到掛個條幅,擺個易拉寶就有效的。
2、渠道不對,線上+線下相結合,全面開花才有效。各種渠道多通道進行,不是某一個,哪一個有效。
口碑,點評,大V,抖音,快手,輪番來。除了這些,還要做地推,員工,周邊商戶,一個都不能放過,還要注意評論和反饋。
3、人有問題,不是話術的問題,而是人的心態有問題。
把抱怨當成了主業,不積極、不上進、不學習、不肯干。
4、顧客沒有做好,最主要的就是會員vip客戶,你和他們一點往來都沒有,就像你平時誰都不理,等借錢的時候,張口借100萬,誰給?
顧客,會員,VIP,粉絲,放著這些優質資源無動于衷,卻跑到大街上去找客戶,平日里,無內容、無互動、無激勵,無目標、無方向、無策略、無人才、無方法、無思路、無能力……
你憑什么干好?
關于淡季,別信這些鬼話
經常有人問,淡季怎么才能搞好,有人說這個法子可以……那個法子可以……
我想說的是,記住,關于淡季的問題,別信這些鬼話:
1、 講故事。我們的原料,來自什么地方,吃什么長大的什么神獸。這年頭,一個花叫什么,手機拍下就可以識別,資訊如此發達,花心思吹牛逼,說假話,不如去干點實事。
2、文案大神,神奇話術,一篇文章賣100萬。醒醒吧,真心沒有,如果有,還要銷售干啥,請一屋子文案大神,直接開寫就是了,搞什么產品,做什么活動,就是一屋子大嬸子,寫啊寫……
3、生意不好啊,就開始在店里唱歌跳舞瞎蹦跶,花樣百出,美其名曰,這是增加記憶點,這是好玩,這是好奇,吸引顧客注意力。NND,吃個飯搞這么復雜,不是扯淡是什么。回去,做飯去。
4、網紅器皿,搞怪裝樣子,夸張的餐具,非要說,這是什么餐飲的差異化,區隔對手,對標某某。有人弄個痰盂裝湯,用鐵锨裝菜。干脆學習日本人用馬桶吃飯算了。對了,門口要寫上“WC”要最大號的字。再搞點味道出來,就更逼真了,估計得有人拿著衛生紙沖進來。
5、學神店牛店,做美甲,提高服務,陪顧客聊天,這玩意,只能是有形無神。除了浪費時間沒啥用。
6、降低成本,減員,調休,瞎胡鬧,店里本來就沒有顧客,再減掉服務員廚師,沒人了,就剩下老板那才省錢,干脆關門,更省錢。
7、淡季做培訓,美其名曰:激活員工狀態。為員工充電,做團建,歇歇吧。
8、淡季升級菜品,更新產品,這個,我就不評價了,記住一點,菜品的問題,有了問題隨時改。
9、搞活動!搞促銷!他們的淡季,就開始創新創意營銷模式,無非就是打折,促銷,送券,都是臨時抱佛腳。花樣百出,就差在店門口跳大神了。
生意不好,有人給你出以上幾個主意,千萬不要馬上就去做。雖然有的效果確實是立竿見影,但是開餐廳不能只顧及一時的生意火爆。你要考慮的是餐廳如何才能活得久?所以,一定要先找問題,認清楚自己餐廳存在的問題,再著手去解決。
應對“淡季”,這有8個打法
出現問題了,不要一股腦都推給淡季,要找問題的根源,要有解決方法。
所有的問題都是人的問題,店內問題都是自己的問題。
學不會游泳,換多少游泳池也沒用。
應對“淡季”,應該做什么?
我給你幾招,你輪番用,要是全部都用了,你會大喊,這世界,哪有淡季,只有四季。
1、顧客和會員隨時保持VIP狀態,日日精進,時時溝通。客戶轉介紹裂變,老帶新,顧客見證。需要時時做不停歇。
2、員工要四季培訓,員工的培訓和學習與季節無關。
3、菜品要穩定的口味,店面活動要長期,穩定壓到一切。
4、以不變應萬變,只能氣候四季變,全面工作不能變,不縮減。
5、保持心態正常,人四季都要吃飯,冬天有吃冰棍的,夏天也有吃火鍋的,你要做的,只要你的店開著就好。
6、賺錢老板的字典里沒有淡季這兩個字,從來沒有,誰說這兩個字,開除。四季做一樣的事,心中無淡季,自然無淡季。
7、預售,預售系統在銷售中隨時均衡,通過預售消滅季節時差。
8、聯盟,找合作伙伴,擴大基礎面,走出去,根據計劃做每月側重點營銷計劃,全方位出擊,主動出擊,消滅于萌芽中。
記住:上醫治未病!
小結:
市場是公平的,你說不好的行業都有干的好的。
你口中不好的淡季,都有賺錢的商家在日進斗金。
打敗你的只有你自己。能拯救你的,也只有你自己。
(本文作者:劉克,微信號:574321,微信公共號:QQ574321 。著作權歸作者劉克所有,轉載請聯系作者本人。)
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主編丨陳青編輯丨馬聰
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