• 餐廳生意不好,試試這6個套路,助你提高營業額

    文丨職業餐飲網 王春玲

    問:“你走過最多的路是什么路?”

    答:“套路”

    這是一個到處充滿套路的世界,一不小心就會深陷各種套路之中。可是,把套路用到餐飲經營當中,卻真能給我們餐飲人帶來實實在在的真金白銀。

    生意不好,不妨讓門口和窗邊坐滿人

    最近,小編去西單大悅城吃飯,本打算是去XX餐廳吃,可是排了大概二十分鐘還是沒有排到我們,于是小編隨意轉了一圈后,看到了一家之前沒去過的餐廳,于是果斷進區嘗鮮。

    這家餐廳是一個香港老板開的,連店里的服務員都操著一口地道的香港話,二話沒多說服務員把我們安排在了門口靠窗的位置,剛開始小編心理是很不爽的,心想為什么把我安排在這里啊?

    可是只見之后進來的顧客他都往窗戶旁邊,門口旁邊領,而且客人越來越多了,忽然我突然的意識到,原來店家是讓窗邊坐滿,制造店里人多的假象,從而吸引更多的顧客。

    多數消費者都有從眾心理,尤其是一些顧客對商場商家不是很熟悉的時候,她們越會選擇排隊較多的餐廳,來降低就餐風險,她們會覺得,這么多人選擇,一定不會太差。

    在等位區就做文章,制造產品稀缺感

    在北京有一個叫做湯城小廚的餐廳,主賣湯品,周六周日經常是人滿為患,多以全家聚餐為多,到六日經常要排半個小時隊。

    經過小編觀察,通常客人落座到等位區以后服務員就會第一時間給菜單,正式吃飯前客人已經點好了自己想要吃的菜,然后這個時候服務員會及時的播報湯品剩余情況,XXX湯只剩下兩份了,哪位需要提前預定?

    這時候,總有害怕搶不上,或者在朋友面前要面子的朋友舉起手來,給我留一份,而據小編觀察,基本上推銷的這款湯都是餐廳最高毛利的那一款,無形中等位的時候就已經讓服務人員創造了利潤。

    一般餐廳實際運用中如下:

    (1)盡量讓高顏值美女帥哥坐在靠窗的位置上,吸引客流

    (2)在贈送產品的時候,故意放慢制作的速度,讓門店形成等位。

    (3)想法設法在等位區留住人制造熱鬧氣氛,比如像很高興遇見你在等位可以讓顧客微信打印照片、像海底撈等位區可以免費美甲、貼膜等。

    菜單,不要讓顧客焦慮,不要出現¥、$符號

    不得不說物欲越豐沛的時代,人們越容易焦慮,最直接的感受就是面臨琳瑯滿目的菜品,不知道如何取舍,如果選擇太多,反而會讓顧客感到厭煩,所以弄堂里的創始人給大家的建議是,12道招牌主菜一定要清晰名目的放在中間。

    另外,最好不要用手機點餐,一個小小的屏幕是不能滿足消費者的就餐需要的,而且紙質菜單是經營思路的體現,還有菜單上不要出現¥、$等符號,一旦出現營銷了他們的就餐感覺,而且顧客也會有意識的控制點菜的數量。

    盤子收得慢,翻臺翻的快

    大部分餐廳,會在顧客的就餐期間收回餐盤,其實這樣的做法會影響到餐廳的翻臺。

    當用戶看不到盤子的時,無法通過視覺信息來提醒自己已經吃了多少。

    桌上滿滿的餐盤的視覺信息會告訴消費者,我已經吃了很多了,不知不覺的暗示自己別再吃下去了,我該起來,到商場里溜溜。

    另外,也會對剛進來的客戶形成一個心理暗示,看到那么多盤子,他會認為這家餐廳的食物好吃。

    另外,還有一些餐飲企業利用消費者的身體感知來提高翻臺率,比如說星巴克的椅子,就是經過精心設計的,讓人坐久了,會感覺不舒服,就餐完畢后,就會想迅速離開。

    利用掏錢心痛效應,充值卡多賣3倍

    人們在購買東西的時,會同時衡量即將獲得的物品好處以及即將失去的金錢痛苦。

    在相關的實驗中,當人們購買高價物品時,與生理痛感有關的腦島也出現反應,顯示出購買高價物品的“掏錢心痛”感,可能跟真實疼痛的十分類似。

    那么如何降低這種“掏錢心痛”?

    1、鼓勵消費者使用信用卡,用虛擬的信用卡替代金錢,來降低這種痛苦。

    比如,原來的活動是充值500元送100,改成刷信用卡充值500送100,效果會好很多哦。

    2、提高購買物品帶來附加價值,來提高購買物品的快感。

    服務臺上就有一個溫馨的文案:為愛的人買單,是件幸福的事。顧客就覺得花了這些錢,我除了填飽肚子,還是愛表達的一種方式,顧客購買疼痛就會降低。

    用平臺宣傳的時候一定要留上個人的微信二維碼

    現在是微媒體時代,每家餐飲企業或多或少的都需要做一些微信宣傳,有了微信以后大家都不愿意發短信,或者打電話了,所以在做宣傳的時候一定要留上個人的二維碼微信,讓媒體為你導流,就算時下他成為不了你的客戶,可是天長日久的發消息,也難說有一天他就會成為你的客戶哦。

    當然,所有的套路都是建立在好產品的基礎上。怎么樣,看到了這些套路,你是否也蠢蠢欲動了呢?

    -END-

    主編丨陳青編輯丨馬聰

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