餐謀長?導讀:過去開餐廳的,很多要么是從前廳出來的,要么是從后廚出來的,大致上沒跳出餐飲這個圈子。但是現在,不同了。
隨著經濟的變革,從事餐飲,慢慢地不再是一份低下的工作。越來越多其他行業的精英加入到餐飲行業里來。他們給這個傳統的行業注入了新的活力和更多不可能的事情。
好色派沙拉創始人兼CEO,肖國勛
事實上,餐飲老板們已經四面楚歌了。各行各業都在覬覦餐飲這塊大蛋糕,沒有一點硬功夫,還真不一定能守得住自己這塊山頭。
今天就和大家聊聊是誰動了餐飲老板的蛋糕。
一、外界跨行者——顛覆餐飲
“餐飲門檻低”、“餐飲市場大,一日三餐得要吃”,這是過去甚至到現在,還有人對餐飲行業的看法。這也就導致了,許多人敢于做“餐飲菜鳥老板”。
例如做社群比較成功的伏牛堂米粉,打著北大碩士的旗號,算是其中之一。
還有黃太吉煎餅、雕爺牛腩、西少爺肉夾饃、很高興遇見你、局氣等,這些創始人之前都沒有從事過餐飲。
這些品牌涉及了正餐、快餐,而且無一例外,這些外界跨行者,都給餐飲人上了一課。從某種程度上來說,他們是大眾餐飲老板們的營銷啟蒙者。
所以,不要忽視那些高校研究生、直銷講師、互聯網高級工程師、娛樂明星、旅行社老板們。他們可能一轉身就是餐飲老板,從他們原有的領域里帶著資源進軍餐飲。
盡管第一批淘金者有的已經退了熱度,但也是賺到錢再退場。“吃完飯送一雙雞翅木筷子”、“開奔馳送煎餅”、“玩社群做直播”、“靠一篇文章引爆一個品牌”。
一樁樁經典的刷屏級案例,無時不在告誡餐飲人們,距離餐廳倒閉僅剩一天時間。
二、外賣餐廳——當心電商人
以餓了么、美團外賣為首的外賣平臺,靠補貼硬生生的培養了廣大人民群眾叫外賣的習慣。同時,也引發了餐飲界即將來領的10.0級大地震。
外賣現象已出現了一些不合理的邏輯,外賣居然比堂吃便宜。
這種不合理之下誕生了一種專門靠外賣為主的餐飲網店——正規一點的會選擇房租最便宜的不起眼小門面;
不正規的就在自己家里做外賣。在平臺收取管理費、配送費、廣告費的三重收割下,保持著毛利即是純利的模式。
所以,不要小看廚師和做電商的人,當心一言不合他們就在你隔壁開個外賣餐廳。
三、上游供應商——價格屠夫
“同樣的一塊雞排,正新的成本要4塊,而我只要2塊多”——某凍肉批發工廠的老總。
2016年中國餐飲行業總收入達到了3.57萬億,這么龐大的市場量,但是一線城市北上廣深的餐廳數量卻在不同程度的縮水,足以可見餐飲競爭之激烈。
事實上,2017年農歷新年結束后,仍然有大量的餐廳開業。這些“不怕死”的餐廳:
有初生牛犢不怕虎憑著勇氣撞大運,有資深餐飲人在等待行業洗牌撿漏,有上游供應商看準時機正摩拳擦掌。
以正大集團為例:
原本只是從事食品工廠的。但是近年來,正大旗下孵化了“可喜可禾”、“面小蠻”、“雞醬法”、“好時煎餃”等品牌,覆蓋了早中晚三餐的市場。
這樣的品牌,一出生就帶著多重屬性——便宜、安全、放心。一旦市場競爭激烈打起價格戰來,他們憑借著供應鏈的優勢,能夠把售價拉到你的成本價,還有的賺。
一般小型餐飲企業跟他打,完全是處于劣勢。從賬面上看,小型門店跟這些大型供應商競爭,似乎沒有勝算。
做餐飲并不是價格低就一定能勝利,小企業確實在成本上不占優勢,但是店鋪位置、營銷、服務、管理、衛生、品牌等方面不一定完全處于下風。用心經營,是有勝算的。
四、便利店們——假裝是便利店的餐廳
除了食品加工廠盯上了快餐簡餐的市場,還有便利店也盯上了這塊市場。
以全家、711、好德等便利店為主,均提供便當、簡餐等小吃。
甚至在個別城市的便利店,還提供現場炒菜的服務。這些開在寫字樓附近的便利店,一到就餐時間,店里總是人頭攢動,冷柜上的便當去遲了總會被搶空。
和正大的模式不同,全家便利店和康師傅、味全、德克士、仙蹤林,都隸屬于頂新集團下的子品牌。它的便當走的是新鮮路線,借助冷柜保鮮,通常保質期很短。
不僅如此,新一批全家升級,在門店里增加更多座位,消費者可以選擇堂食便當。
這樣一來,全家便利店又增加了餐廳的角色。
餐飲老板們怎么也想不到,給自己送豬肉的供應商是自己的競爭對手,以前常去買飲料的便利店竟然也成了自己的競爭對手。
五、食品加工廠——搶占新渠道
上面說到的正大、全家便利店都屬于屬于食品加工行業。但不一樣的是,一個開的是餐廳,另一個是開便利店。在消費時間、消費地點、消費渠道上有一定的限制。
但是,如果快餐做成快消品,跟方便面放在一起出現在超市貨架上,它將打破食用時間、食用地點、食用場景、食用人群的限制。這又是新的概念。
以自熱米飯為例,只需一個發熱包和純凈水即可。其食材選用的更適合中國人飲食習慣的米飯配菜。
但最大的缺陷是,這種自熱米飯和菜經過脫水保存之后的口感較差。
另外制作售賣這種自熱米飯的商家凌亂,營銷投入力度不夠,無論是宣傳上還是渠道上,力度都不夠大。所以,才導致目前市面上自熱米飯的知名度并不高。
未來快餐行業一定會朝快消品化道路走。
比如大龍燚火鍋在電商上發力,除了售賣火鍋底料以外,還上新了一款自熱火鍋。將菜品混合調料兌水加熱之后,不用明火的火鍋,就能夠隨時隨地享用。
在火鍋行業里,這種做法目前還屬于首例。盡管產品還有提升的空間。
但是,僅在淘寶這一渠道上,大龍燚自熱火鍋已經有了不俗的銷量。
前期,自熱火鍋還處于測試階段。一旦大龍燚在淘寶上打響名號,很快它就能占領自熱火鍋這一細分領域。
而且,產品的特性也將會推動大龍燚廣開渠道,在線下鋪貨。
不排除在將來,各大旅游景點、火車站汽車站、超市、校內雜貨鋪等地方,出現自熱火鍋的蹤影。
打破思維限制會有新發現
打破了食用時間、食用地點、食用場景、食用人群限制的自熱火鍋,意味著男女老少全天24小時在任意城市的公司、家里、野外等地方吃你的自熱火鍋,這里的市場是巨大的。
餐飲行業向來難以吸引高學歷人群,這是行業通病。
過去開餐廳的,很多要么是從前廳出來的,要么是從后廚出來的,大致上沒跳出餐飲這個圈子。
但是,隨著經濟的變革,從事餐飲,慢慢地不再是一份低下的工作。越來越多其他行業的精英加入到餐飲行業里來。他們給這個傳統的行業注入了新的活力和更多不可能的事情。
同時,也在給餐飲老兵們帶來前所未有的生存壓力。
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