員工餐不僅僅是一頓飯的問題，它體現了企業對員工的態度和管理理念，如何做好“員工餐”？一家餐廳施行了一種員工餐點贊機制，值得借鑒。
可借鑒的員工餐“點贊機制”
制定點贊機制的目的：
1.提高廚師制作員工餐的積極性。
2.給予平臺，讓員工表達對公司員工餐的滿意度，并提高員工餐質量。
3.讓廚師的勞動付出得到肯定和回報。
點贊機制的實施:
一、在員工餐廳設置點贊公告欄。
二、將公告欄的版塊分為：標語、每周菜單、點贊規則、點贊欄、建議欄、員工餐改進議程。
三、制定點贊規則：
1.每周每人有一次點贊機會。
2.員工可根據自己的口味給予點贊。
3.字跡清晰，易辨認。
四、點贊機制的內容：
1.引導員工積極地在點贊欄點贊。同時，員工如果吃到喜歡的菜肴也可在點贊欄標注。
2.對員工餐有好建議和喜歡的菜肴時，可在建議欄中提出。
3.廚師在員工給出建議或要求時，在員工餐改進議程板塊中給予回復并改進。
4.每周相關部門核算點贊欄中點贊人數，獎勵積分（1個贊獎勵100分）。
五、每月根據積分值，可兌換孝敬父母的禮物、員工個人所需的生活用品、生日禮品，旅游等。積分對員工的晉級晉升和福利直接掛鉤。
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