• 餐廳排隊竟然賠錢!如此菜單設計,毛利至少升5%

    導語

    昨天,一位江西餐飲朋友給《餐飲時報》創始人小時發微信,他說:

    我們是快時尚餐廳,毛利非常低,現在遇到的情況是:坐滿甚至排隊,但依然賠錢。

    原因是我們產品毛利非常低。

    問我們廚師長,他理由很充足:我們賣價不能比外婆家高,所以毛利高不了!

    所以想問小時:怎么設計合理的菜單毛利?別的快時尚餐廳是怎么賺錢的?

    今天,《餐飲時報》報道這篇文章,就是解析“快時尚餐廳的產品設計”,懂行的餐飲人一看就能明白其中“巧妙設計”。

    有同行說:同樣原料,如此設計菜單結構,至少提升毛利5%

    但請大家注意不要全部照搬,這不是我們發此文的目的,學習他們的思路,才是關鍵。

    在給菜品定價時,我們設計了很多的誘客菜:

    比如售價在20元以下的菜品,占到了菜品總數的35%,其中售價在15元以下的菜品數量,占到了菜品總數的 10%;

    售價在25元-40元的菜品數量占到了菜品總數的45%,

    售價超過40元的菜品數量只占到了我們菜品總數的10%。

    這個菜價設制比例讓食客看到的是:實實在在的實惠。

    其實,我們在設計菜單時,運用的是PI值。PI是PurchaseIndex的簡稱,也可以稱為商品的購買指數、商品的人氣度或者商品的聚客指數。

    我們可以通過這個數值來調節我們菜單中各個價格區間的菜品數量,又能保證我們的綜合毛利在我們控制的范圍之內,由此我們得出了30-20-30-20的菜單設計思路

    以涼菜為例,

    10元以下的涼菜大概占涼菜總數的 30%,

    10-20元的涼菜大概占到菜品總數的20%,

    20-30元的占到菜品總數的30%,

    售價在30元以上的涼菜大概也占20%。

    在給誘客菜定價時,我們沒有采用傳統的定價方法,而是啟用了最簡單的計算方法,即菜品成本×1.6=菜品售價。

    假設某道菜品的成本是20元,那么按照計算方法,它的定價就是32元。

    為什么要這么定價,我們也是經過反復推敲的。因為一般酒店在定制菜品單價時大概就是菜品成本×2,也有些酒店的菜價是成本 ×2.5。

    誘客菜的目的是吸引食客的眼球,所以我們的誘客菜設計價格時遵循這樣的原則:不僅要低于其他酒店的定價,而且要足夠震撼!

    如果數字設定為1.7-1.9,經過調查后我們發現,雖然我們的定價比別人低,但是沒有起到震撼的效果;

    但是如果低于1.5,就完全沒有利潤可賺了,所以我們才把數據定為1.6。

    高性價比的前提是菜品的成本要足夠低才可以。如何降低菜肴的成本呢?

    其實只有一個方法,那就是大批量集中采購。

    為了能夠達到“大批量集中”采購的目的,我們在菜品設計時運用的方法就是:一種食材多元化發展。

    說的更明確一點,就是我們要通過創意,讓一種食材,能夠盡可能的變換出不同種類型的多種菜肴。

    所謂不同類型,就是指菜肴口味、菜肴烹調方法,甚至是菜肴的形狀都要有差異。

    以雞為例簡單說明一下:在涼菜中,我們一般會設計三款雞菜——

    一種是強調原汁原味的白切雞,

    一種是年輕食客喜歡的口水雞,

    還有一種是江浙人最愛的糟雞;

    在熱菜中,我們一般也會設計三款菜——

    一道是狀元菜茶香雞,

    一道是香辣的宮保雞丁,

    另一種是小米辣愛上小公雞。

    新菜研發方面,我們秉承四個原則:

    一是老菜要堅持,但是也要有新亮點;

    二是新菜肴要強調個性,不管是在口味還是在造型,抑或是在容器上;

    三是烹調方法要簡單,上菜快、可批量制作;四是招牌菜要強調記憶點,要讓食客吃過一次就能記住。

    下面,我分別給大家舉例說明一下:

    古法蝦仁:

    龍井蝦仁是一道經典杭幫菜,很多酒店都在做。這道菜雖然口味很棒,但是缺少新意,于是我們在傳統做法的基礎上,又增加了蒸至剛剛凝固的雞蛋白。

    菜肴上桌后,將細嫩、滑爽的雞蛋白和脆爽、鮮香的蝦仁拌食,口感更加有層次。

    傳統醬丁:

    這道菜來自上海經典菜八寶辣醬。

    八寶辣醬口味比較濃香,但有些油膩,所以我們搭配自制的單餅和生菜葉卷食,面菜結合的方式讓菜肴更加實惠,而且口感也有了變化。

    外婆過橋魚:

    這幾年過橋魚似乎沒有那么流行了,不過沒有關系,這道菜的優勢是上菜速度快、可以批量制作,所以它依然有市場。

    于是,我們對它進行了重新包裝,借鑒泰式冬陰功的制作方法制作底湯,涮食魚肉和配菜,這種改革得到了很多喜歡挑戰新口味的年輕食客的喜愛。

    為了防止底湯上桌后快速降溫,我們還特別設計了新式的、可以加熱的底湯容器,使這道經典菜變得高端、大氣、上檔次多了。

    在食材選擇方面,我們有兩個原則:

    是食材要新鮮,雖然說不能要求都是頂級的,但是我們會盡量選擇低價品質又好的;

    二是選擇四季都可以種植或者養殖的家常食材。

    因為這種食材在一年中價格浮動差異并不大,這樣就可以保證我們的菜品成本不會有大幅度的變化。

    因此,像鮮活海鮮、特種食材這類的原料,我們基本是不用的。

    設計菜品一定要研究食客的消費心理,尤其是在定價方面。

    不知道大家觀察到沒有,我們在菜單中有很多 9元、19元、29元的菜品,這是何故呢?

    很簡單,如果我們設計的某款菜品按照前面介紹的單一菜品的定價方法,如果價位是在二十元冒頭或者三十元冒頭,那么我們就會把菜價定在19元、29元,雖然距離20元、30元只是差了一元,但是它給食客的感覺就不一樣了

    說到這種定價方法,我們還是跟快時尚品牌 H&M學習的,我們把這種方法稱作“整數去一”

    《餐飲時報》結語:

    很多餐廳,價格便宜,但很賺錢;我們有些餐廳,價格不低,但利潤微薄。

    菜單設計是一門“技術活”。

    利潤,從設計中來。

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