餐謀長?導讀:菜品定位是餐飲企業開業籌備的重要工作,也是企業長足發展的根基。如果菜品定位失誤,將會給餐飲企業帶來很大的麻煩。今天分享多個菜品定位失誤的案例,大家應引以為鑒。
有不少餐飲投資人,通過主觀的設想,特別是在對成功餐飲品牌的菜品進行品嘗后,結合個人理解就確定了菜品策略。通常這種偏向個人口味的菜品會更傾向于家常味,投資人往往認為大品牌的出品,口味不如自家廚房的家常菜。
深圳福田區下沙村的老余是一家外賣送餐店的店主。從品嘗了附近多家較為成功的餐飲店的菜品后,他萌生了創立家常口味快餐的念頭,讓自己的老伴親自掌勺,完全按家庭炒菜的方式制售外送快餐。開業不到一個星期,老余就犯暈了:老伴炒出來的藕片好吃是好吃,可是沒裝盒就變褐色了;青菜送到客戶手上時也變色了;客戶三天兩頭要求換口味;而一小時要出幾百份餐,老伴也犯愁……
湖北宜昌二馬路的王先生租下臨街三層鋪面,整店裝修、設備等花了數十萬。聘請的一批當地廚師,由王太太親自教授自己多年的私房菜,并把私房菜列為本店的特色招牌菜。不出一個月,問題就齊聚而來:王太太的私房菜品總是味道不一樣,不僅不同的廚師配料不同,菜的口味不同,就是同一個廚師不同時間出品的品質也是大不相同;菜品的投訴增多,以致廚房人員互相推諉,一盤散沙……
這種因為偏向個人口味而出現問題的店,其投資人大都是無行業經驗。他們沒有系統地了解餐飲出品流程、餐飲經營特性,僅通過簡單的品嘗,或向近親朋友詢問了解,便對餐飲店的菜品特色產生偏向性的理解。于是在開業前期,他們就忽視出品流程的建立和管控,忽視廚房設施設備的配備,甚至忽視廚房隊伍的有效管控和出品能力的強化訓導,所以出現問題也是必然的。
注重菜品品質,尋找能力出眾的技術人才,無疑是非常重要的。但一些餐飲投資人,對于菜品技術的追求近乎狂熱,并且過于迷信高薪。他們不僅花大成本聘請高級技術人員,還花費不菲的金額進行技術引入。
深圳福田區沙嘴的馬先生,用6000元的月薪從老家聘請星級酒店的幾名廚師,開設私房菜館。私房菜館的客源主要是馬先生的鄉鄰好友,菜館的定價以二十多元的菜品為主,菜館共有10個包間,無大廳。兩個月后,馬先生就為廚師的高工資犯愁了。
廣東湛江海濱大道的李先生經營著一家川菜館,300多平米,定位約為35元/位。開業籌劃時聘請了一位四川知名的點心師傅,師傅的來回機票加上提前支付的三個月薪水,就已經幾萬元了。餐廳開業不到一個月,在巨大的成本壓力下,李先生不得不單方毀約。
餐飲業是一個競爭激烈的行業,投資者應該視投資規模與定位群體的情況,選擇適合自己的技術人員。同時,應該理性看待餐飲業的費用比率,進行必要的預算,對各項開支有充分的規劃。
比如馬先生的私房菜館,按其規模參考當地廚師的工資水平,大約為2500-3500元。參考當地同類型餐飲店,估算如下:人均菜品消費按一個菜約30元左右,綜合小包間和大包間平均為8人包間估算,兩市全滿每天約為4800元,月營業額為144000元,按純利10%估算,月純利為14400元,一個廚師多出3000元的工資,投資收益就相應減少。
況且,飽和狀態的生意估算跟實際經營情況也有差異,同時考慮到投資人對餐飲運營的能力不同,可能導致控制不到位而產生各項費用超支,菜館未來的贏利能力確實不容樂觀。
很多餐飲投資人對于試營業總是顯得倉促馬虎。特別是籌劃開業數個月以來,只見付款、未見回款,每過一天就意味著多花一天的錢,這種焦急心態常常會促使餐館投資人在人員、設施設備以及裝修等未完善的情況下開業。
深圳龍崗區羅瑞合村的林先生,在小區內自營一家小酒樓,經過兩個月的裝修后,匆匆開業。開業前兩天才把廚房人員配齊,當然也不算是配齊,只是在開業前十天確定主廚、二灶,之后增補其他崗位人員,直到開業那天,原定的三個砧板和兩個打荷還各差一名。試營業三天下來,全店混亂,上錯菜,上菜遲,出品粗糙,給顧客造成了很差的印象。后來經過多次調整后,仍不見效,只好換店名重裝修,來個二次開業。
餐飲投資人應該清楚,即便是對外試營業,也是菜品推廣的開始,是菜品走向社會的第一步。你推廣的菜品到底給人什么印象,顧客不會因為你是試營業而對出品產生任何的寬容。因此,試營業也應該同開業一樣,嚴格保證出品質量,爭取獲得顧客心目中良好的第一印象!
因此,中小型餐飲企業在籌劃開業時,特別應該注重核心競爭力的培養與打造,切實深入到定位群體中,尋找適合他們的菜品,劃定菜品的延伸方向,并以此為基礎,務實地尋找最合適的技術人才,統籌規劃自己的出品流程,從中確定必要的品質控制點,切實保證每一份出品的品質。
無論是試營業還是開業,任意一份出品都應視為企業的生命,嚴格要求,確保給顧客留下好印象。
在籌備開業或是開業后的經營管理中,始終秉承為客戶提供最優質產品的經營理念,堅決摒棄任何影響產品品質或無益于產品品質打造的決定,才能使餐飲企業保持好形象,進而在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
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餐飲好案例/東方美食,編輯/Nana
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