• 菜品好吃卻關門了,為啥?

    餐謀長?導讀菜品定位是餐飲企業開業籌備的重要工作,也是企業長足發展的根基。如果菜品定位失誤,將會給餐飲企業帶來很大的麻煩。今天分享多個菜品定位失誤的案例,大家應引以為鑒。



    案 例


    1
    失誤一:菜品偏向個人口味

    有不少餐飲投資人,通過主觀的設想,特別是在對成功餐飲品牌的菜品進行品嘗后,結合個人理解就確定了菜品策略。通常這種偏向個人口味的菜品會更傾向于家常味,投資人往往認為大品牌的出品,口味不如自家廚房的家常菜。


    案 例 1


    深圳福田區下沙村的老余是一家外賣送餐店的店主。從品嘗了附近多家較為成功的餐飲店的菜品后,他萌生了創立家常口味快餐的念頭,讓自己的老伴親自掌勺,完全按家庭炒菜的方式制售外送快餐。開業不到一個星期,老余就犯暈了:老伴炒出來的藕片好吃是好吃,可是沒裝盒就變褐色了;青菜送到客戶手上時也變色了;客戶三天兩頭要求換口味;而一小時要出幾百份餐,老伴也犯愁……

     

    案 例 2


    湖北宜昌二馬路的王先生租下臨街三層鋪面,整店裝修、設備等花了數十萬。聘請的一批當地廚師,由王太太親自教授自己多年的私房菜,并把私房菜列為本店的特色招牌菜。不出一個月,問題就齊聚而來:王太太的私房菜品總是味道不一樣,不僅不同的廚師配料不同,菜的口味不同,就是同一個廚師不同時間出品的品質也是大不相同;菜品的投訴增多,以致廚房人員互相推諉,一盤散沙…… 


    點 評


    這種因為偏向個人口味而出現問題的店,其投資人大都是無行業經驗。他們沒有系統地了解餐飲出品流程、餐飲經營特性,僅通過簡單的品嘗,或向近親朋友詢問了解,便對餐飲店的菜品特色產生偏向性的理解。于是在開業前期,他們就忽視出品流程的建立和管控,忽視廚房設施設備的配備,甚至忽視廚房隊伍的有效管控和出品能力的強化訓導,所以出現問題也是必然的。



    2
    失誤二:唯技術論 忽視開支預算

    注重菜品品質,尋找能力出眾的技術人才,無疑是非常重要的。但一些餐飲投資人,對于菜品技術的追求近乎狂熱,并且過于迷信高薪。他們不僅花大成本聘請高級技術人員,還花費不菲的金額進行技術引入。


    案 例 1


    深圳福田區沙嘴的馬先生,用6000元的月薪從老家聘請星級酒店的幾名廚師,開設私房菜館。私房菜館的客源主要是馬先生的鄉鄰好友,菜館的定價以二十多元的菜品為主,菜館共有10個包間,無大廳。兩個月后,馬先生就為廚師的高工資犯愁了。



    案 例 2


    廣東湛江海濱大道的李先生經營著一家川菜館,300多平米,定位約為35元/位。開業籌劃時聘請了一位四川知名的點心師傅,師傅的來回機票加上提前支付的三個月薪水,就已經幾萬元了。餐廳開業不到一個月,在巨大的成本壓力下,李先生不得不單方毀約。


    點 評


    餐飲業是一個競爭激烈的行業,投資者應該視投資規模與定位群體的情況,選擇適合自己的技術人員。同時,應該理性看待餐飲業的費用比率,進行必要的預算,對各項開支有充分的規劃。



    比如馬先生的私房菜館,按其規模參考當地廚師的工資水平,大約為2500-3500元。參考當地同類型餐飲店,估算如下:人均菜品消費按一個菜約30元左右,綜合小包間和大包間平均為8人包間估算,兩市全滿每天約為4800元,月營業額為144000元,按純利10%估算,月純利為14400元,一個廚師多出3000元的工資,投資收益就相應減少。




    況且,飽和狀態的生意估算跟實際經營情況也有差異,同時考慮到投資人對餐飲運營的能力不同,可能導致控制不到位而產生各項費用超支,菜館未來的贏利能力確實不容樂觀。


    3
    失誤三:試營業菜品 品質欠佳


    很多餐飲投資人對于試營業總是顯得倉促馬虎。特別是籌劃開業數個月以來,只見付款、未見回款,每過一天就意味著多花一天的錢,這種焦急心態常常會促使餐館投資人在人員、設施設備以及裝修等未完善的情況下開業。



    案 例


    深圳龍崗區羅瑞合村的林先生,在小區內自營一家小酒樓,經過兩個月的裝修后,匆匆開業。開業前兩天才把廚房人員配齊,當然也不算是配齊,只是在開業前十天確定主廚、二灶,之后增補其他崗位人員,直到開業那天,原定的三個砧板和兩個打荷還各差一名。試營業三天下來,全店混亂,上錯菜,上菜遲,出品粗糙,給顧客造成了很差的印象。后來經過多次調整后,仍不見效,只好換店名重裝修,來個二次開業。


     點 評


    餐飲投資人應該清楚,即便是對外試營業,也是菜品推廣的開始,是菜品走向社會的第一步。你推廣的菜品到底給人什么印象,顧客不會因為你是試營業而對出品產生任何的寬容。因此,試營業也應該同開業一樣,嚴格保證出品質量,爭取獲得顧客心目中良好的第一印象!



    總 結


    因此,中小型餐飲企業在籌劃開業時,特別應該注重核心競爭力的培養與打造,切實深入到定位群體中,尋找適合他們的菜品,劃定菜品的延伸方向,并以此為基礎,務實地尋找最合適的技術人才,統籌規劃自己的出品流程,從中確定必要的品質控制點,切實保證每一份出品的品質。


    無論是試營業還是開業,任意一份出品都應視為企業的生命,嚴格要求,確保給顧客留下好印象。


    在籌備開業或是開業后的經營管理中,始終秉承為客戶提供最優質產品的經營理念,堅決摒棄任何影響產品品質或無益于產品品質打造的決定,才能使餐飲企業保持好形象,進而在競爭激烈的市場中立于不敗之地。


    微信名:餐謀長聊餐飲/微信號:Canmouchang

    運營方:深圳市餐謀長?品牌策劃有限公司



    長按二維碼,可訂閱《餐飲視界》

    -搜羅世界上最具創意的餐飲-

     餐謀長聊餐飲 | Canmouchang 


    只整合最有價值的文章

    你的時間應該花在餐廳里

    而不是浪費在微信上


    本文由【餐謀長聊餐飲】整編于

    餐飲好案例/東方美食,編輯/Nana



    為什么每天零點發文,因為我知道有人在等我




    《總編個人微信》

    投稿 / 版權 / 合作 / 咨詢


    《餐飲視界》

    (搜羅世界上最具創意的餐飲)


    《餐謀長聊餐飲》
    品牌 | 創意 | 營銷

    餐老板資訊網,為全國餐廳老板,提供最新的餐飲經營技巧,了解最新的餐飲經營資訊,學習更多的餐飲營銷、管理、外賣、裝修,采購等經營知識

    原創文章,作者:餐謀長聊餐飲,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/12337.html

    (0)
    上一篇 2016年12月17日 23:37
    下一篇 2016年12月18日 07:32

    相關推薦

    發表回復

    登錄后才能評論
    小程序
    小程序
    商務合作
    商務合作
    分享本頁
    返回頂部
    亚洲精品在线播放