• 2016年餐飲人最關心的詞竟然是它?!(附十大餐飲熱詞)

    幫助餐飲經營者總結分析2016年行業動態,紅餐網發起了“2016年度十大餐飲熱詞評選活動”得到餐飲人士的廣泛關注及評論。

    參與本次的投票人數占樣本容量的83%,有效票數100%,候選詞共18個。其中“外賣”以34%的比率獲得熱詞榜首位,“移動支付”和“成本”緊隨其后。

    以下是各大入選詞的年度回顧,及專欄作者熱評。

    01

    外賣

    品牌合并,虧損,3.15衛生問題,傭金高,外送費貴……一夜之間,大家對外賣行業的認識深刻了許多,卻感覺它們似乎離我們越來越遠。越來越多餐飲人渴望回歸傳統點餐方式;消費者對外賣平臺褒貶不一;連送餐的小哥都頂不住壓力自尋短見。這讓人不禁感嘆,2016的“外賣”真是命途多舛。

    熱門點評:

    說這兩個字的時候,眼前就出現了一個個飛馳在路上的電瓶車,風里雨里穿梭在大街小巷,2016,外賣就是一個用生命送餐的行業。——劉克(紅餐網專欄作者

    外賣熱詞上榜,代表著餐飲發展的趨勢和餐飲人心態的轉變。很多的商家,希望尋找一個新的營收點。外賣,一方面解決了消費者的痛點,另一方面突破了傳統門店對于距離、范圍和服務規模的限制,受到眾多餐飲人的關注。——安神(紅餐網專欄作者

    02

    移動支付

    2016的是個“看碼”時代,無論你想表達的餐飲分類信息幾個G,都能濃縮在小小的二維碼里。付款也不例外,按按密碼、指紋,人民幣就“咻咻”出去了。雙界面SIM卡技術支持改變了日常支付方式,更引導餐飲人從不同的方面探索互聯網世界。

    熱門點評:

    移動支付是個好東西。關鍵看支付、轉賬的載體是否可靠和安全。對支付人來說,不用攜帶現金,對餐廳來說,避免收到假鈔。另外移動支付解決遠程預訂時的訂金支付困難,所以會受到餐飲人歡迎。——楚劍(紅餐網專欄作者

    在移動互聯網的大潮下,順之者生,逆之者亡。表面上移動支付提升了效率,解決了安全問題,而本質上,這意味著我們在進入一個新時代,無現金生存已成為必然趨勢,何況移動支付留下的消費痕跡,將對經營決策提供至關重要的參考。——靳子陽(紅餐網專欄作者

    03

    成本

    2015年,一則財政年度報告 ,預測了2016年的餐飲成本走向。當時有評論指出:“成本增長壓力將持續走高。”事實也證明了2016年,餐飲的人力成本、房租、原材料成本都呈現持續增加的態勢,還出現了許多新型的成本詞匯。只能說,餐飲人的重壓從來都不輕。

    熱門點評:

    它是做餐飲需要懂得的一個詞匯,在我們所熟知的各個成本之外,對于創業者最需要警惕的是–時間成本。在這個時代,屬于餐飲的機會是如此瞬息萬變,把握時間成本,創造新的商機。——王鹿鹿(紅餐網專欄作者

    正是因為成本高、利潤低才真正推動了餐飲行業的革新。租金高導致輕裝修重裝飾的舒適空間,能源高導致智能管控系統的誕生,人力高引來餐飲智能化革命,利潤低導致了餐飲企業開始重視品牌力量和多重盈利模式的加持,從而提升產品溢價能力。——白墨(紅餐網專欄作者

    04

    兩證合一

    兩證合一既指衛生許可證和食品經營許可證“兩證合一”,又指食品流通與餐飲服務“兩證合一”。2016年10月1日起,食品流通與餐飲服務合二為一,不論是商場、超市,還是餐館,只需辦一個食品經營許可證。另外為給餐飲企業減負,飯館、咖啡館、酒吧、茶座4類公共場所的衛生許可證也可不再辦理。

    熱門點評:

    兩證合一實際上在各地執行的時間,進度都不太一致,雖然給餐飲企業節約大量時間、節省大量的人力投入和不少開支,優化投資環境。但實際在餐飲一線,證減少了,事情可能也更難辦了。——李曉明(中國國際食學研究所)

    兩證合一是為了簡政放權,更是為了事后監管,食品安全越來越重要,未來政府對餐飲企業的監管也越來越難,做不好食品安全的餐飲企業都會面臨處罰和淘汰。——劉鵬(紅餐網專欄作者

    05

    融資

    從2013年的O2O互聯網井噴期,到2016年看清情況,回歸現實。餐飲人的融資心路歷程走過了整整4個年頭。有的人走出了圈外,有的人還在圈內觀望,還有些人依然深陷圓心掙扎不停。2016的融資是思考,是冷靜,更是審時度勢。

    熱門點評:

    經過2016年,資本和創業者都承認了實體餐飲連鎖店的復制速度難以突破,再加上補貼消失、外賣和O2O的冷卻,餐飲企業的估值回歸理性了。于是,餐飲創業者從融資中獲得回報的幻想破滅后,資本如雞肋,食之無味,棄之可惜。——丁一(紅餐網專欄作者

    融資這個詞在餐飲界的興起,是一個時代造就產物。新品牌指望它崛起,老品牌指它涅槃重生。對于資本市場來說,餐飲似乎成為平衡其它行業投資風險的一個港灣。隨著互需的關系不斷被放大,投資與餐飲品牌之間的關系也變得愈發暖昧,只能說:“愛它就要牽手”——王冬明(紅餐網專欄作者

    曾經百萬級融資都少見的餐飲業,終于開始出現千萬級融資、獨角獸公司,惹得多少餐飲人眼紅心跳,提起槍就往前沖。但偏偏投資泡沫浮出水面,加上經濟下行,一些企業瞬間崩塌,投資人又開始收緊荷包。留給餐企的答案和其他企業一樣:要有故事,但不能只有故事。——陳南(紅餐網記者)

    06

    爆品

    “爆品”是成本相對低廉但功能強大,短時間內銷量火爆,且又有市場升值空間的產品。有的人甚至還把他看成一種銷售手段,一種效應。但在餐飲界的“爆品”更像一種品牌現象。它注重口碑,產品辨識度和顧客感受,尋找忠實客戶聚焦產品本身,才是“爆品”的最終歸宿。

    熱門點評:

    年輕人不同于上一代人的是,以前是憑借對一個品類的認知判斷產品,而現在的年輕人通過“爆品”去了解一個品類,加強一次消費動機。有爆品,前端省成本,中端有價值,傳播有話題。——王鹿鹿(紅餐網專欄作者

    爆品這個詞的興起,其實是餐飲為了迎合市場而生。在顧客忠誠度如此冷漠的市場里,能記住的差異化似乎成為了顧客回頭的唯一理由。爆品也許是一個名字;也許是一個造型;也許是一種原料;甚至是一個行為。總之,爆品爆的不單單是產品,而是一個能讓人記住你的符號。——王冬明(紅餐網專欄作者

    爆品互聯網詞語,一如最早如淘寶上的爆款,其實這與餐飲本質是一致的。打造爆品,第一就是要打造一個好名字 ,第二是從源頭材料上、從產品包裝上、從產品功能上、從產品體驗感、儀式感上打造賣點。第三要想明白你的爆款是拉流量還是提利潤的。——顧亮(紅餐網專欄作者

    07

    餐飲遇到天花板

    2016年,餐飲行業的產品和服務愈發趨于飽和,產業升級也屢次遭遇天花板,部分餐飲企業甚至出現疲態。一方面餐飲經營面臨三大成本壓力不減反增,盈利能力越來越薄弱;另一方面互聯網思維更新迭代迅速,餐飲改革跟不上市場變化速度。如何尋找拐點,迅速突破,成了每位餐飲人思考的首要問題。

    熱門點評:

    這世上本沒有天花板,做餐飲的人多了,便有了天花板。——丁一(紅餐網專欄作者

    這是個偽命題,餐飲是沒有天花板的行業,只是由于消費升級和競爭加劇讓很多從業人員無所適從。任何行業在競爭升級的過程中,都會讓很多人產生“頭頂天花板”的錯覺。其實,這只不過是行業資源在重新分配。——王文敏(紅餐網專欄作者

    08

    中式休閑餐飲

    近兩年來,主打大眾市場的休閑餐飲行業發展迅速,像快餐廳、西餐廳、咖啡廳等都不足為奇。最值得關注的,是某些像豆漿店、果汁店、火鍋店、面莊、餐咖簡餐等餐廳,都紛紛加入了“休閑”大軍。它們結合中式文化元素,提煉出獨特的“賣點”,摸索出適合中國人口味和消費習慣的中式餐飲消費方式,吸引了大量年輕消費群體。

    熱門點評:

    長期以來,中餐業態一直兩種極端分化,要么是高朋滿座宴請賓客,要么是匆匆走過解決一餐。但自從shoppingmall開始大規模招募餐飲后,越來越多小資雅致的休閑餐廳開始出現。有格調的休閑餐廳不再是西餐日餐的專利,中式餐飲的整個美學水準都在提升。——靳子陽(紅餐網專欄作者

    這個稱謂并沒有明顯的邊界,出現這個業態或者名稱,說明行業在發展。隨著消費升級,70、80后進入中產階級行列,中國文化元素的消費觀念越來越旺盛,休閑場景需求越來越旺盛。西式休閑餐飲自然會分化出中式休閑餐飲業態。本質上這是品類進化和分化的結果。——王文敏(紅餐網專欄作者

    把中式休閑餐飲這枚果實吹熟的,有兩股風潮:高端餐飲持續走低和西式快餐全面遇冷。所以,反過來理解,中式代表健康,休閑代表著更加大眾化、親民、格調。從這個層面來說,中式休閑餐飲的崛起,使得食物回歸人間煙火一些,更接地氣一些。——米婭(紅餐網記者)

    09

    餐飲營業稅

    在2016年5月全國陸續推行餐飲行業稅收“營改增”以來,全國80%的餐飲行業稅負下降25%以上。餐飲“營改增”不僅減輕了小型餐飲納稅人的稅賦,也讓大型餐飲納稅人的可抵扣項變得更多,更愿意找規范且愿意開據發票的供應商合作。

    熱門點評:

    餐飲營業稅的目的是為了讓餐飲企業交稅,規范的企業會降低成本,不規范的企業會增加成本。——劉鵬(紅餐網專欄作者

    餐飲企業“營改增”之后,對于餐飲行業的財務管理提出更高的要求,對一般納稅人而言,完善財務制度和管理流程,最終會降低整體稅負。“營改增”會促使中國餐飲行業的整體管理水平提升,從中長期的發展來看,是促進餐飲行業發展的必然舉措。——李曉明(中國國際食學研究所)

    提到餐飲業的稅收方面,大家可能不約而同地高呼萬‘’稅‘’,但今年五月一日起餐飲實行營業稅改為增值稅,由原來營業稅5%改為6%,然而以前有很多成本發票不能抵沖,營改增后就有一部分可以沖減,在采購方面就要注意采購渠道,尤其要開‘’增專發票‘’才能沖減稅費,把控好各環節使營業稅控制在合理的水平。——李睦明(紅餐網專欄作者

    10

    打賞

    在互聯網滲入到餐飲行業的今天,部分餐飲人通過觀察,將消費者手中的移動設備和服務員的二維碼聯系起來,試圖開啟新的消費潮流,以此提高服務員與客人的交流質量,促進餐飲服務升級轉型,帶動就業積極性,這一舉動也引發不少質疑和熱議。

    熱門點評:

    大陸餐飲目前還不具備打賞的土壤,打賞其實就是小費文化,但大陸的顧客沒有給小費的習慣,這個大的趨勢很難扭轉。如果要引導顧客去打賞,除了優化打賞機制,還不可太直接。所以打賞的小趨勢是存在不錯,但形成氣候,可能還需要時日。——張長全(紅餐網專欄作者

    打賞是因地而異,在商業意識比較發達的北上廣地區,打賞未嘗不是一種有效的激勵方式,但在思維相對比較保守的內地或者二三線城市,打賞反而會給顧客造成心理上的消費壓力,可能會適得其反。因此到什么山上唱什么歌,這才是正解。——西哥(紅餐網專欄作者)

    打賞對于餐飲圈來說可稱得上“最熟悉的陌生人”,早前曾時興過,但漸漸被消費者所不接受。近年來,打賞制度重新回到餐飲市場,并取得驚喜的效果,這背后,是新消費群體帶來的新觀念,也把早前由“消費者主動”的性質 轉變為“餐廳主動”,提升了餐廳服務的效率和性質。——張然(紅餐網記者)

    編輯 | 紅餐網_盧琬(圖片來源網絡,圖文無關)

    精彩內容回顧

    餐飲外賣創業,警惕這四種死法!

    真相:打賞制很美好,但不適合你的餐廳

    餐廳免辦衛生許可證!餐飲辦證難將改變?

    冬天來了,這個品類會是餐廳的下一個爆品嗎?



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