人人成為經營者
——阿米巴經營系統精華班
始于實操，源于口碑！
10000家企業成功見證！
【課程主題】創造高收益的阿米巴經營模式
–揭秘“經營之圣稻盛和夫”高收益的經營秘訣
【課程時間】2018年3月30日（周五）
【課程地點】深圳市羅湖區嘉賓路凱利賓館
【費用】1980元/人
【報名聯系】雅文老師：18675574134
為什么您看似坐擁無數左臂右膀，卻偏偏沒有一個人實際為您分憂解難？
為什么您覺得今年辛苦一整年，最后年終結算卻“顆粒無收”？
為什么您在前面“振臂高呼”的時候，您的員工在后面“無動于衷”？
為什么您企業那么多干部，卻只有您在關注成本浪費？
如果用商業模式的創新力量能夠打破“業績下滑”的魔咒？
如果抓住了企業“經營變革”的良機就能創造超乎想象的“利潤回報”？
……
阿米巴經營的概念
在正確的經營理念指導下，把組織劃分成一個個小的團體，通過獨立核算制加以運作，在公司內部培養具備經營者意識的人才，實現全體員工參與經營的全員參與型經營。
建議在WiFi下觀看，土豪請隨意↓↓↓
導入阿米巴經營系統，將給企業帶來的改變！
1、變“混沌經營”為 “精準經營”
★ 導入《經營會計》，使經營者能看清企業經營現狀，從而把握經營實態。
2、變“人心多向”為“上下同欲”
★ 確立共通的經營理念、使命與愿景，讓員工看得見企業的前景與自己的未來，凝聚人心。
3、變“方向迷茫”為“方向準確”
★ 通過策略定位，讓企業找準前進方向。
4、變“權責不清”為“權責對等”
★ 應對市場變化進行組織架構的調整，使企業的組織結構更加緊密、分工更加明確、責權一一對應， 一切行動有的放矢。
5、變目標分解的“博弈計劃”為自主經營的“利潤計劃”
★ 進行年度經營計劃的策劃與制定。
6、變“寡人經營”為“全員經營”
★ 各阿米巴進行獨立核算，按年度利潤計劃自主經營，各自對利潤負責。
7、變“市場屏蔽”為“市場倒逼”
★ 實現內部交易市場化，把市場壓力傳遞到企業內部。
8、變“人才匱乏”為“人才濟濟”
★ 建立“二元制”的考評激勵系統，把好企業選人、育人、用人、留人四關，讓人才快速成長。
9、變“點上改善”為“系統改善”
★ 最后通過業績分析對整個企業的經營系統進行持續有效的循環改善，每天都在進步。
企業運行阿米巴經營的邏輯圖
本次課程學習，您將收獲以下價值回報
1、系統認知企業瓶頸，共同注入經營思維 ——讓全體員工“自動自發工作”；
2、現場帶走組織劃分方案，優化組織管理 ——用“最少的人，做最多的事”；
3、經營會計獨立核算，快速降低經營成本 ——讓全體員工懂得“省錢賺錢”；
4、導入阿米巴經營體系運行步驟與切入點 ——系統落地助企業“再創輝煌”；
5、業績評價和業績分析會的如何高效召開——讓員工進行定性和定量的雙評價；
6、PDCA循環系統與績效考評的落地運用——業績在改善機制中突破“利潤瓶頸”。
您還在猶豫嗎？！
實戰導師 傾情傳授
主講人：楊勝全
和英咨詢資深經營顧問
和英咨詢資深講師
阿米巴經營本土落地推動者
擅長領域：阿米巴經營系統構建、阿米巴組織劃分、 阿米巴經營會計體系、阿米巴經營量化分權。
課程內容
第一單元 什么是阿米巴經營模式
1、稻盛和夫為什么被稱為經營之圣
2、稻盛先生成功拯救日航對企業有何啟迪
3、如何正確理解阿米巴的前世今生
4、阿米巴經營體系由哪幾大系統構成
5、阿米巴經營為何能創造高收益
6、京瓷的成功有什么秘訣
第二單元 阿米巴經營如何創造高利潤？
1、經營哲學 凝聚人心
2、靈活高效的阿米巴組織
3、核算系統 精打細算
4、內部交易與獨立核算
5、考核與分配如何活用
6、內部PDCA的循環如何建立
第三單元 如何正確學習阿米巴經營？
1、阿米巴經營的三個必經階段
2、企業推行阿米巴經營應遵循的三大原則
3、正確推行阿米巴經營的九大步驟
第四單元 阿米巴經營本土推行成果展示
1、國內部分企業推行阿米巴經營成果展示
課程時間：2018年3月30日（周五）
課程地點：深圳市羅湖區嘉賓路凱利賓館
課程投資：提前報名1980元/位
招生對象：董事長、總經理、股東（參課時請攜帶個人名片簽到入場！）
報名聯系：雅文老師：18675574134
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原創文章，作者：餐謀長聊餐飲，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/13728.html
