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目前,7-Eleven在北京有207家店鋪,開店數量以每年30-40家的速度在增長。在北京,7-Eleven向來是寫字樓白領們解決午餐的圣地。
?餐飲老板內參 黃宏森 發自北京
兩個月前,內參君曾在《別吹噓自己是外賣之王了,這個外行一天賣出30萬份!》一文中提出:
“寫字樓和社區正是便利店發力的焦點。如果你做的是快餐或者外賣,更不可能置身事外。想想假如你的餐廳附近被便利店砸下一顆釘子?你該未雨綢繆。”
在北京,7-Eleven的食品銷售額甚至占到其總零售商品銷售額的60%,而日配商品的銷售額又占到了食品銷售額的50%以上。
7-Eleven所謂的日配商品就是那些放在冷柜里的便當、壽司、漢堡包、三明治、涼面以及貨架上的面包等等。
這些日配商品是7-Eleven與其他便利店差異化競爭的流量入口。
同時,日配商品是7-Eleven的高毛利產品。在一家100平米左右、擁有超過2000個SKU的便利店,如果沒有日配商品帶動,一家便利店是維持不下去的。
01
7-Eleven會選什么樣的鋪面?
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為了保證高毛利產品的銷售,在7-Eleven選址的時候,有一個絕對的標準。
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7-Eleven的關東煮
一個鋪面一定要有足夠的地方放置一定數量的冷柜(日配商品要用)、設置FF區(快餐的意思,比如、包子、炸雞排都在此列)。如果無法保證,即便店鋪整體平米數夠、租金合適,7-Eleven也會放棄。
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7-Eleven的飯團、便當
“四周這一圈是FF區,擺放鮮奶、飯團、便當,”柒一拾壹(北京)行政本部本部長吳萌指著類似明檔的區域,向內參君講解。
“FF區一定要有,中間放非日配商品的區域可以小一點。”
02
7-Eleven在北京有點犯難
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7-Eleven認為,在北京想拓展便利店,有點費勁。
“因為北京人口、商圈分布不均,南邊和西邊很稀少。”吳萌說。
北京還是政治中心,這里遍地軍隊大院、政府大院、機關大隊,人家有食堂,平時也不怎么出來逛,所以開便利店基本就沒戲。
7-Eleven本就更愿意選擇年輕人較多的社區、學校、白領扎堆的寫字樓,在這些地方品牌接受度會高一些。
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7-Eleven更愿意選擇年輕人較多的地方
03
吳萌分享了8條7-Eleven選址干貨:
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① 方便客流到店的位置
如有紅綠燈的地方,越過紅綠燈的位置最佳,因為它便于顧客進入;有車站的地方,車站下方的位置最好,來往顧客購物方便。
② 要看客人從哪個方向來
客流量是一個考慮,但我們還得看客人是怎么來的。
比如在東直門這家7-Eleven的位置,最靠近的是居民區,居民區旁邊有地鐵。我們就會考慮,這些從地鐵出來的人,是回家還是上班?
我們就選在他們回家的方向,人們往往愿意在回家的路上買些東西。
但反過來我們就不會這么開,因為沒有人會在上地鐵之前買很多東西。
這種思維跟飯館選址可能不太一樣。
③ 瞄準一個十字路口密集開店
對7-Eleven而言,相隔300米就可以再開一家店。
我們圍著東直門橋這四個角,前后左右東西南北至少還能再開6~7家店,只不過現在受限于產權——比如很多都是軍產、使用性質、價格等等沒開起來。
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在路口開店
密集開店有幾大好處:形成品牌認知度,打造品牌勢能,降低配送成本和人員管理成本。
④ 可以開在美食街,別挨著快餐店
雖然7-Eleven也賣飯,但開在簋街旁邊,并不會影響它的生意。因為美食街和便利店屬于兩個不同價格段。而且去美食街的人,路過7-Eleven也能順便拎瓶飲料或者酒。
但如果是吉野家、田師傅紅燒肉等快餐店,二者就會形成一定的競爭關系。
⑤ 商圈的客群比人流量更重要
7-Eleven曾經在北京紅橋市場旁邊開店。紅橋市場客流量很大,很多外國游客來這里買紀念品,本身的營業人員也很多,但實際上經營情況并不好。
因為那里游客較多,旅游的人不可能千里迢迢來吃7-Eleven。對他們而言,哪怕來一碗炸醬面呢,也比你7-Eleven更具有北京特色。
而且,紅橋市場下面本來就有個美食城。
⑥ 居民區、寫字樓的屬性比入駐率更重要
八月底,7-Eleven在望京保利國際廣場開新店,當時無論是寫字樓還是周圍的居民區的入駐率都不高,但7-Eleven看好這里的前景。
望京這里白領多、民企多、外企多,這些都是加分項。
而且,地產商也給出了一定力度的優惠政策,邀請7-Eleven入駐。
⑦ 顯眼
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選擇顯眼的地方
選址最好沒有樹木等遮擋物。地上比地下好。坡上比坡下好,因為下坡時行人速度較快,坡下不易引起注意。
⑧ 住宅還是寫字樓,進貨也不一樣
如果是純住宅區(如紫芳園店),附近沒有商圈,那就少進便當、炒菜,多進面包、飯團。
通常,住宅區周圍的到店客人都是要晚上回家吃飯的,但他們愿意進店買第二天的早飯。
他們在回家的時候路過7-Eleven,至少會買個面包、飯團什么的當早飯。
所以7-Eleven自有品牌的面包很多都是家庭裝的。
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