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如果這位顧客從此成為回頭客,此次點對點的推廣你就成功了。
如果把上述情況變成大概率事件,那么恭喜你,開了一家紅火的餐廳。
問題的關鍵在于:要如何把路人變成回頭客?本文案例中的四個“宮心計”,或許可以給你啟發。
?餐飲老板內參王建萍 發于北京
從開業以來,用餐人數每周上漲20%,平均每天處于排隊狀態的時長將近5小時,回頭客達到60%,這是選擇辣莊簋街店作為樣本的原因之一。
更重要的是,能將各種元素巧妙地植入店面的各個細節中,看似混搭卻不違和,處處都是傳播點,處處都“勾引”顧客,這點很難得。
僅僅因為他們為火鍋穿上了一件穿越互動的外衣嗎?在內參君看來,這家餐廳藏著的4點心機,才是關鍵。
【 心機1】
“選好一個品牌形象,省掉1億推廣費”
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只要從辣莊門前路過,至少會獲取兩個圖像信息,其一是包貝爾,他是這家店的老板之一;其二是一個冷面武將,紅披風飛揚。
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辣莊簋街店花鼓主題的吊燈
明星老板自帶資源和流量,當然應該好好使用。他可以成為品牌的標簽之一,卻不足以成為一個品牌的標志。那個紅披風武將才是辣莊品牌的標志,據說,這個冷面武將原型為三國名將趙云。
明星IP是辣莊擺在明面上的簡單玩法,品牌標志才是辣莊的第一個心機:選用一個大眾熟悉的形象作為標志,至少提高一倍品牌認知度。
【心機2】
廣告簡單直白,要讓顧客走進來
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近1000平米的門臉面積,3層樓高的高度,即使立在簋街也相當扎眼。將此門面化整為零分割區域,把辣莊火鍋的標簽掛出來,“穿越文化老火鍋”“中國十大麻辣火鍋”“一次性用油老火鍋”。
門面即是最重要的廣告,說要說的直白,直接明了地告訴顧客這是一家什么樣的店。
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古代元素
辣莊還有一個漸成傳統的項目,就是讓員工穿著各種時空下的衣服,接近飯點時在店門外跳舞。
舞蹈的美感并不講究,因為太整齊講究的舞蹈反而造成高消費的預判。跳舞的負責吸睛,不跳舞的負責招呼客人進門。
在店前跳舞吸客的創意不錯,不過也得慎學,品牌定位、門店位置是否合適,都是需要考慮的因素。
【心機3】
店面設計暗藏傳播點,讓顧客拍拍拍
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顧客走進門,經過花鼓主題的等位區,然后進入有互動表演的前廳散客區,或者去二樓稍微幽靜的民俗區,或者更精致講究別有洞天的主題包間。
收銀臺叫錢莊,飲料區叫鮮釀坊,蘸料區有官家賣萌,連員工辦公都在太空艙。
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收銀臺和飲料區,與其他餐廳不大一樣
于是顧客會把手機一直拿在手里,不停地拍拍拍,拍完之后發朋友圈,傳播就開始了。
辣莊的裝修設計專門請著名的設計師量身打造,在辣莊老板魯小旭看來,他們是以80塊錢的價格為顧客提供150塊錢環境的享受。給顧客一種超值的感覺,自然提高顧客的滿意度。
【心機4】
一瓶墨水和可參觀廚房,讓顧客放心再來
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可參觀廚房
辣莊每一張餐桌上,除了擺放碗筷勺等吃飯用具之外,還有一瓶長方體的墨水瓶。在顧客用餐結束后,服務員會請顧客在剩余湯底里倒入墨水,以保證絕不回收,堅持一次性用油的品質。
在開店之初就建立一個700平米的可參觀廚房,不僅為了讓顧客看到健康放心的后廚,還把它打造成和“明星老板”“穿越互動”一起的三大品牌特之一。
|結語|
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這家初入京城的火鍋店,看似在熱鬧地玩穿越互動這個偏門游戲,其實它的4點心機發力于消費過程的四個節點,可謂招招擊中要害。
如果說產品和服務是餐飲企業堅守的兩個基本點,那么,引導消費者就是必須打通的生命線。各家玩法花樣繁多,但掐住節點發力,總會更省力。
統籌:張琳娟|編輯:王艷艷|視覺:陳曉月
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