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這兩天,六小齡童“被上春晚”話題刷爆了朋友圈,背后的贏家之一——百事可樂笑了。 自從中國業務被康師傅收購后,百事可樂的曝光率便落后于競爭對手可口可樂,后者近年憑借在外包裝上翻花樣,贏得更多粉絲。
這回,這部六小齡童廣告片讓百事可樂打了一個漂亮的翻身仗,很多人看完之后表示感到,要“買一罐百事回家”。
?餐飲老板內參 楊上 發于北京
百事的廣告為什么上線一個月才火了?
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最近幾天,大家的朋友圈一定都被六小齡童出演的廣告刷屏了。
從2012年開始,每年百事可樂都會推出一部賀歲大片,廣告由古天樂、周迅、蔡依林、楊冪、韓庚、羅志祥等組成的百事群星出演,陣容相當強大。今年是猴年,所以廣告特別邀請了六小齡童在廣告中出演角色。
▲六小齡童出演百事廣告
2012年至2014年的系列都表現平平,雖然在各大電視臺、視頻網站高頻播出,但并未引起較大反響。
今年的廣告在2015年12月29日上線,跟往年一樣,不溫不火,然而卻在一個月后突然刷爆微博、朋友圈,這其中到底發生了什么?
首先百事可樂幸運地拿到了六小齡童這張王牌,而廣告上線之初的表現說明,并沒有發揮出王牌應有的價值,傳播效果一般。
百事可樂更大的運氣是來自一則網絡謠傳,這才是這則廣告爆紅的關鍵轉折。有消息稱,六小齡童猴年春晚節目被斃,一石激起千層浪,網友紛紛譴責春晚導演組,聲稱沒有大圣的春晚我們不看。
緊接著官方又辟謠:節目被斃是謠言,事實是壓根就沒請。哎呀~我這爆脾氣!猴年春晚看猴王,猴王=六小齡童,簡直是一道送分題,內參君已被春晚導演組蠢哭了。
▲今年不上春晚,下個猴年美猴王還能耍得動么?
網友紛紛表示,六小齡童已經57歲,今年不上,下個猴年還能耍動嗎?這可能是美猴王上春晚的最后一次機會了。
網友們希望為美猴王做點什么,于是#只要春晚需要隨叫隨到#瞬間成了微博熱門關鍵詞,引發億萬關注,近十萬人投票支持六小齡童上春晚。
央視春晚導演呂逸濤首條微博已被情緒激動的網友噴爆,評論高達150萬,且數字仍在不斷攀升,點開一看,清一色支持六小齡童上春晚。
大圣難上春晚,卻讓百事“歸來”
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當年看電視的那幫小屁孩們長大了,他們現在是各行各業里的佼佼者,社交媒體上的意見領袖。
而那部無可取代的經典——86版《西游記》里的孫悟空,是每位70、80、90后心中的正版大圣。他賦予了那個時代的我們太多的意義,我們為六小齡童鳴不平的同時,也是在為不能重溫美好回憶而惋惜。所有人都在期待大圣歸來。
▲86版西游記拍攝經典花絮:小猴和大圣互相敬禮
與此同時,是什么成就了我們心目中的美猴王,他上猴年春晚對我們到底意味著什么,大家紛紛展開討論。
網友內心OS(獨白):經典的美猴王形象是怎么煉成的?六小齡童背后有什么故事呢?猴年春晚為什么不請六小齡童?一時間微博、微信上,相關話題不斷升級、發酵,當所有的情緒達到最高點,卻無處釋放時,一部有關六小齡童的微電影進入到大眾視野中……
▲86版西游記曾是萬人空巷的經典之作
這部微電影廣告的出現滿足了所有人致敬經典,回憶童年的感情訴求。它安慰了我們對春晚沒有猴王的遺憾,解答了我們先前的所有疑問,讓我們在抗議春晚的情緒中稍稍平靜下來,回到了有西游記陪伴的那段時光里……
▲每個人心中都有一個美猴王
百事可樂廣告刷爆朋友圈的四大要素分析:
綜上所述,四大要素相互促進,引發連鎖反應,刷爆朋友圈。
兩位百歲基友的愛恨情仇
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網友說,百事可樂開年打了個漂亮仗, 求此時可口可樂的陰影面積。
可口可樂說,不過走了狗屎運而已,請那么多水軍以為哥不知道?
追溯歷史,130歲的可口可樂和113歲的百事可樂可謂是世紀冤家。可口可樂作為全球老牌飲料廠商,歷經百年上升勢頭依然強勁。2013年做了昵稱瓶營銷事件,全國銷量提升20% ,并且憑該創意斬獲多個國際廣告大獎。2014年再接再厲,又做了歌詞瓶,再次引爆社交網絡,俘獲眾多年輕人的心。
▲哪句歌詞能勾起初戀的回憶?
百事可樂則始終堅持全明星策略,主打明星牌。
但是在營銷越來越多元化、越來越講究情感訴求的時代,就顯得不接地氣,新青年消費觀念逐漸成熟,不會僅僅因為某個明星而買單。這次猴年廣告意外爆紅,也跟明星策略沒什么關系。
▲咦,哪來的藍色殺馬特?百事你還我小公舉!
歷數兩位百歲基友的愛恨情仇,小老弟百事可樂始終處于下風,甚至有段時間年銷售量竟不如可口可樂一天,瀕臨破產。被逼無奈跪求可口可樂收購,結果卻慘遭大哥拒絕。
當年馬化騰開價100萬把QQ賣給新浪,對方嫌太貴。如今騰訊2000+億美元,新浪不及騰訊十分之一。馬云15年前去美國要200萬美金,被30家VC拒了。如今阿里巴巴在美國上市,要200億美金。
▲互聯網界的歷史是否會在飲料界重演?
最新尼爾森數據表明,可口可樂與百事可樂的市占率約為65:35,兩者差距明顯。
但經過此次事件之后,百事可樂獲得了網友壓倒性的支持。兩位可樂巨頭在中國飲料界的格局會發生怎樣的變化,百事可樂能否借此戰在猴年實現逆襲?內參君將持續關注。
統籌:劉曉紅|編輯:閆太然|視覺:陳曉月
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