• 《7日小灶》之名企心法 | 真正的殺傷力從來不在招式里!

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    頭條

    餐飲無假日,但餐飲人可以有。

    平時,內參伴你學中玩兒,今天,內參伴你玩兒中學。

    因為,似休未休,才有助于保持一個良好的競技狀態。

    因為,餐飲江湖不因假日而停歇對決和交鋒,反而會搏殺得更加慘烈。

    我們,為你奉上《7日小灶》,內含:名企真經、行業解局、名咖論道、營銷絕學、選址設計寶典、管理秘笈、幾種“暗器”。

    此技共七“層”,均為內參文章精要集粹,每層含10篇文章,實乃國慶期間宅家出行必備良物。

    第一天,名門真經!

    Action!

    外婆家吳國平:我們為何要打造一堆“副牌”?
    在一個全民“喜新厭舊”的年代,餐廳的迭代升級成為一道考題。是單品牌不斷優化升級做加法,還是多品牌各辟戰線做乘法,這是兩個涇渭分明的選項。

    作為快時尚餐廳的代表品牌,外婆家的選擇是后者。那他們的決策邏輯是什么? >>詳細

    綠茶餐廳創始人王勤松:快時尚餐飲的翻臺率生死線!
    快時尚餐廳綠茶,與外婆家、白鹿號稱杭城三劍客。不過,如今綠茶早已不局限在西湖論劍,而是將觸角伸向全國。北京、上海、深圳、重慶、武漢等城市穩健布局,所到之處,用餐體驗是最大特色,排隊更是!

    王勤松為何要用鐘點工系統打造新版綠茶?如何用產品的自傳播來實現最佳客源引流?綠茶翻臺率的上限與下限是什么?杭城三劍客中,綠茶如何利用客單價杠桿來切準客群定位? >>詳細

    黃太吉生態圈VS小米生態圈:赫暢要做餐飲界的雷軍?
    生態圈戰略絕非小米、樂視等互聯網企業的專利,餐飲界的黃太吉也已經開始低調布局。

    黃太吉從煎餅開始,之后是“牛燉”、“大黃瘋”,同時還投資“叫個鴨子”、“幸福小冒菜”,直到黃太吉建立“航母式外賣服務平臺”,黃太吉的“生態圈”已經日漸清晰。 >>詳細

    阿五美食“冒死更名”背后:傳統中餐步入窮途末路?
    在歷來為兵家必爭之地的中原,不僅很多小店、新店紛紛倒閉,不少紅火一時的中餐店以及運營了幾十年的老店也已易主。

    更為標志性的是,2015年7月份的最后一天,有豫菜第一品牌之稱的“阿五美食” 全部更名為“阿五黃河大鯉魚”,并由此引發了一場餐飲業的大論戰——傳統中餐真的不中了嗎? >>詳細

    餐飲業學海底撈,海底撈學誰?
    餐飲業學海底撈,海底撈學誰?看了這篇文章,你就曉得,學海底撈的“服務”只是競爭力的皮毛,真正的“大殺器”,其實是學習力。

    這就是網絡世界上的狠角色:很多人比你美、比你有錢、比你背景好,還比你努力一百倍! >>詳細

    更多“名門真經”請戳:

    • 定位的藝術:黑馬巴奴如何走出海底撈陰影?

    • 85度C都得騰地兒!原麥山丘入侵黃金商圈8個法則

    • 霸蠻社的秘密:中國最紅米粉店老板的社群運營大法!

    • 星巴克目標:“趕走”客人,提高翻臺,做一家咖啡便利店

    • 麥叔叔和肯爺爺的無間道:你以為我們在撕逼,其實在搞基

    編輯:內參小然君

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