這是內參君為您分享的第634期內容;新朋友點標題下藍字或搜索微信號cylbnc關注。
頭條
加盟多陷阱,自營沒經驗。這是很多餐飲意向創業者的苦惱。
其實開一家餐廳,說難也難,說易也易,畢竟路都是人走出來的。
如果把餐廳經營的步驟一一拆分,也無非是:確定品類、組建團隊、選址裝修、開業運營。
內參君今天給你推薦臺灣餐飲創業者Kevin,他剛剛經歷了這一歷程,他的經驗或許會有點借鑒價值。
開店藍海策略:與最地道的專業團隊合作
“當你真心想要成功時,身邊的任何人或事物都能成為你的創業資源。”
有創業念頭的Kevin在念MBA時,班上有一位同學是韓國餐飲集團CJ Group的家族成員,他靈機一動,如果能夠跟地道的韓國餐飲集團合作,應該是臺灣餐飲界非常獨特的創舉!
經過半年的努力,在同學牽線下獲得與集團見面的機會。但是,當時的他只是個初出茅廬的創業人,和大集團合作應該采取哪一種方式?
Kevin當初考慮過代理CJ Group旗下的餐飲品牌進入臺灣市場,但是隨著一次次飛往首爾機場、一再反復進行市場分析。
“當我越來越清楚餐飲業的運作模式之后,發現自己心中理想的韓式餐廳風格,其實是現有CJ Group旗下四個主要餐飲品牌里沒有的風格。”于是有了自創品牌的決定。
最終對CJ Group的合作提案,是以餐廳料理的技術合作為唯一訴求。
親自出馬,用十足的誠意搶租到金店面
“在臺北市找店面,是Major K整個開店過程中最困難的一部分,完全出乎我意料!”Kevin大概花了三個多月專心找店面,每天不停地看網絡店面招租廣告,反復打電話與房東聯絡、實地走訪看房子。好不容易相中一個好店面,卻遇到了來自眾多知名品牌的強有力競爭。默默無聞的新品牌Major K最終如何打敗他們?
事實上房東原本希望可以租給某個名廚的鐵板燒餐廳,但是,許多大品牌都是派經理來見房東,很少有品牌負責人親自過來面談。最終Kevin憑借誠懇打動了三位老房東。
不走尋常路:打破同品類餐廳常規設計邏輯
“絕對不要我的韓國餐廳看起來‘很韓國餐廳’!拒絕那種充滿韓國國旗或是韓服的家庭式餐廳,充滿油煙,吃一頓飯像是打仗般汗流浹背。”這是Kevin對設計團隊的要求。
最終將空間設定為“黑、白、水泥灰”的配色,把天花板打開,減少壓迫感,也拆掉了原本運動酒吧的封閉式隱密圖墻設計,加入大面積采光落地窗,讓店面成為寬敞開闊的大空間。
絕對不在客人桌上放置烤爐,所有燒烤料理一律由廚房料理好再送出,避免油煙和占據空間的抽煙設備。
由外部推門而入時,我們在整體空間的最顯眼處設置了一座中央吧臺,并加入現代空間的簡潔設計語言。例如燈光照明及墻面修整的低調手法,讓空間煥然一新,完全打破一般韓式餐廳空間的設計邏輯。
把代表品牌精神的符號嵌入設計中
確立品牌的內涵后,下一步就是找尋事業的CI(Corporate Identity,企業識別)設計團隊。
“我要的東西說起來簡單,但是又很難。希望任何設計都是有意義的,每一個東西的背后都有它的故事,如果一個東西你說不出它的故事或精神,那代表它是多余且不被需要的,根本不應該出現。希望是簡單的風格,不要很‘放’。”
最終選定三角形,包括店名標準字、壁飾、壁畫、桌子、細微至桌子邊衛生紙等,都可以看見三角形和K符號出現在店里許多意想不到的小角落。
作者:鄭家晧
編輯:內參小然君
米唐
上海三人行骨頭王火鍋
————————————————-
每天感謝一位讀者,內參君因您傲嬌!
加內參君本人微信 neicanjun
入全國餐友匯交流群;
回復 目錄 看往期精彩內參;
尋求 報道與合作 加內參小秘書微信neicanmishu
原創文章,作者:餐飲老板內參,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/145512.html