• 3個月開100家店,這個“賣酒的”有4點值得餐飲人學習

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    1679 期

    這年頭,連一個賣酒的都有服務意識了,再不關注顧客體驗,你的餐廳就離失敗不遠了。


    餐飲老板內參 邵大碗 發自北京

    “互聯網時代”最可怕的地方在于:你永遠不知道你的競爭對手是誰。

    放在以前,一提起“競對”你能想到的也許就是你隔壁的餐館,但是現在,你的對手可能不僅在你隔壁,還在線上,甚至來自其他行業。

    有這樣一家賣酒的店,線上累計1800萬會員,品牌價值124億元;線下3個月開出100家店,開放免費洗手間、提供免費試酒服務,它還要做酒類零售業的“海底撈”。

    它是酒仙網,它的線下店叫“酒仙網國際名酒城”。

    他們是怎么把“賣貨邏輯”和“體驗邏輯”結合起來的?他們的做法,能給餐飲老板帶來哪些啟發?

    1

    提供廁所、免費充電、社群運營……

    賣酒的店為什么要這么做?

    – ? –

    在線下門店建免費廁所,提供wifi、手機充電

    酒仙網董事長郝鴻峰公開承諾:線下門店將提供免費WIFI、免費充電、免費洗手間等免費服務。

    一個賣酒的超市,為什么要投入成本,配備這些額外服務?郝鴻峰解釋,“洗手間也會帶來很多的流量。”

    一個很明顯的案例是麥當勞、肯德基,他們一定程度上承擔了“全民洗手間”的功能,郝鴻峰認為,這個不起眼的功能幫助了二者火遍全球——“快餐你可以不吃,但是三急卻不能不解決。”

    點評:

    現在,仍有很多餐廳社區店不設洗手間,甚至拒絕外來人員使用洗手間,這種做法無疑是在阻斷自己的客流量。表面上看,門店減少了麻煩,但實際失去了潛在客戶。

    – ? –

    用微信群引流,線上宣傳效果遠大于地推

    線下店開業當日,酒仙網用“免費送酒”活動引流,而且在活動中導入了“掃碼加微信群”環節,會員邀請其他酒友加入還有額外獎勵。

    這樣,每個門店開業時,至少能建50個微信群,以每個微信群400人來計算,將直接輻射20000名直接客戶。按照郝鴻峰的測算,目前已經開業的門店中,平均每個門店有70%的業績和流量都來自微信群。

    點評:

    很多互聯網餐飲品牌,也是通過社群運營的方式積累種子用戶。相比于線下推廣,社群傳播點對點,直達目標客群,粘性更強。這種方式到現在仍不過時。

    – ? –

    把產品分三層,做有針對性的營銷

    酒仙網所有產品被分為三層:引流產品來聚集人群、戰略產品確保盈利、常規產品保持粘性。

    比如,門店現在正在銷售的引流產品——釣魚臺,就被放在店內比較顯眼的位置,“1360買一送一”的優惠標識也格外醒目。酒仙網濱州加盟店老板谷一凡表示,從1月到現在釣魚臺已經出售近200件。

    點評:

    “產品分層”在餐飲行業已算業內共識,但僅劃分還不夠,還要對劃分后的產品做相應營銷計劃。

    ?

    服務升級,做酒業零售的海底撈

    不僅僅改變產品,更關鍵的是服務。郝鴻峰說,過去的夫妻店,能保真就不錯了,何況是服務?我們提出了五星級服務,讓每個客戶產生驚喜。”

    酒仙網國際名酒城將提供“五免費”服務:即除了少數酒之外,到店顧客所有酒、茶都免費品嘗、不限量,同時提供免費的驗酒服務。

    點評:

    內參君說這一點并不是呼吁各位餐飲老板像酒仙網線下店這樣,提供免費菜品品嘗,而想說:經營致勝的關鍵,要做同行沒有關注到的事。創新不能背離用戶體驗,更不能違背商業邏輯,要和產品切合。

    2

    基于用戶粘性

    酒仙網計劃5年布局1萬家門店

    和吃相關,酒業和餐飲總有著相似的消費市場。面對消費習慣類似的客群,酒仙網用服務業的思維做零售,甚至做的比餐飲還好。

    從關注用戶體驗出發,酒仙網已經積累了1800萬注冊用戶。

    正是基于龐大的客群基礎,在今年4月舉辦的“世界電子商務大會”上,酒仙網董事長郝鴻峰介紹了自己的“酒業新零售戰略”計劃:未來5年布局全國10000家“酒仙網國際名酒城”門店。

    如今,1919、酒便利等同行搶灘線下市場,京東、阿里大舉布局“新零售”,在這種大背景下,郝鴻峰的10000家店戰略該如何破局?

    郝鴻峰認為,“新零售和新模式探索剛剛興起,酒仙網和大家基本在同一個起跑線上。”而1800萬會員,能快速實現單店人群聚集和突破。

    回顧酒類零售的四個階段,2009年就成立的酒仙網算是“4.0時代”的代表——“互聯網+零售店”模式,網上下單線下配送,線上引流店內體驗。

    1.0時代的夫妻煙酒店;

    2.0時代的酒行連鎖、超市大賣場;

    3.0時代的酒類B2C電商;

    4.0時代的酒類智能新零售。

    縱觀酒類行業,即使發展到今天酒類電商的占比業仍不足全行業的5%。也就是說,哪怕線上線下同行一個比一個更來勢洶洶,市場空間依舊支持酒仙網在新零售方面繼續發力。

    而從營業表現上來看,酒仙網線下店“酒仙網國際名酒城”僅去年3個月實現了100多家店的擴張。酒仙網濱州加盟店老板谷一凡表示,他的五家加盟店單店營收穩定在400-500萬,毛利率20%左右。

    小 結

    在《2017年中國獨角獸企業榜單及趨勢研究報告》和《2017年中關村獨角獸企業發展報告》中,酒仙網成為唯一一家上榜“獨角獸”的酒類企業。其品牌價值超過124億,成為酒類電商第一品牌。

    顯然,細致入微的服務意識,無論在是零售業還是在餐飲,都更容易獲得消費者青睞。

    試問,連酒類零售都開始關注服務細節了,餐飲老板們還敢不用心嗎?

    部分內容整理自云酒頭條

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    輪值主編|笑凡 視覺|劉晶晶

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    轉載原創聯系:首席小秘書 微信 neicanmishu

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