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第 1330 期
■內參CEO秦朝|文
今天,我們從一家韓式料理店聊起。下面是我在現場拍的兩張圖片:
我先來解釋一下這幾張圖:
1、這家店門口等位區的顧客,其實是它的對門餐廳湊湊家的,自己家店里空空蕩蕩,服務員百無聊賴地在玩耍,看著對面家的服務員那么忙碌,不知道自己心里是高興還是忐忑;
2、重點看這家店的門頭,老板還是有引流意識的,主門頭加上一個伸出的門頭,可以保證門前動線來往的客人第一時間能被吸引;
3、主門頭是一個放大的韓文,大概老板是想以此彰顯本店韓式料理特色;
4、伸出的門頭是兩個大字“粟一”,其實不注意很容易看成是一個“粟”字。沒錯,粟一就是這家店的名字,旁邊還有一行小字:韓式料理;
5、店內透過落地玻璃,有一組巨大的可能是韓語發音的字母造型“sulyi”,倒是挺引人注目;
6、為了吸引顧客進店,老板還推出了促銷活動:搖骰子,贏啤酒,你贏我就送,我贏你就點(喝)……
那么問題來了:
1、這樣的門頭設計,有引流效果嗎?
2、要讓一個逛商場的消費者進一家店,需要經歷幾步心理活動?
3、為什么說不能吸睛的門頭都不是好門頭,不能秒懂的店名都不是好店名?
最新一期《秦朝餐見》,跟大家聊聊門頭那些事。
附:《秦朝餐見》往期目錄
第1期:我的獨白:餐飲套路太深,我們一起用心
第2期:殺氣騰騰,餐飲業真的會大樹底下不長草嗎?
第3期:餐飲老司機告訴你:在做決策時,常識才最靠譜!
第4期:低客單價餐飲們醒醒,你有一個強大對手在路上
第5期:做餐飲那么難,為什么還要干?
第6期:為什么“四無”餐廳,有可能導致第五無:無顧客……
第7期:這個秘訣,可能讓你的客單價翻幾倍!
第8期:從口味說起,這兩年餐飲業大洗牌,其實是對落后產能的淘汰……
第9期:連鎖餐飲老板,可以忘掉米其林這只輪胎了……
第10期:對話吳曉波:網紅餐飲能紅多久?排隊就好嗎?競爭拼什么?
第11期:羊肉串會不會成為小龍蝦之后的火爆單品?
第12期:活的滋潤的不足3%,但用新零售模式做烤串會賺大錢!
第13期:羊肉串的大小邏輯:大串做利潤,小串做引流
第14期:餐飲業所謂的降維攻擊、跨界入侵,其實從來都是!
第15期:重磅:兩年沉淀、四月熬制,我們給您端上了一份數據大餐!
第16期:拒絕戲劇化,遠離不靠譜,餐飲品牌塑造別再只是喊一嗓子
第17期:這個電影里說,五星級酒店的餐飲一定不能好吃!
第18期:餐飲業洗牌期:這四個機會抓不住,三年后可能就沒了……
第19期:日料偷襲中國八大菜系,除了不忿,我們還應該知道些啥?
第20期:大量偏老化、低段位、同質化的餐飲業態淘汰,這種痛苦還會持續至少兩三年
第21期:做到“一體兩翼”,你有機會成為餐飲最大賽道里的大贏家!
第22期:麥當勞的“送餐到桌”服務,包含了什么細思極恐的信號?
第23期:《摔跤吧爸爸》告訴餐飲老板:想成功還是得做第一
第24期:一個丑陋的食材,為什么成了裝逼神器,還教會了我們品類創新的秘訣?
《秦朝餐見》 (戳上方藍字了解) 內參CEO秦朝的音頻專欄 100期親手打磨音頻節目 參加秦朝飯局、沙龍活動 一起學習互動、獲得VIP專屬禮品獎品 馬上訂閱
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統籌丨張琳娟
編輯|李新洲 視覺|陳曉月
看了又看 · 點擊圖片直接閱讀 點擊下列標題 閱讀更多內參干貨 井格火鍋營銷|國民最愛小吃|西貝新戰略 奇葩龍蝦店名|餐飲軟件|餐飲店“掃地僧” 餐廳“走光”|領導力法則|桌椅擺放技巧 味蜀吾變臉|Slogan創意法|中國“味都” 鮑師傅背后|小一班學習報告|餐飲界“眾泰” 原餐飲首富|高顏值餐廳|海底撈新菜單 -商務聯系-
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