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    做好員工激勵和企業文化，老板才不會孤軍奮戰！

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    稻盛和夫在《干法》一書中曾頗為認同日本“經營之神”松下幸之助的水庫理論，要想盡辦法將水庫蓄滿水，如此才能在未來不確定中保持自身的韌性以度過考驗。
    重大時刻是考驗團隊凝聚力的最好標尺，以往被忽略的企業文化、組織力兩座“水庫”在重大時刻體現出重量來，不得不讓餐飲人重新開始思考“企業”和“員工”的關系。
    餐飲老板內參 小游君| 文
    老板的成功，取決于身邊的優秀員工

    餐飲老板開始思考：
    ●有多少員工與老板“同心”，真正急企業所急？
    ●艱難階段，怎樣激勵員工、留住人才？
    ●員工如何發揮團隊凝聚力，團結一致？
    ●如何讓員工自主自發、戰斗力十足，互相學習、前進？
    ●如何讓抽象的企業文化滲透到員工的工作中？
    已經走過了18個年頭，經歷了非典、新冠兩次疫情影響的喜家德，就是有著這樣深刻思考的一家企業。

    喜家德創始人高德福常說：成功不是你自己多么好，是取決于你能夠有多少伙伴愿意跟著你。

    人才和組織，才是決定最終能不能做大的基礎。人才的培養和員工激勵方面，喜家德一直被行業學習。600+門店，8000+員工，擁有自己的內部商學院和員工激勵模式，對人才的選、育、留、用有著嚴格的標準和要求，并一路摸索出一套被業界廣為傳播的358獨創機制。

    團隊凝聚力，從企業文化和員工激勵開始

    4月份餐飲老板內參和喜家德聯合推出獨家深度線上課程：“喜家德：用文化讓每個員工成為競爭力”，學員反響熱烈。
    經過兩個多月的進一步課程打磨，7月15-17日將推出“喜家德：用文化讓每個員工成為競爭力（第二期）”，詳盡拆解喜家德在不同時期的文化與組織力打造之路，獨創的358機制和I平臺模式如何發揮其特殊作用、發揮員工潛在能力、吸納特殊專業領域能力的合伙人進入企業，和激發每一個員工主動前進的機制與文化。
    掃描下方二維碼，立即加入本期組織力打造實戰營
    學習形式：3天線上直播+社群答疑+作業打卡
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    【課程亮點】
    1.員工激勵實操案例+358機制方法論，教你系統搭建企業文化
    2.3天每天2.5小時線上直播學習，通過“方法論+案例解析+作業打卡”，幫你結合自身企業發展階段，多個輔助思考維度搭建企業文化體系。
    3.采用線上直播、專屬社群學習模式，高效率學習
    每一期實戰營，都會有專屬學習社群，班主任進行陪伴式助學，幫你總結重點。群內進行作業打卡、點評+1v1督學，發起話題討論、答疑，干貨分享等，課程結束，學習社群將成為你的長期智囊團。
    4.精細化講解賽道PK機制，合伙人考核機制
    課程包含喜家德企業文化搭建關鍵步驟；企業文化根基考慮的維度；不同門店發展階段，文化如何轉變，要做哪些關鍵動作；如何將企業文化根植于內部，形成品牌價值觀。
    【課程大綱】
    【建議學習對象】
    企業創始人、合伙人、企業文化負責人、組織力總監，及希望打造強凝聚力、讓員工同心而戰的團隊帶領人。
    【課程信息】

    開課時間：7月15日至17日，每天14:30-16:30（自首個開課日起21天內可反復觀看）原價：1599元，早鳥價：899元

    備注：購買課程后，課程班主任將會主動聯系你，進行課程學習對接，并在開班前組建課程群，通知詳細學習計劃。
    報名咨詢：
    小游君：18610754299（微信同號）
    許老師：15947731873（微信同號）

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