• 主產區“淪陷”,今年小龍蝦何去何從?

    編者按

    小龍蝦是個很特別的品類。
    一方面,它傳播性好,爆發力強,客單價也高;另一方面,淡季太冷,供應不穩,這幾年行情波動極大,導致做小龍蝦的餐飲老板每年都得面對“生死大劫”。

    今年的大劫,顯然是新冠肺炎疫情——疫情的中心湖北省,正是小龍蝦的主產區。受其影響,今年小龍蝦市場何去何從?

    總第2280
    餐飲老板內參 阿輝| 文
    50%小龍蝦來自湖北
    80%確診案例也來自湖北
    今年,是小龍蝦品類爆紅的第 4 年。這幾年的行情,用“過山車”來形容也不為過:
    2017 年,小龍蝦采購價暴漲 50%,供應不足與需求過大的沖突開始顯現。
    采購價暴漲50%!蝦都去哪兒了?”
    2018 年,小龍蝦遭遇 5 年來最嚴重“斷供”,有人坦言賣一份虧一份。
    “瘋狂的小龍蝦:10年來最早上市,供應商打架搶蝦”
    2019 年,養蝦的人多了,行情卻開始低迷,大批小龍蝦餐廳被迫關門或轉行,零售端強勢崛起。
    “小龍蝦進貨價大跳水,餐廳卻直呼“不賺錢”!到底誰賺了?”
    今年,小龍蝦又遭遇新冠肺炎疫情——影響將從上下游逐漸發酵,作用到餐飲人身上。
    上游,一組數據是 81.2% 的新冠肺炎確診病例都集中在湖北省,導致湖北省內養殖業停擺;另一組數據是,2018 年全國小龍蝦 49.58%都來自湖北。
    ? 小龍蝦養殖量省份占比
    數據自《2019 中國小龍蝦產業發展報告》
    道路封閉,湖北養殖業全面陷入危機。網上搜索“湖北養殖業”,跳出來的基本是“湖北養殖企業面臨斷糧”、“湖北養殖業全面告急”。
    疫情“圍城”,小龍蝦何去何從?
    疫情“圍城”
    湖北小龍蝦還好嗎?
    先說兩個現狀:
    1、湖北小龍蝦銷售、物流運輸全面停擺。
    內參君從多個小龍蝦經銷商處獲悉,目前小龍蝦銷售、物流運輸全面停擺中。其中一位經銷商說,往年他們只在過年期間能休息 7 天左右,今年到現在都未恢復。
    2、當地產業鏈健全,養殖影響不大。
    疫情剛爆發時,湖北大量養雞場遇困,飼料難以運輸進入,大量雞死亡。小龍蝦則不存在這個問題。
    當地小龍蝦產業鏈健全,擁有小龍蝦種苗生產、小龍蝦飼料加工廠、成品小龍蝦的加工廠、成品小龍蝦的專門快遞物流公司等全鏈條,疫情不會讓小龍蝦養殖斷頓。
    產量上,穩定或微增。荊州一經銷商告訴內參君:“湖北 2020 年小龍蝦總產量將與 2019 年持平。”德炎水產市場總監姚兵預計,湖南、湖北、江西養殖面積應該變化不大,安徽、江蘇會有 10%-20% 的增幅,但對全國影響不大,預計全國總產量會有 2%-3% 的微增。
    需要警惕的是,3 月是一個節點。姚兵認為,“如果疫情在3月份得到控制,對今年小龍蝦供給不會有太大影響。
    ? 小龍蝦養殖,以稻田為主
    不過,受疫情影響,物流堵塞,多地出臺了禁止堂食的公告,小龍蝦或將錯過 3 月的第一波上市期。連鎖反應是,4 月之后集中上市,充足的供給將降低小龍蝦的拿貨價。
    荊州一小龍蝦經銷商,給了我們一份 4-5 月小龍蝦價格的預估( 6 月份之后價格取決養殖戶的信心):
    ?此為荊州某經銷商預估,不代表內參觀點
    與之對比,下圖為 2019 年某小龍蝦交易網站上的價格,可見今年的價格預估明顯走低:
    ? 3 月價格缺失,此為 10 月價格,歡迎大家補充數據
    短期來看,這對于餐飲老板來說,顯然是個好消息,更低的價格、更充足的供給,意味著更多的利潤空間。
    2020 小龍蝦季預測:

    餐飲洗牌,零售良機

    如果我們用更宏觀的視角,更長的時間來考慮:餐飲通常處供應鏈末端,它能夠持續健康,與整條產業鏈都脫不了關系。這樣過山車式的起伏,對產業鏈是否是一種傷害呢?

    上游:如果沒錢賺,“斷供”會重演

    對于今年,上游有兩種觀點。
    有人持謹慎、樂觀態度。他們認為,即使今年小龍蝦市場價格不太好,養殖戶依然會有錢賺:今年的種蝦和春苗相對去年更便宜,成本更低。
    此外,湖北的蝦塘一般 6 月份之后改種水稻,水稻收入一般在 1000-1200 每畝,而養蝦收入一般會比種植水稻、打工更高。
    ? 種蝦、春苗價格對比
    另一種觀點不太樂觀。有人認為, 2020 年,小龍蝦行業可能滿盤皆輸。
    由于供給充足、價格過低,一些養殖戶會邊賣邊退出,甚至有人血本無歸。如果大面積出現這樣的情況,那明年的小龍蝦市場,就可能會走上 2018 年“斷供、價格暴漲”的老路。

    餐飲面臨洗牌,零售遇到良機

    對于入局小龍蝦品類的餐飲人來說,今年是一次大洗牌。供應端的隱患存在,但并不緊迫——消費者信任的重建,才是當下難題。

    豪蝦傳蔣毅表示,往年小龍蝦市場競爭激烈,是因為旺季會大量入場者。歷經2019年的慘敗、2020年的疫情,很多創業者對這個市場可能心有余悸,原來老店會大量死掉,今年新開的門店數量也不會很多。

    在不考慮源頭供應的情況下,他們這樣深耕當地市場、有消費基礎的餐飲企業受到的影響不會很大。

    久如香創始人賈旭,則更樂觀一些。他們會利用這個機會,延長營業時間,提升服務水平,增加附加價值。開辟新的消費場景和盈利點,比如加大外賣力度、上線新的產品。

    即使情況惡化,也做好了最壞的打算。如果疫情持續下去,消費者對“小龍蝦”、“武漢”等關鍵詞比較敏感,他們會做好今年不賺錢、硬抗的準備,把“活下來”做為今年目標。

    新零售玩家們,則會從中受益。
    著力于整合小龍蝦全鏈,主做 2B、2C 新零售的墮落蝦(洪堡智慧),顯然回血能力會比純餐飲企業更強。
    CEO 熊世平表示,這次疫情由“食物”引起,疫情之后,消費者對于吃也會比較謹慎,像他們這樣依托工廠標準化生產的企業會恢復比較快。緣由在于,工廠標準化在工藝管理、食品安全等方面經過了反復驗證,通過了國家食品安全監測,相對于活鮮產品更有保障。
    從去年起,零售端就在強勢崛起。盒馬鮮生、京東 7FRESH 等以“跨界打劫”的姿態,銷售了大量的小龍蝦產品。
    這些平臺型零售大玩家們,將迎來更好的一年:畢竟,他們有產品、有品牌、有配送,還更健全、可追溯的食安管控,而消費者,總歸是需要吃小龍蝦的。
    輪值主編|小鴨子 視覺|魏鎢琪

    商務合作:

    翁瑞雪13811864253(同微信)

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    轉載聯系:

    首席小秘書neicanmishu(微信號)

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