• 新營銷利器誕生!餐飲老板必讀的儲值營銷“四步曲”!

    在如今激烈的餐飲業競爭下,如果想讓企業活下來,想讓利潤最大化,一定要做到讓還沒有愛上你的顧客愛上你,讓愛上你的顧客愛死你。

    所以,你需要做的就是玩轉一個營銷,即儲值營銷。


    儲值是餐飲會員營銷的重要手段,也能為商家帶來現金流水,所以不論是品牌企業,還是小飯館,都非常重視儲值營銷,那么,商家到底應該如何掌握儲值營銷,才能達到最好的效果呢?

    首先,你需要掌握儲值營銷板塊中的銷售四口訣以及運營四步驟。

    銷售四口訣第一訣增加回頭客:鎖定顧客,讓顧客變成回頭客

    商家做儲值營銷的最大目的,是為了能夠鎖定顧客,讓顧客成為回頭客,并能主動、長期地在店里消費。顧客愿意儲值,說明一定程度上是認可商家的。只要錢存儲在商家的餐廳,那么顧客自然會在同一家店進行二次消費。

    銷售四口訣第二訣提升員工動力:獎勵機制,提升員工積極性。

    好的項目要想成功實施離不開負責項目員工的推進,想要督促員工積極推動項目的實施離不開良好的激勵政策。如何提高員工的工作效率和積極性一直是商家老板所關注的問題。儲值營銷能夠幫助商家老板主動提高員工動力,和工作效率,員工只要每推薦成功一筆儲值,即可獲得激勵紅包。

    銷售四口訣第三訣沉淀資金:儲值有部分未消費金額,即留存資金。

    會員儲值是一種讓用戶先付款后消費的營銷方式。當商家的儲值方案能夠吸引許多用戶進行儲值后,等于幫門店回籠了大批的經營資金,有效解決資金周轉難的困擾。

    銷售四口訣第四訣折扣:小額儲值,消費者感知打折,而商家實際沒有,讓消費者有占便宜的心理。

    智能定檔儲值金額,不再像傳統會員儲值一樣硬性規定大額儲值,多充多送。儲值營銷根據顧客的消費金額,分別設置不同檔次的儲值折扣以及獎勵措施。

    比如顧客單筆消費230元,儲值營銷根據顧客的消費情況,推出充值220元送22元的折扣活動。

    同時,為了讓顧客快速作出儲值的決定,儲值檔次也要定成3檔,分別為低檔,中檔以及高檔,方便顧客進行權衡對比,超過3檔,就增加了顧客的決策時間和難度,顧客可能就不儲值了。

    定好三個檔次之后,我們要針對各個檔次來定義儲值的價格。回到儲值營銷本身,商家做儲值營銷的最大目的,是要為了能鎖定顧客接下來的若干次消費。顧客把錢存在商家那兒,心里就惦記著商家,就會抽空把錢花掉。

    因此,定義儲值各檔次的價格,就是看能鎖定顧客多少次的消費。

    除了以上掌握銷售四口訣之外,你還需要謹記儲值營銷運營四步驟。

    運營四步驟第一步設置儲值幅度:根據客單價設置儲值檔次,從消費者角度考慮,一般而言,每次儲值過后,客戶的賬戶余額有50元左右為最佳。

    運營四步驟第二步設置折扣比例:商家根據毛利需要,在既能滿足消費者貪便宜心理,又能考慮商家營銷成本的情況下設置優惠折扣。

    假設一家餐廳的凈成本率是80%,根據公式:R = P/C – P,即毛利率=(收入-成本)/收入。

    儲值500的最大返現金額 =500/0.8 – 500 = 125元

    儲值300的最大返現金額 = 300/0.8 – 300 = 75元

    儲值200的最大返現金額 = 200/0.8 – 200 = 50元

    為了門店能賺錢,因此商家可下調儲值200和300的獎勵金額,同時為了襯托儲值300比儲值200更占便宜,可以把儲值300的獎勵金額下調的幅度更大一些,如儲值200獎勵30,儲值300獎勵50,一定是要讓儲值300比儲值200更優惠。

    運營四步驟第三步設置員工推薦提成:

    員工激勵一般在2塊以內,考慮到員工的上進心,可根據拉到顧客的儲值金額%來進行分級獎勵,顧客儲值的金額越大,員工獲得的激勵就越多,或者考慮到員工的好奇心理,可利用隨機紅包獎勵。

    運營四步驟第四步設置數據報告分析:

    根據日常的入座率、日總訂單、微信、支付寶訂單、儲值訂單、儲值訂單與總訂單客單價等做一個數據分析報告,可適時根據餐廳營業額及利潤狀況進行儲值幅度的調整。

    許多餐廳老板把上會員系統當作儲值辦卡的工具,想通過辦卡快速收回資金,這個想法就是不對的,思路不改變過來,就做不好會員營銷。做儲值營銷不是最終目的,儲值營銷只是拉動顧客成為回頭客的一種方法,商家最終還是需要一個塑造餐廳品牌在顧客心中的符號。

    經過以上銷售四口訣和運營四步驟后,當顧客還在你身邊出現的話,你只要告訴顧客,有些消費動機在我們家都可以讓你滿足和享受的時候,他們都會過來。

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