身揣10英鎊，從洗碗工做起，如今他是英國最有錢的中國人！

此刻，我們應該閉上雙眼，用心去聆聽，

因為明天我們將要看的更遠。

現在的葉煥榮，是英國最有錢的中國人，可有誰想到，60年前他初來英國，身上只有10英鎊。

為了謀生，他當了2年洗碗工，每天工作十幾個小時。

但即便如此，他還是靠著勤奮和努力，實現了人生的大逆襲。今天，我們就來說說他的故事。

帶著10英鎊英漂

從洗碗工開始逆襲

葉煥榮生于1938年，在東莞度過自己的童年，后來因為家道中落，舉家搬遷到香港。

在香港，葉煥榮讀完了中學，就要開始謀生，但在香港找不到出路，他萌生了去英國闖一下的想法。

1959年，21歲的葉煥榮，懷揣著10英鎊，坐上了前往倫敦的客輪。

和所有背井離鄉的年輕人一樣，葉煥榮也是胸懷大志，但初到倫敦，現實給了他沉重打擊。

剛到英國，因為人生路不熟，他百般碰壁，平時只能在天橋底下過夜，還曾被警察當做流浪漢驅趕過。

最后，他才通過同鄉會，在一家餐廳找到一份洗碗工的工作。

這份工作，葉煥榮一做就是2年，每天10幾個小時都在洗碗，下了班身體就像散架一樣，一躺就不想起來。

做了2年，老板見葉煥榮為人勤快，做事也機靈，就把他提拔成前臺服務員。

此時，葉煥榮開始盤算，難道我要一輩子當一個服務員嗎？

但是他的心里很清楚，以我現在的能力，不當服務員又能做什么？

一般人想到這里，可能就算了，繼續當一個服務員，渾渾噩噩過日子就算了。

但葉煥榮不是一般人，他想的卻是：我現在只能當服務員，不代表我以后也只能當服務員！

于是，他一邊上班一邊積累經驗，同時也自己暗暗攢下了一點小資金。

沒到2年，他就把一個餐廳的經營方式摸透了，并在25歲和另外兩個朋友合資，創立倫敦第一家中餐館。

葉煥榮頗有經商頭腦，之前幾年的積累也幫了大忙，沒過3個月，他就把一家餐廳搞得紅紅火火。

很快，他又接連開了2家餐館和2家外賣店，生意還是一樣紅火。

不過，葉煥榮還是覺得不滿足，他又開始沉思：

這種小餐廳，開不出大出息，難道我就要這樣天天對著鍋碗瓢盆，過完這輩子嗎？

靠一個故事做出6億生意！

一次偶然的機會，葉煥榮在雜志上看到一側小故事：

在一戰后，美國商人希爾頓想買下德克薩斯州的一家銀行，但賣家不斷提高價格，所以沒有成功。

沮喪的希爾頓只能住進當地一家旅館，準備第二天就打道回府。

他來到旅館，發現旅館已經客滿，人們都睡在大堂里。

希爾頓并沒有因為找不到房間而傷心，反而異常興奮：原來旅館也是一門好生意，為什么我不買下這家旅館？

于是，希爾頓改變了主意，放棄收購銀行，買下了這家旅店，并把生意越做越大，做成了世界著名的“希爾頓酒店”。

希爾頓的故事，引發了葉煥榮的思考：除了餐館，我還能做點什么新生意？

一般人看了雞湯，精神振奮一下，完了還是原來那個頹廢的樣子。

但葉煥榮不同，看了雞湯，他想的卻是：我能在這里面學到什么？對我的生活有什么用處？

人與人之間的差距，就是這樣拉開的。

經過考察，葉煥榮決定不再做餐廳，而是專做主攻中餐館配貨的雜貨店。

于是葉煥榮和弟弟聯手，在伯明翰開了首家中式雜貨店，取名叫“榮業行”。

葉煥榮的榮業行，一開業生意就紅紅火火，很快就躥紅整個英國商圈。

之所以能成功，完全是因為葉煥榮勤于思考的結果，具體來說有三點：

1. 選址出奇制勝

葉煥榮的店不開在倫敦，開在了伯明翰，那是離倫敦180公里的一個城市。

當時誰也看不懂葉煥榮的決定，直到榮業行的生意越做越好，葉煥榮才透露了這么做的意義：

“如果開在倫敦，你只是大池里的小魚。那里太大了，你開一家店，隔幾條街的都不會知道它的存在；如果在伯明翰，開店3個月所有人都知道了。”

而且，伯明翰還有發達的高速公路網絡，不超過3小時，貨車能覆蓋英國四分之三的用戶。

后來事情的發展也證實了葉煥榮的判斷，不少伯明翰以外的人都專門開車來榮業行購物，大部分還是英國人。

2. 跟著風向走，不斷轉型

一開始，榮業行只是一家為中餐廳做配貨的雜貨店，但到了70年代，英國經濟進一步發展，英國人的消費力增強。

有了錢，自然就想買東西，葉煥榮不愿錯失機會，原來只面向中國人的生意，全部面向英國人，把雜貨店開成了商業中心。

因為產品齊全，不少英國人也成為了榮業行的粉絲。

3. 復合式發展

除了做餐廳和超市，葉煥榮也進一步拓展了自己的商業版圖。

伯明翰的榮業行總部，更是一個集中餐、診所、會計師事務所、律師事務所等多種服務為一體的中心。

如今，榮業行在英國最主要的三座城市，倫敦、伯明翰、曼徹斯特，擁有4家連鎖超市，雇員超過300人，為英國2000多家中餐廳和零售店提供商品，年銷售額達到7000萬英鎊（約6.2億元）！

遠離家鄉多年始終以中國人自居

事業越做越大，葉煥榮成為了英國華裔首富。

2010年，英國女王親自授予他“大英帝國士官勛章”(OBE)，英國王子查爾斯把他列為座上賓，就連英國前首相布萊爾、卡梅倫都得敬他三分。

即便遠離家鄉多年，葉煥榮始終以中國人自居。

從2000年起，他設立“葉煥榮兄弟助學金”，贊助北大清華學生前往劍橋學習，劍橋學生到北大清華學習等項目。

他總是說，人才是中國的未來，因此要捐款為中國培養人才。

他還經常組織獲得獎學金的同學聚會，鼓勵男女學生交朋友結婚。

葉煥榮開玩笑地說，這都是華人精英，中國人的“優良品種”，不要便宜了外國人。

對于自己的孩子，他也明確表示：

“不在意他們與任何國籍的人談情說愛，但是我的孫輩一定得和我長得一樣，是黃皮膚黑眼睛。”

可以說，葉煥榮的一舉一動，都表露出他對中國的熱愛。

在伯明翰開第一家店時，伙計下班后就去對面酒吧喝酒，但酒吧老板很不歡迎。

葉煥榮觀察了之后才發現，原來員工總愛亂扔垃圾，所以不被人歡迎。

最后，葉煥榮說：“中國人首先要自愛，別人才會尊重你。”

于是，他設立規定，禁止員工亂扔垃圾，并且在店里設立了一面穿衣鏡，要求員工每天上下班都要整理好衣著。

他反復說：“我們走出去，就代表著中國人。”

可以說，他的目的始終是——為中國人被世界尊敬盡一份力。

從洗碗工到億萬富翁

這3點秘訣你必須知道

從10元英鎊到現在的億萬富翁，葉煥榮的經歷算是非常傳奇。

對于自己的成功，葉煥榮總結了三點：

1.凡事要多動腦子

葉煥榮曾說：

“幾千年以來，中國文化都讓人勤勞，不要投機取巧。我說不是。很多事情，策略方法不同效果就不同，而且有規律可循，有巧可取，我們要多思考。”

從洗碗工到服務員，從服務員到餐館老板，再從餐館老板的超市集團創始人，葉煥榮的人生實現了多次跳躍。

每一次跳躍，都是思考的結果。

因為為人機靈，他成為了服務員；因為在餐館學到了經營餐館的知識，他可以自己開店；看到了雜志的一篇文章，他就思考轉行…

愛動腦子的人，才能在商場中所向披靡，連腦子也不想動，只能過著渾渾噩噩的生活。

2.不熟悉生意的不做，控制不了的生意不做

這是葉煥榮始終堅持的兩個原則，曾有人勸他投資房地產，但他一口拒絕。

后來，又有人鼓動他讓公司上市，他還是一口回絕。

他堅信，做生意就是只做自己熟悉的、能控制的生意，投資不熟悉的生意，風險太大，哪怕能賺很多，很可能一下子輸光。

更重要的是，這樣的生意會讓人產生惰性，習慣了賺快錢，就不會再想著勤奮工作。

3.創業需找準定位

葉煥榮說，年輕人一開始不需要對自己要求太高，要找準定位，知道自己想要成為什么。

只有這樣，才能一步步踏實往上走，最后實現人生目標。

他把社會比作洋蔥，做生意要知道自己在哪一層。他以自己為例：

“我們榮業行不賣最好的，但一定不賣最差的，我們賣中間的，我們有自己的定位。”

確立了定位，就是戰略先行，這樣所做的一切才有效果。

正如小米雷軍所說：“不要用戰術上的勤奮，去掩蓋戰略上的懶惰。”

現在，葉煥榮已經接近80歲，他已經退休，把產業交給了兒孫打理。

即便如此，他每天也必看多份中英文報紙，對當今世界政治經濟尤為關注，對當代全球化商業運作的新動向也是及時作出反應。

而且，他也總愛出現在超市里，或者勤快地整理手推車，或者與人親切交談。

現在，他回想起自己這輩子，他說自己當年沒后臺沒錢又沒有專業技能，打工做小買賣，唯一的信念就是要脫離貧窮。

因而，他常常反問向自己請教如何創業的年輕人：你為什么要創業？

他說了一句：

“如果答案是‘我討厭貧窮’，這是一個好答案；如果是‘我想成為有錢人’，這是一個錯誤的答案。”

或許，這才是他成功的終極秘訣。

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