課程報名| 破局人工成本威脅餐企生存！

當人工直逼食材成為第二大成本時；當人工費用破營業占20%關口時；當人員流動頻繁人員招募遇瓶頸時；當開店人手短缺經營遭遇用工荒時；當五險一金增長餐企已痛苦不堪時，人資降本已經成為生存話題！

用工制度、計件提成、打賞制度、應崗訓練、工作評價、工作指導，文化驅動、制度約束、職業規劃、企業福利、五險一金、員工住房……直面餐企現實問題，提供問題解決方案，是英特餐企教研機構的良心與使命！

6月27日-6月28日，英特餐飲教研機構與天財商龍餐飲研究院聯袂推出《人資降本生存話題》課程。

本次課程，面向全員開放，并在文末“閱讀原文”上開放報名。天財商龍推薦餐企享受8折優惠！

夏連悅老師認為：學歷教育與餐企需求還有差距，餐企自身對人才培養無能為力，餐企發展對人資需求毋庸置疑。基于對現實的思考與改變現實的愿望，夏連悅老師從6個方面講人資降本解決問題方法工具。

吳超波老師是望湘園餐飲企業人力資源總監，望湘園(上百家店)的人資管理經驗值得分享！特別是聯手新東方教育培養技術人員，建立訓練體系解決人員職業成長，制度經濟導入留人設計是值得關注的話題。

陳斯琦老師是為之味餐飲公司總裁，旗下有7個品牌是真正的多品牌運營管理。陳總將從事業設計顧客滿意、關愛員工人本主義、留住員工措施分析3個維度，與大家分享顧客滿意、員工滿意、企業滿意關系。

周哲全老師是冰城串吧副總裁及人力資源總監，周總將從互聯時代人員管理、內部培育升遷管理、激勵制度適用管理層面，講人力資源管理受到的挑戰，內部培育升級管理的難度，激勵制度實施遇到的難題。

曾嶒老師是天津神州商龍科技股份有限公司副總裁，曾總主要負責智能化管理！本期專題分享曾總將從營業水平人員比例、工作設計工作效率、工作業績數據分析3個層面，講述智能化為人資管理提供數據依據。

人資規劃重新設計、人才破荒通路問題、人才困局破局設計

網絡時代人資管理、員工激勵政策設計、華為人資樣板分析

新東方的培訓基地、職業規劃升遷體系、用工制度留人設計

事業設計顧客滿意、關愛員工人本主義、留住員工措施分析

互聯時代人員管理、內部培育升遷管理、激勵制度使用管理

營業水平人員比例、工作設計工作效率、工作業績數據分析

中餐企業、簡餐企業、快餐企業、團餐企業、火鍋企業，餐飲總裁，人力總監、營運總監、訓練總監、區域經理、金牌店長、服務經理、廚務經理

2017年6月（27、28日開課）

北京海淀區西三環增光路55號 紫玉飯店

天財商龍推薦餐企享受8折優惠！

原價3800元/人，折后3040元/人。

費用包括：研修費、資料費、午餐費、會務費、稅務費、茶點費，其它交通費、早晚餐、住宿費自理。

點擊文末“閱讀原文”，即可填寫報名信息

夏連悅:13910861738

李佩軒:15801295996

賈 歡:13241136199

胡苑園:13641232050

韓 之:15110298058

固 話:010-88562900

教學模式：自2017年6月1日起，英特餐飲教研機構推出線上教學服務，圍繞當月線下課程內容，打造線上與線下一體化、全方位、系統性的教學平臺。

教學思路：線上教育實現課前知識輔導/課中全面梳理/課后轉化總結全程教學目標，幫助會員企業與學員個人彌補基礎理論、原理、知識，提升能力。

教學時間：英特餐飲教研機構微信公眾平臺每周推出四期原創專文，一期回放打造必修課內容，每月四次輔導，每周固定于周五晚20:00-20:40準時開啟！

教學內容：

△第一周體系—部門的專業分享

△第二周體系—職位的能力補充

△第三周階段—升遷的內容分享

△第四周參會—學員代表互動分享

教學目標：線上教學既是專業人員的必修課，以全面提升專業能力；又是非專業職位的選修課，為職位晉升、職位調整、職位共識打下基礎！

教學定制：如果您有訂制教育（業務、物流、行政體系），管理訓練（基礎、專業、發展訓練），作業訓練（服務、廚務、行政作業）需求，請聯系：

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