• 寫在結婚十年——幸福就是找到相互賦能的另一半

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    十年,說起來很長,過起來很快。

    十年前,世紀佳緣還是一個樸素的婚戀網站,婚托很少,無需花錢買郵票就可以看對方的信息,并且主動私信。

    當時,受朋友推薦,我也上了世紀佳緣。

    我設立了兩個原則:1.比我小四歲或者八歲;2.水向星座,或者風向星座。

    那時候很信這個,覺得人與人之間有場,有些人沒法聊,一問果然星座、屬相不對。

    很有緣,她也正好注冊了世紀佳緣,并被推到了首頁,而我有幸被她回了信。

    記得那是一個中午,在qq上短短聊了十分鐘,感覺很舒服,氣場都對,果然兩個條件都吻合。

    后來,很快她就放棄家鄉的工作,來到南京,應該算是閃婚吧。

    十年后,想一想,彼此在那時互相沒有計算,更沒有計較。

    十年前的我,剛剛經歷完人生的至暗三年,剛剛開始爬出低谷期,一切真的是從零開始。

    這個姑娘就是在這樣的情況下,和我開啟兩個人的全新生活。

    2

    從2008到2011年,在集團公司里經歷了兩三個內部項目創業,各種原因,無疾而終。

    2011-2012年,終于找到適合自己的舞臺,服務了光明乳業、悅達起亞、雪花啤酒等一系列的品牌,年營業額過億,收入也自然大幅提升。

    可是與合作伙伴價值觀沖突,正好又遇到社交媒體拉開序幕,果斷放棄既有的利益,徹底轉型新媒體傳播和營銷的研究,才有了現在的一片天空。

    最風光的時候,工作就是到各大媒體、各家公司吃喝玩樂,血脂高就是那個時間落下的。

    可是,應酬式的工作,我不喜歡,她更不喜歡,所以我要轉型做新媒體,盡管收入要下降數倍,她也支持。

    我們之所以彼此信任與支持,和價值觀相同有關:

    1、不貪戀錢財,不以賺錢多少來選擇職業方向;

    2、相信自己,相信彼此都有成就一番事業的潛質;

    其實就是“臭”知識分子的“臭”脾氣,但是我們互相認同。

    2014年是一個轉折點,那時我操盤了幾個社交網絡的案子,大獲成功,自己隱隱知道打開新世界的大門了。

    然后,開始在網絡上做分享,做培訓,把我實踐的案例和專業分享給更多人。

    有意思的是,我做了十年廣告,認識的不是電視臺主任,就是企業廣告主。

    但就那么小的圈子,結果只是在線上做了幾次培訓,就突然成為當地的“名人”了。

    有一件事,做得特別對,就是一開始我們就相信“知識有價”,所以從來不做免費的分享。

    從“8小時打通粉絲經濟”的在線培訓,到后來“失控互聯網餐飲俱樂部”,把我在過去十多年自己經歷的品牌傳播案例真實地分享,獲得了大家的認可。

    2015年8月,我正式決定去北京創業,以彌補我在年少時光錯失的機遇,也決定再次挑戰自己。

    她沒有任何猶豫,放棄在南京舒適的生活,2天時間開車1000多公里,和我來到了北京。

    很慚愧,作為一個大路盲和上車就睡覺份子,至今也不會開車,而這個嬌小的姑娘就承擔起長途司機的重任。

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    8月4日我們正式到北京,8月5日她就給我提出一個挑戰。

    既然正式創業了,她不想只做我的創業伙伴式助理。

    我動手能力極低,電腦操作僅限于word水平,而她恰恰是動手天賦極高,如果沒有她的幫襯,我連個像樣的ppt都做不出來。

    “老余,你這么牛逼,整天給人講定位,來,你也給我找個定位。”

    這個業務難度系數很高:

    1.零預算,沒有任何費用;

    2.零時間,一周之內不能搞定,就算失敗;

    3.只能成功,不能失敗,失敗注定一輩子被鄙視。

    壓力就是動力,更何況沒有金剛鉆,不攬瓷器活。

    說干就干,但我有一個要求,就是這個定位必須跟餐飲業有關,第一,我更了解這個行業;第二,我當時在這個行業里創業。

    關于定位,我在92年時就開始接觸,二十多年來,這套理論一直指引著我的行動方案,可以說是受益匪淺。

    更重要的是,我在這個理論基礎上,融合了趨勢論、痛點(需求)論、資源稟賦,做出了一個模型。

    這個模型幫助個人和企業制定發展戰略,比起單純的定位理論要更精準,更有效。

    這個模型威力巨大,也是我今天幫助企業尋找定位的核心武器。

    有多巨大呢,借用這個模型,我在1天內,就幫助她找了她人生中最重要的定位--餐飲菜單規劃。

    是的,很多熟悉我們的讀者應該知道:這個姑娘,就是王小白。

    人生也罷、創業也罷,最難的是找到方向。

    2015年8月6號,幫助小白老師找到這個“菜單規劃師”的定位,她的人生正式開始開掛。

    我對小白老師的評價是:超一流的定力,超一流的學習力,超一流的執行力。

    定力—她是一個極其有主見的女孩子,無論是擇偶,還是擇業,不隨波逐流,不人云亦云;

    學習力—一個能自考法律的姑娘,看到那些厚厚的教材,大多數人就知難而退了。

    而這三年多來,在菜單規劃的學習和研究上,每天超過10個小時的研究和學習。

    10000個小時的刻意練習,才有全網95%的菜單規劃文章出自她一人之手。

    執行力–8月6號跟她討論,9號就寫出第一篇文章。

    然后連續一周寫出幾篇文章,我除了在選題上給予指點,全靠她自己死磕,至今三年,從未間斷。

    期間,我因為剛剛創立未來食,那時還打算做餐飲孵化器,結果折騰了一年多時間。

    小白老師帶著兩個助理,兩年接了三十多個咨詢客戶。飛廈門、深圳、杭州等,白天咨詢、晚上寫文章,還要指導設計師完成設計。

    我除了參與每一個客戶的品類定位研究,其余的瑣碎工作全部是她帶一個設計、一個助理來完成的。

    這些年,我也幫助一些個人尋找過定位,后來發現聰明人都沒有成功,只有超級定力和真正熱愛的人,方有大成。

    就在我寫這篇文字時,小白老師也正在我旁邊寫新文章,安安靜靜、不疾不徐。

    和她比較起來,我是一個聰明人。

    接受新生事物極快,受益于18歲時,枯燥單調的封閉工作環境,硬是獨自啃了兩年廣告學的經典著作。

    掌握了一套快速學習的方法論,也對傳播和品牌打了一個基礎的底子。

    但是因為聰明,所以再也沒有下過笨功夫,才會有后來的一些人生挫折。有的時候,遇到一些挫折是個好事,只是告訴我們此路不通。

    直到遇到小白老師,是她身上那份定力,她對一件事情認真的態度,影響了我。

    她是唯一一個絲毫不顧忌面子,直接指出我的錯誤和毛病的人。

    每一次被她赤裸裸地撕開,面子上很難受,但事后深思,確實是自己的問題,不服不行,不改不行。

    漸漸地,我受了她很多影響,尤其是對“產品”的態度。

    4

    不知不覺,我們來北京三年多,創業也三年多。

    我把我對定位的理解,品類的研究,案例分析的方法,還有各種天馬行空的胡思亂想,每時每刻跟她分享。

    而她總是在各種細節上幫我精進,并永遠提出新的問題來考我。

    從早上一睜眼,到晚上臨睡前,我們吃住在一起,工作在一起,每天我們對行業和專業的激烈討論,如果錄制下來,遠比我們的文章精彩。

    夫妻之間,最佳的關系是伙伴關系,最好的結果是互相賦能。

    十年時間,我們建立了一個最佳的伙伴關系,建立了一個互惠、互助的家庭。她從一個普通的白領,變成餐飲菜單規劃領域的“行家”。

    成為美團點評top講師,服務和指導了中國餐飲前二十強的知名企業。

    被出版社約稿,被各大高峰論壇邀請嘉賓,她既找到自己奮斗的方向,更為無數餐飲人創造了價值。

    這種被需要、被尊重的感覺應該就算是“自我實現”了吧!

    愛,就是讓對方活出自己。

    今天是我們結婚十周年,原本打算辦一個儀式,很遺憾,我們倆都不是愛熱鬧的人,就制定一個旅行的計劃吧。

    寫這篇文章,絕不是為了虐狗,也不是為了炫耀。只為做一個記錄,也做一個小結。

    以下是我總結的婚姻的原則,僅供參考:

    1. 價值觀、價值觀、價值觀。

    這是婚姻長久的第一位,沒有共同的價值觀,無論創業團隊,還是婚姻伴侶都會分崩離析。

    所以,我那套生肖、星座看上去迷信的東西,恰恰幫我篩選了價值觀不一致的人,其實我對星座生肖研究膚淺,只能算命好,碰上了。

    2. 信任對方,彼此欣賞和認同。

    我們在雙方認識之后,對彼此都一直鼓勵和支持,無論外部別人怎么看,我們對彼此一直是無條件的欣賞。

    可能跟我們有共同的成長經歷相關,上一代父母對子女大多缺乏欣賞和認同,所以我們也只能彼此欣賞和認同,畢竟身邊也沒太多親近的人了。

    3. 成就對方,互相賦能。

    在婚姻的前六七年里,小白老師就是默默地支持,無條件地支持;而在她找到自己的定位后,我也無條件地支持和鼓勵她。

    她說我整天忽悠她,呃嗯,我堅定地相信她一定能走上國際舞臺。其實,忽悠是人類與低智生物最大的區別。

    這三條,無論是創業伙伴、夫妻相處、子女教育都是最佳原則。

    十年,說長不長,說短不短,一切都剛剛好,一切都剛剛開始!

    感恩,遇見王小白!

    感恩,有你們同行!

    感恩,與你分享!

    PS:2018年最后一期,《品類戰略導航班》《菜單贏利規劃解析班》,將于11月28日-12月01日,在北京舉辦。報名已接近尾聲,感謝各位的支持和信任,期待與你們在北京見!

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