• 他如何一步步改變自己,讓業績增長100%!

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    這是王小白公眾號的第99篇原創文章

    課程咨詢聯系:13121862750

    你喜歡看電影嗎?

    相信很多人跟我一樣都很愛看電影,很多時候我們從電影中可以看到那些濃縮的人生,或圓滿或遺憾或傷感,而結果已不重要,重要的是我們活著的人如何從中能夠照見自己的當下,能夠從這一刻起努力讓我們活得更充實而快樂。

    充實是我們有事值得去做,快樂是我們內心不斷在成長。

    幾年來的創業——菜單規劃咨詢和近一年來的培訓,一直在想的是如何讓信任我們的人可以越來越好。

    當我們有一個好的發心和信念的時候,他帶來的往往是正心正念的果。

    近來我們公司稍稍統計了一下,一年多的品類戰略和菜單規劃的培訓,我們獲得了數百位學員實踐后的正向反饋,他們的思維大大的提升,他們的業績也不斷的在改善,不少在他們那個區域開始成為旺鋪,并贏得很多同行向他們學習。

    這些學員中有一部分曾經活的很艱難,甚至虧損,但他們選擇了信任我們,認真學習,并應用到實踐,慢慢的他們逆轉了原來的困境,用新的思維和做事方法慢慢的贏得更多消費者對他們的認可和喜歡。

    前些天又采訪了一位學員,我覺得在他身上看到了膽識、責任和不放棄。

    很多時候我們看到別人的業績提升會投去羨慕的目光,其實這只是一個結果,真正能夠產生這個結果的是創始人或是經營者身上的那些閃光點,讓他即使身處黑暗,也不曾被吞沒。

    這位學員讓我印象深刻,因為在來上我的菜單贏利規劃課程的時候,他為了不再等待,帶著自己剛生完小孩的妻子和才一個多月大的小孩,以及他的媽媽一起來到了北京,他說小孩還在吃奶,要人照顧,一家子就這樣從東北佳木斯飛了過來,當時看了很是感動。

    其實這背后是他的承擔和責任。創業不易,要讓一家子能夠過的好必須得快速努力前行。

    接下來給大家分享的是他是如何一步步改變的,最后能夠業績翻倍,還贏得了媒體的報道。

    這位學員就是品牌春麗家的創始人劉楠。

    1

    走過的坑

    一個人沒能成為自己想成為的人,或是想要的結果,一定是自己走錯了路,即使被他人騙,也是自己的一種選擇,這樣的話不好聽,但這是客觀的事實。

    相信很多餐飲人或是非餐飲人,回首一下都會發現自己曾經做錯了什么,走了很多彎路。大家都難免,只是程度大小而已,不同的是有的人從坑里爬了出來,有的人至今卻還在里面掙扎。

    劉楠同學在認識我們之前,在生意上遇到的第一個大坑就是花了40萬請廣告公司,也畫了一個logo,折騰了一年沒效果。正如余校長寫的一篇文章:為什么說畫logo是一個大坑?

    之后他去看好的品牌策劃公司咨詢時,發現咨詢費用更高,咨詢后還有改造的費用,真的是出不起錢了!于是就想自己學,偶然看到了余校長的文章,開始跟我們建立了聯系。

    他說:當時還真擔心是否會再遇到騙子。校長回復說,這個騙子才騙你幾千塊,那這個騙子太低級了!

    其實是因為他之前折騰一年來,花了好幾十萬的錢,有的還是貸款的錢,自己真的是有些害怕了。

    想想創業真心不容易,市面上的信息如此龐雜,如何才能甄選出適合自己的,這是需要膽識和分辨能力的。

    2

    刻意訓練

    劉楠同學不像有些學員還聽過定位的課,有的學員對品牌有一定的理解,他作為一個從來沒有接觸過品類和定位,而且是從四五線城市來的學員,一開始聽完余校長的兩天品類戰略課程后,他心里只是有了一個模糊的正確性,他覺察到這是他想要的,只是自己水平有限。

    于是在他選擇相信這套知識的價值和正確性后,他開始買相關的書籍,并根據在余校長課上學習到的方法去看廣告,研究他們的表述規律;用學習到的思維去套身邊的餐飲案例,即用校長教的思路把他們全市所有行業的門頭看一遍,然后給他們打分、挑毛病。

    劉楠說:等我把毛病找差不多了也就入門一點了。其實這背后就在于你是不是真的會看門頭。

    就像我之前有學員跟我講,以前他們每年都會出去”偷”菜單,在每家攫取一些自認為好的點來運用,最后成了大雜燴,還自我感覺良好。后來出來學習后慢慢發現哪些地方不對,但又找不到關鍵點。學習了我的菜單贏利規劃課程后豁然開朗,有了思路、方向,也有了看菜單的套路。

    所以如果我們還一知半解,那么我們一定要刻意訓練,但前提是我們訓練的套路是在正確的方向上的。

    人,有時候要對自己狠一點!

    3

    基因識別

    五根手指有長有短,正確認識到自己的長處與短處,是非常重要的一種自省能力。

    前兩年網紅餐廳讓很多人都陷入了一種膜拜的境地,劉楠同學也不例外,但是上完余校長的品類戰略課程后,他想起校長講的創始人基因問題,并開始思考自己有哪些基因。

    他發現自己的基因在產品端,那么落地的方向就應該在品類品牌以及產品上,而產品端的打開必然離不開菜單和產品結構,這也是他在第一階段學習后對自己的深刻認知。

    于是他又來報了我的菜單規劃課程,其實是之前我們兩個課程沒有連在一起開,也導致很多學員要來第二次,為了讓更多學員可以一次學習的更完整、改變更大,我們現在兩個課程都是每月同時開課。

    其他學員也出現過同樣的問題,還好都及時的認清了自己。網紅店并沒有錯,錯的是我們對網紅店的解讀,紅的背后到底是什么才是我們應該認真思考的。

    清晰的認知自己,可以讓我們少走很多彎路。

    4

    實踐改變

    學習是為了什么?

    我們的核心思想是改變。

    人之常情,每個人都向往更美好的生活,都希望自己的能力越來越高。

    我們通常都是想改變的,但其實我們并沒有真正意識到改變的重要性,這就是為何大多數人會回避改變的主要原因。

    另一方面,我們害怕改變主要是擔心改變并不一定能讓情況變得更好。但是往往這種普遍化的心理導致了很多人依然在原地打轉。

    所以學習,一是要打開思維,提升新認知;二就是要付諸于實踐;三是實踐后再進行復盤與精進。

    我們非常開心的看到越來越多的學員都做到了這三點。

    雖然大連鎖品牌有分工更加明細的團隊在不斷的精進,但我們很多學員在當地細分品類的品牌,現在也是做的越來越火,無論是娜姐的那溪那山云南菜,妍媽的小妍子手制酸奶,還是昝總的鍋里巖新南通菜等等。

    劉楠同學也是如此,他是十月份上完我的菜單課程后開始落地改變,經過前期的學習和訓練,他用了一個多月的時間,實踐驗證了學習后帶來的成果。

    客單價(人均消費)漲了近15%,從60元漲到68元,點餐速度加快了,用餐體驗、營業額都上升了,來的用戶客群也更加精準了,同時在營業額增長的情況下原本需要加人才能完成的工作量,變成不需要增加人力也能完成高營業額的經營,在調整后的一段時間內統計得出同比增長100%。

    左邊是春麗家舊門頭,右邊是新門頭

    春麗家舊菜單

    春麗家新菜單

    相信對的陣痛,會帶來越大的幸運!

    最近他還被三江晚報給報道了,標題是『劉楠 做有良心的餐飲』,我始終相信正心正念的人一定會迎來人生的春天。

    祝愿劉楠同學和他的妻子春麗不斷精進,創出一番新天地!

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