• 開業僅4周的麻辣香鍋,外賣營業額從0到7000,新店28天養成計劃!


    此刻,我們應該閉上雙眼,用心去聆聽,

    因為明天我們將要看的更遠。

    餐謀長?導讀:2017年市場規模約為2046億元,預計到2020年外賣市場將達到5000億的規模。而一方面外賣規模不斷擴大,另一方面,外賣競爭日益激烈。特別對于新店做外賣,將會面臨更加嚴峻的挑戰。層出不窮的競爭對手,高緯度的競爭法則,新店想做好外賣不僅落實到產品,更需要一個系統化的運營策略。


    今天就以味行動麻辣香鍋從0到7000營業額為案例,展示外賣新店如何系統化做外賣!


    新店28天養成計劃


    本店位于廣州CBD區域珠江新城,實體店整體成本在40-50萬,品類為麻辣香鍋,客單價65元,同品類外賣較高銷量商家近8000單,2000單以上商家超過5家,整體外賣滿減力度在65-20以上,競爭較為激烈。


    所以在門店上線外賣平臺的前期需要做更加詳細規劃,否則線上收入基本為零的情況下,線下的流量以及人氣收入都會受到一定的打擊,門店整體的利潤業績會被壓縮。


    接下來我們將從以下幾個細節去跟進,保證外賣能夠為門店輸血。


    1

    第一個7天

    開業準備


    很多老板前期沒有做頁面優化,隨意上線平臺之后就開始營業,隨之而來的結果就是,門店沉底曝光不過千,訂單寥寥無幾。


    所以我們需要進行一下操作來提高曝光率


    1、菜品圖、banner、品牌VI設計


    新時代消費者始于顏值,忠于內涵,菜品圖和VI一定要迎合年輕消費者的審美,這里就不展開多講。但banner需要特別注意一下。



    店內banner在店鋪招牌的下方,產品的上方,面積更大且落在顧客的視覺中心,因此可以說店內banner集品牌表達、產品表達和營銷功能于一身。


    推介招牌產品、新品、套餐等,在節假日等具有營銷屬性的節點,上新一些趣味活動,加深顧客對品牌的印象。


    2、劃分配送范圍


    對比對手使用快送數據,部分門店月銷售達到7000,得出當地快送運力是有一定保障的。


    (1)味行動擴大配送范圍——到廣州信息港網易等大企業白領客戶,覆蓋更多客群。


    (2)配送距離越遠,配送費越高,從而拉伸客單價。因此,味行動減少1元配送費,提高顧客下單欲望,做到利潤最大化。


    3、證件必須齊全,前期引導門店熟客下單好評,門店評分達2.5為后期開啟后期競價推廣做鋪墊。


    4、大眾點評上傳門店圖片兩三張,引導門店熟客圖文好評,最少5個優質帶圖評論以上。


    此舉可讓外賣門店有大眾點評高分展示加權展。大眾點評4分,點評數超過50條會在點評的外賣入口有流量加成。


    5. 針對不同的顧客群體增加不同的套餐,讓消費者更方便更快捷的點餐增加用戶體驗
    一個偏素的單人套餐,雙人套餐(針對女性)一個三人套餐(針對小區用戶)



    2

    第二個7天,

    優化評價及相關數據,壓力測試


    前期很多老板沒有關注自己區域配送數據,還有門店的外賣初期體驗,開業一周后就需要引起重視。主要有以下方式


    1、門店相關數據點亮進店必買(設5個招牌餐品,套餐為主)


    2、點亮門店星級評分(引導消費者正常下單爭取5-10個帶圖5星評價后方可點亮)


    3、適當開啟競價排名對配送運力、店鋪出餐速度、門店配合進行壓力測試


    4、門店負責人通過電話和微信收集消費者意見調整產品和服務


    5、隨餐附送小紙條(寫上門店聯系方式)客戶有意見第一時間反饋,減少沖動性差評


    6、評估客單價作為后期活動設置參考


    7、前期要保證質量,不漏單漏產品,維護好評價


    8、現在天氣熱,可以的話,配備檸檬水給外賣小哥喝,提升與當地配送人員的關系,提高服務質量


    3

    第三個7天,流量卡開啟


    在保證了門店外賣數據以及確認門店出餐、配送等環節之后,我們則需加大對店鋪的曝光提高訂單量。這個時候就需要使用流量卡,須注意下面這兩點


    1、錯開下雨天開啟,避免運力不足


    訂單量上升,運力不足,會導致配送時間長,配送產品質量下降,導致顧客滿意度下降,復購更是無從談起。



    2、緊張盯評論回復,減少差評


    顧客都會看店鋪的評論,特別是差評!多條優質評論抵不過一條差評的影響!


    4

    第四個7天

    競價推廣、自建活動提高客單價和復購率


    1、通過競價推廣鞏固數據,重視差評回復做好顧客體驗,提高復購率和客單價

     

    開店自建活動5個


    (1)滿減活動


       預設:略微大于競爭對手折扣力度的活動(需進行測試再最終落實)


    (2)折扣活動


        主打套餐可適當調節產品價格體系保證利潤再創建折扣套餐45折——5折

      (熱銷相同單品原價已比商圈同類高1元)建議單品不提價格


    (3)店外發券滿10-10,掃樓、發傳單,有很多種形式


    (4)配送費減免兩元


    (5)買贈活動


    訂單號尾部逢8隨機送飲品(菊花茶或其他成本較低成本)或者小豬佩奇鑰匙扣引導顧客發好評。


    (餓了么)增加會員專享受紅包店外營銷紅包


    其他方法:


    隨餐附送趣味小紙條(寫上門店聯系方式)客戶有意見第一時間反饋,減少沖動性差評


    有消費代金券的可以一起隨餐送餐,為線下店鋪引流,增加品牌好感度


    競價推廣預算 


    第一個星期每天預算50-80元不一定7天全開,預算350—560元競價排名

    第三個星期每天預算100元,預算700元競價排名


    經歷了以上調整,最后結果如何?


    近一個月交易額



    微信名:餐謀長聊餐飲/微信號:Canmouchang

    運營方:深圳市餐謀長?品牌策劃有限公司


    餐謀長聊餐飲 | Canmouchang



    我們不能保證每天堅持原創文章,因為一個團隊的知識和力量是有限的,無法滿足全國餐飲人的品牌在成長中所遇到的各種問題,所以精心優選了全國優秀的營銷觀點及方法,希望這些是有價值的,能幫到大家,也期望我們能成為伙伴。



    《餐謀長聊餐飲》

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    本文來源:餐飲O2O

    編輯:餐謀長品牌策劃/carina

    版權歸原作者所有


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    上一篇 2018年7月23日 20:15
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