雙十一才剛剛遠去,雙十二又要強勢來襲了! 相信不少餐飲老板已經摩拳擦掌,準備再次趁著節日狠抓消費者的胃和心,當然還有腰間那個鼓鼓的錢包。 毫無疑問,借節日熱度做宣傳是餐企的絕佳“晉升”機會,但是如果沒有節日可借又該如何呢? 俗話說得好:“有機會要上,沒有機會創造機會也要上”,于是,“造節”便應運而生! 所謂造節,便是無中生有一個“節日”。就像馬云就把落寞的“光棍節”變成了全民購物狂歡節。 而這樣的方法同樣適用于餐飲行業,餐企自己造節的威力有多大? 比如餐飲品牌大鴿飯就自己造了節日“鴿粉節”,僅用一天就吸了200萬儲值金,3天收入3000萬! 除此之外,還有很多我們熟知的餐飲企業都采用了造節的方法。比如外婆家的“6.2外婆節”,西貝的“親嘴節”、京門老爆的“三伏羊節”等等,都取得了不錯的效果。不僅帶來目標客群和營業額的增長,也借此提高了品牌辨識度,塑造品牌形象。 那么“造節”到底該怎么玩?看這些大牌的做法,也許會對你有所啟發哦! 2015年6月2日,以杭幫菜發家的外婆家,在杭州操辦了一個品牌專屬節日——6.2外婆節。 62外婆節前夕,外婆家提前在線上放出了620個消費免單名額,結果在5月29日零點一上線就被迅速搶空了。 在6月2日當天,外婆家在杭城的19家門店還全部實行62折的消費優惠,還有部分原價高昂的熱銷菜也在當天化身成為特價菜,配合節日打出6.2元的特價優惠。 為了營造節日氣氛,外婆家還為等位的客人提供美甲服務、Uber優惠等等。將整場“62外婆節”活動宣傳得淋漓盡致。 據統計,外婆家于6月2日10點半正式營業后,杭城內19家門店里共匯聚了7600多名吃貨同時開吃午餐。僅營業一小時,外婆家便售出了1100多只茶香雞、1000多份紅燒肉、800多份的蒜蓉粉絲蝦…… 除了杭城本地的消費者,甚至還有從上海等地奔赴而來“過節”的顧客,足見“62外婆節”的強大影響力。 西貝的親嘴打折節活動也做得非常轟動。自從西貝把slogan改成“I love 莜”后,它就開始走浪漫路線。接吻是愛的傳遞方式,為推動品牌,2016情人節,西貝就做了一場“接個吻,打個折”的法式營銷。 活動中,顧客接吻尺度越大,打折的力度就越大。比如普通的擁抱接吻是8.8折,法式濕吻是7.7折,錯位舌吻則高達6.6折。 2017年豐茂烤串打造了一個屬于自己品牌的節日“豐茂818擼串節”,與前兩者不同的是,豐茂烤串造的節日并沒有采用打折的方式。而是采用互動的游戲玩法,來吸引顧客。 即讓顧客自己動手穿串,顧客自己現場穿串后,會覺得烤串不容易,聽到穿串大姐一天要穿2000個串,會驚訝,形成自發傳播,而顧客在穿完串后,串歸自己,此次的串成了引發二次傳播的介質。 另外在818擼串節上,豐茂還自制了擼串舞,用舞蹈動作模擬從切肉、穿串、抹料再到擼串的環節,極富畫面感和話題性。 擼串舞由員工領跳,并帶動顧客一起跳,帶給顧客歡樂的感覺,更重要的是,讓顧客體會羊肉現穿的過程,理解到了“羊肉現穿才好吃”的內涵。 除此之外,還有歡樂大抽獎、尋找全民擼串大胃王、啤酒大賽這3項活動。 △歡樂大抽獎活動規則:參與店面執行消費即可獲抽獎券機會,每桌抽獎1次,100%中獎 △尋找擼串大胃王:擼串大胃王第一名獎勵818元現金 △啤酒比賽規則:5~8人一組,性別不限,共比2組,率先喝完者勝。 通過這樣的活動,不僅提升了豐茂烤串的營業額,更重要的是,還讓“豐茂烤串”成功攻占了顧客心智中“燒烤品類冠軍”的位置。 當然也不是所有餐飲企業造節都能成功,也有人把造節玩砸的,變成了“造劫”,自己給自己找不痛快。這就需要我們在造節時,注意以下幾點: 1、明確“造節”主題 節不能亂造,得有一個由頭,讓人輕易接受,節約教育成本,比如雙十一原來就是光棍節。 而外婆家是杭幫菜,“62”算是個只有杭州人才能秒懂的“暗語”,形容人辦事稀里糊涂、不靠譜。同時,6月1日是兒童節,在其后放一個外婆節,給小孩兒過完節,接著給外婆過節,愛幼,也要尊老,邏輯通暢,還擁有天然的節日氣氛。 2、從顧客角度出發的節日營銷才是好營銷 在造節之前,一定要先問自己一個問題:我的客人是誰,他們有什么樣的特點,他們喜歡什么樣的活動。一定要從目標顧客的角度來構思活動形式,避免盲目自嗨。否則你覺得自己這樣活動方式很吸引人,而顧客卻并不買賬。 比如針對商場餐飲,消費人群多是 80 后、90 后的年輕人,在進行節日營銷時,做一些創意性的活動就會很吸引他們。 而對于社區餐飲門店,消費多以家庭聚會為主,這時候建議以打折、充值活動為主,提供實實在在的優惠才是他們更想要的。 3、造節需要提前造勢 既然是一個“生造”的節日,讓人知道這件事情就成為了一切的前提。所以在舉辦活動之前,需要提前造勢,選擇合適的媒體平臺進行宣傳。比如高影響力的美食自媒體大號、今日頭條等高頻資訊類媒體、更精準的微信原生推廣等等,都可以用在活動前期的預熱曝光中。 4、造節需要連貫性 最后,成功的“造節”,一定是連貫的、可持續的。比如外婆家已經持續了三年的“ 62 外婆節”,已成功舉辦了兩屆的西貝“ 214 親嘴節” 如果今天餐飲老板覺得生意不好,明天就搞一個火鍋節,后天搞一個吃貨節,這樣只會讓消費者產生厭倦心理,明顯造節需要的不是數量而是品質,促銷活動舉辦得太多會容易虧損,“造節”的關鍵在于連貫性而不是數量。 今日話題:你的餐廳要為自己造個節嗎? ·end· 編輯 |小餐 統籌 |夏雨 大家都在看↓↓ (點擊下方圖片/標題即可閱讀) ●再見DG!這才是中國人和筷子的關系! ●50條經典外賣創意文案!分分鐘幫你撩倒顧客 ●三人合伙開奶茶店賠了60萬!合伙做餐飲的坑到底有多深? ●14家店全關,老板跑路!又一網紅品牌掛了! 【商務/合作咨詢】 微信號:17738144207
原創文章,作者:餐飲財富經,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/175506.html