不自我介紹了，因為在屋檐下，我已經寫過好幾個啦。雖然沒有文采，但我還是想寫，我要讓更多的人認識木屋這個大家庭有多好。這次，我主要是圍繞這次的店長培訓來寫。
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在這里，我要感謝海哥，在今年的最后兩個月組織了這次培訓；我也要感謝我家店經理牛謙一直以來對我的鼓勵以及幫助；我還要感謝各位老師的細心教導；最后，我要感謝這次所有參加店長培訓班的帥哥美女們，從你們身上，我學到了好多東西。
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經過這次的培訓，我學到了很多東西，雖然沒有全部都消化吧，但是，進步也很大呢。有些問題平時也會遇到，這次學習后，忽然有種豁然開朗的感覺。在這里，我想分享下我的感受，跟更多的伙伴交流。
1、圖雅分析的如何做好五星門店，為什么要做五星門店，做好五星門店對我們又有什么好處？對于沖刺五星門店，大家都在做，但內在的邏輯關系其實不是很清楚，這次培訓后，我懂了。
2、猛哥講解為什么沖A，沖A指標有哪些，怎么沖A，怎么持續沖A。沖A也是各門店都在做，每月都在講，猛哥分享的思路很清晰，我收獲很大。
3、海利姐講的數據權衡，以及我們工作中經常遇到效率與標準的取舍。聽了分享，我更知道要做一個好店長學習的太多了，除了經驗的積累，更要對門店的每個細節了如指掌。
4、海哥講解的如何正負激勵，什么是有效會議，因為沒有計劃的會議叫作浪費時間。以后，我會記住這些知識，用在門店的每個會議上。
5、田田跟王雨指導的如何根據當月工時算出一個門店需要的兼職和全職人數，還有一個人力管家的操作，這讓我進步很大。
6、伍經理講解損益預估和大王、文艷講解的精細化排班算是學習最困難的，或許是壓軸的緣故吧，知識量很大，腦子完全跟不上來。不過，真的很感謝文艷老師陪我們奮斗到十一點半。
經過這次的培訓，我對店經理的職責有了新的認識，也讓我對自己有了新的要求。接下來，我會跟我家店經理牛謙好好學習，總結自身的不足，把我所學的應用到工作中。
再一次這感謝以上所有的老師們，你們辛苦啦。
千城萬店，我們來了！
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