• 【木屋那些事】一支優秀的是怎樣煉成的

    公司
    財務部作為企業管理的核心部門,隨著總公司持續穩定的快速發展,積極推動公司財務隊伍建設,做好財務管理工作,是財務部的重要任務之一。
    建設“完整”的團隊
    設“完整”的團隊,就要把有著不同背景、年齡、經驗、教育的人納入團隊,使整個團隊掌握滿足要求和期望所需要的全部技能。
    隨著北京分公司2015年的大規模發展、門店數量也成倍增加,北京分公司的財務現有的編制人員5人已經遠遠不夠用。
    我們的原定計劃是招有經驗的可直接上手,但是總是事與愿違,最后我們做了一個大膽的調整,那就是招應屆畢業生。
    根據初期表現,適合的人做適合的事,結合伙伴們自身的優點和長處安排崗位,使團隊成員的技能互補,鼓勵團隊成員合作,并且朝著共同的方向努力。
    一個真正的優秀團隊還需要確保所有團隊成員都能采用專業方式完成團隊任務,財務部更是如此。因此,需要所有團隊成員掌握專業技能。
    對每一位團隊成員在培訓、經驗和技能方面提出專業要求,并制定相應的發展計劃。一步步帶他們去適應工作崗位,慢慢完善崗位工作標準及要求。當他們出現問題時,管理層首先會自省,是自己哪里做得不對,還是教帶方式標準不清晰,直到他們能夠完全勝任崗位。
    發展團隊成員的跨職能性,在財務部的帶領下基本上每個伙伴都能實現通崗。大家一起不斷的學習新的知識和技能,實現技能通崗,跟上公司發展的步伐,一步一步走向自己的夢想。
    人才輸送
    我們在建設一只完整的團隊的同時,更加需要加強對團隊人才的培養。
    財務部從近幾年開始加強對人才的培養和輸送工作,為物資部、和分公司財務部輸送大量的優秀人才。他們每一個人都十分積極地做好自己的工作,并且能在自己的崗位上獨擋一面。
    人員穩定的建設
    15年底北京分公司財務伙伴和門店一樣增加了近一倍的新人,這也是有史以來增速最快的一年,截止到16年10月沒有伙伴離開團隊。
    他們的團隊穩定性我們有目共睹,營造一個和諧的氣氛和輕松的工作氛圍。作為餐飲企業的財務,他們可能承受更多、更繁復的工作,但是他們每個人依舊堅持出色地完成工作。
    在他們的工作中及時認可、鼓勵和贊美,提高他們的工作積極性;嚴格的工作要求讓伙伴們更出色,不因眼前的不理解而妥協。真心的為伙伴們考慮,且盡最大的努力去成就他們,不蹉跎大好的青春歲月、最佳學習的黃金時間。
    做定期工作溝通,幫助伙伴們做職業規劃,北京分公司財務部在15年下半年終于從混亂、出報表不及時的狀態中脫離出來。
    公司財務部經過多年的發展,從原來的幾個人到現在已有兩個分支機構,隨著團隊的一步步壯大,更加需要我們完善團隊建設工作。
    寫在最后
    心在一起的才叫團隊,帶團隊先走心。你的團隊伙伴成長、成功了,那么你自己也成長了、成功了。

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