《餐謀長聊餐飲》
一輩子只聊一件事
那么,社區中是否蘊藏著以往被忽視的生意機會呢? 01 社區化門店貼近的機會 社區餐飲更貼近消費者,能滿足消費者的便利性需求,有效解決最后一公里的問題。 也正是因為距離用戶比較近,就會有多種消費需求的可能性,比如下班途中點好,到家就可以取,社區餐飲便利性會變的越來越有效。 2020年,商家與客戶的關系將進一步緊密化,客戶關系的重要性也會越來越重要。在與周邊居民的互動上,“爐魚吧”的管理者就總結出一些值得同行借鑒的好方法。 凡是來店里就餐的客人,他們都會邀請客人加入到餐廳的微信群里。一來二去,爐魚吧的微信群已經初具規模。 加群并不是目的,與群里的顧客互動才是目的,喚醒群里的食客成為了爐魚吧團隊每天必做的事。管理者會不定期在群里發布餐廳的促銷活動。 例如: 1.發紅包:手氣最佳者可憑截屏享受半價烤魚,烤魚種類不限,只要是店里銷售的烤魚都在活動范圍之內,一周有效。 2.群里網友聚餐:采用AA制,只限群里的食客,自愿聚會。以往的微信群都是商家與顧客之間互動,而爐魚吧讓顧客與顧客之間互動,把餐廳的微信平臺打造成一個社交的平臺,大家不光只在線上說說笑笑,在線下也可以相互認識,交流信息。 在整個聚餐過程中,餐廳不僅在菜品上有一些優惠,還提供相應的服務,包括橫幅、音響、干果等。 02 社區餐飲有何優勢 1.需求量上升:社區是所有人繞不開的生活空間,本身蘊藏著巨大的消費需求。 社區餐飲更貼近消費者,能滿足消費者的便利性需求,有效解決最后一公里的問題。 2.消費群體穩定:商超店更多屬于特色餐飲,目的性消費不強。只作為購物配套,另外經營時段、空間、體驗等均有所受限。 相比較商超店而言,社區店人群屬性與消費目的更加的明確,更利于精準營銷與口碑傳播,復購率也會更高。社區的消費者相對穩定,消費能力、頻次、偏好更容易掌握,也更適合做會員營銷。 3.成本較低:購物中心、商業街等傳統餐飲聚集地競爭過于激烈,成本過高。社區市場投資不大,房租便宜,客源穩定,用工少。 不過,目前的社區餐飲品牌化、連鎖化、標準化、規模化還有很大的提升空間。 4.消費場景豐富:相對于購物中心和商圈門店受經營時段限制,社區餐飲在經營時段上占具優勢,靠譜經營,不受時段限制,滿足一日三餐經營條件,甚至可以增加晚餐時段。 而年輕人不愿意做飯,就近用餐需求增加,社區餐飲已經成為除購物中心之外的第二個主要餐飲消費場所。 從這一方面來講,社區餐飲有更多發展空間。 不過在這里提醒的是,縱然社區餐飲優勢明顯,但其發展也存在一定的痛點。 社區人流量較少,日常經營主要依靠社區常住人口,這就意味著,客流量制約其發展。因此,創業者選址開店,要盡量選在社區門口周邊,保證一定的客流人群。 另一方面,社區餐飲應具備一定的性價比,穩定客流,提升復購率。 相較于當下美食廣場、購物中心,社區餐飲之所以成為“創業風口”,是因其有著廣闊的發展空間。對于社區餐飲而言,最接地氣的依然是生存,然后才是發展。 社區餐飲從來不是新市場,餐飲人要做的是把握利好,看清趨勢,再結合自身情況做出改變。
《科特勒科學營銷體系》線上直播訓練營班
2020年,疫情造成中國餐飲業損失數萬億元。面對危機,餐飲行業究竟該如何突破?餐飲企業是時候好好學營銷這一企業最核心的競爭力了,以在激烈的競爭中吸引顧客和保留顧客。
那么,餐飲企業究竟該如何學營銷?答案當然是全球營銷之父菲利普·科特勒的科學營銷體系。科特勒對于營銷人的意義,就像華盛頓對于美國人的意義,以及拿破侖對于法國人的意義一樣。作為世界營銷之父,他的著作《營銷管理》被奉為全球營銷界的圣經,自1967年首版以來已再版15次,全球銷量超過1000萬冊,培養了億萬企業家和企業高管,并被英國《金融時報》評為史上最偉大的50本商業圖書之一,與之并肩的包括亞當·斯密的《國富論》。
《科特勒科學營銷體系》直播訓練營班
直播時間:2020年4月6-12日晚8點-9點半
主講:鄭毓煌
清華大學博導
科特勒大師傳承人項目導師
美國營銷學會Willi O ‘Dell最終提名獎
課程大綱
1.科特勒營銷體系詳解!
2.營銷的本質是什么?
3.如何吸引顧客,讓顧客欲罷不能?
4.如何獲得顧客滿意并引發口碑傳播
5.如何保留顧客并獲得顧客忠誠?
6.如何進行市場分析?
7.如何細分市場找到全新市場機會?
8.如何定位在競爭中脫穎而出
9.如何設計營銷組合策略?
10.如何洞察顧客心理,讓諾獎得主告訴你!
11.如何定價以提高利潤率
12.如何線上加線下引爆市場?
13.如何傳播和說服顧客,理性路線還是感性路線?
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運營方:深圳市餐謀長品牌策劃有限公司
餐謀長聊餐飲 | Canmouchang
本文來源:餐飲總參(ID:KTPkaocha)
作者:霍東
編輯:餐謀長品牌策劃/Shane
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