• 【外賣管理】如何理解外賣成本線就是生命線?

    積累財富,我們知道有一個很重要的原則那就是“開源節流”,這個原則適合各行各業。上班族通過“節流”來攢錢。相對的,根據小編的接觸和觀察,做外賣這個行業的老板往往對銷量非常重視,卻忽略了食材成本對于盈利的重要性。

    來源:外賣玩家(ID:waimaiwanjia)


     如何理解外賣成本線就是生命線


    一、客戶角度:外賣中高端差距小,客戶對價格的容忍度有限

     

    首先,我們要知道即使現在整個外賣消費水平在逐漸提高,但和傳統餐飲相比不同檔次的消費金額差距非常有限,這是外賣行業整體的天花板。

     

    舉個例子,在上海同樣做川菜,中端館子的人均消費在80元左右,中高端的餐廳人均可以達到120到160,高端的自不必說,人均500、1000也自有其市場生存。餐廳定位每升半個檔位都可以輕易實現客單價翻番。



    同樣的消費檔位劃分,在外賣市場卻顯得空間很小。比如做川菜小炒,中端的商家客單價在26~28之間,品質和形象具佳的中高端在40~50之間,高于客單價60以上即使在一線城市也很難支撐這個價位(個別品類除外)。這就造成了商家想要做跟堂食一樣的中高端產品,產品即使沒問題,價格也提不上去。歸根到底就是目前外賣消費的天花板太低。

     

    二、平臺特性:食材成本對前端客單價有杠桿效應

     

    我們一直強調:傳統餐飲和外賣平臺的運營思維有不一樣,甚至有些規則跟老餐飲人的思維定式完全相反。

     

    上點檔次的餐廳很少大折扣或搞大力度折扣,因為會影響餐廳的定位和長久經營。所以,菜單上的價格就是用戶的實付。一般餐廳老板關于菜品定價基本都采取“三倍法”,即:菜品成本乘三倍,再微調的一下就可以了。

     


    而在外賣平臺上,如果你實物實價,沒有滿減活動是很難擁有高曝光高轉化率,最后的結果沒單。如果增加了滿減活動,那么就降低了毛利率,同時加上平臺扣點,導致很多商家算下來說自己外賣是虧錢的。

     

    (以下為超級干貨,建議老板認真讀幾遍,算一下,對比一下自己店內的定價,會收獲很大。)

     

    所以外賣的商品定價其實是成本和滿減活動兩種關聯的。基本原則是除去活動支出、平臺扣點后,保證菜品50%的毛利。

     

    以家常菜番茄炒蛋為例:

    成本為7元的番茄炒蛋,平臺扣點18%, 活動為36-10(活動力度約28%),那么此道菜定價為24元,這樣可以保證除去平臺扣點以及活動支出后達到50%的毛利。

    假如品質商家想用土雞蛋,每份成本立刻提高為8元的話,那么根據此邏輯定價為:27元才可以保證50%的毛利。以此類推每道菜的成本高一元,那么客人平均點三道菜的話實付就會高10元!

     

    各位老板可以預見一下每單客單價提高10元,這會極大的影響下單轉化率,店內的訂單量會有斷崖的下跌。同時,高成本限制滿減力度的空間,商家無法根據外部市場變化靈活調整。

     

    控制食材成本和走品質路線如何兼得?

     

    失敗商家想法是:我的原料都好,食材成本高,我就做中高端外賣嘛。我是一個有良心的品質商家。結果就是整套菜單定完價,價位直逼高端價位,產品高不成低不就,客戶群定位尷尬。訂單量十以內,差評不斷。


    愚蠢的商家第一大錯覺就是以為用戶會為你所謂的高品質買單。而有經營智慧的商家,真正是好鋼用在刀刃上。

     

    用戶看到一個滿屏菜品價格都高,每個菜都有原料產地,羅列了各種介紹的店鋪。

    • 第一是視覺疲勞,用戶是沒時間每個菜品都細細琢磨的;

    • 第二是可信度低,用戶很難相信每個食材都精挑細選,太夸張了;

    • 第三是客單價太高,用戶很可能在最后付款環境退縮。

     

    所謂過猶不及,那么如何在有限的提高成本,又突出品質的感覺呢?

     

    要點一:聰明的節約成本

    同樣的牛肉,黃牛肉和水牛肉的價格差距很大,但一般的烹飪方法后口感差別并沒有那么大,顧客愿意為這個而承擔高溢價的人數也不多。再比如米飯,本來定價就低,劣質的米雖然便宜,但是分攤到每份訂單里省下的金額也就幾分錢,同時,碎米、顏色、口感都會影響用戶對店鋪的印象,去省這筆錢就不那么聰明了。

     

    要點二:選擇高毛利菜品做引流

    外婆家為什么用3元的麻婆豆腐來引流而不是選紅燒大排?最核心的原因就是毛利率,做引流產品一定要選擇毛利率高的,做西北菜的商家,用涼皮引流可以把價格打到很低,兼具有吸引力價格又不會虧錢。但如果用肉夾饃的話,價格不夠地引流效果不好,價格太低容易造成虧損。

     

    要點三,控制成本不如提高客單價

    全店選取4~6個特色、主打的菜品,進行作為店鋪的亮點和質感的支撐。不需要每道菜都要介紹,而是普通菜品和重點菜品相穿插,一般是葷菜,主菜。讓用戶每單只有一個重點菜品。最后整單金額可能提高3~5元,在用戶接受的范圍內,不會影響下單轉化率,同時還提高客戶對店鋪的印象。


    – END –


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