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來源:小食代
作者:何丹琳
紅牛的全球勁敵、可口可樂入股的能量飲料生產商魔爪公司(Monster Beverage,小食代此前也叫做“怪獸飲料”)今年在中國眼見要虧損了。
近日,這家能量飲料公司發布了2017年三季度業績,隨后國際高層與華爾街分析師進行了會議。據小食代了解,在會議上魔爪飲料首席執行官羅德尼·薩克斯(Rodney Sacks)詳細談到了魔爪在中國的銷售情況。下面,我們就一起聽聽他的最新說法。
魔爪飲料首席執行官羅德尼·薩克斯(Rodney Sacks)
重申中國增長潛力
“在全球范圍內,魔爪與可口可樂裝瓶商的戰略同盟的落地繼續取得良好進展。”薩克斯說,在中國,2017年三季度,該公司部署了最后兩個運營單元,目前正集中精力搭建魔爪的銷路,尤其側重于關鍵城市和大客戶。此外,魔爪在當季也開始在中國臺灣地區分銷了。
2017年第三季度,該公司的全球凈銷售額約為9億美元,比去年同期增長15.4%。毛利為62.6%,去年同期為63.8%。薩克斯稱,毛利下降的原因主要是由于地區銷售組合導致的,因為魔爪在國際市場上的利潤率通常較低,同時還有一些其他成本上漲的因素。
他介紹道,根據市場調查機構尼爾森的數據,截至2017年10月21日的過去13周里,綜合所有的渠道(即便利店、雜貨鋪、藥店和大型購物中心),以美元計算,能量飲料品類(包括能量子彈飲料,energy shots)的銷售額比去年同期增長了2.6%——其中,魔爪增長了6.6%,紅牛增長了2.8%。
在亞洲太平洋地區,按當地匯率計算,凈銷售額同比增長了26.6%。“我們為自己在國際市場上的表現感到高興,并且重申我們在中國的增長潛力,這是全球最大的能量飲料市場之一。”薩克斯說。
在華最大的挑戰
小食代留意到,在后面的問答環節里,有分析師想進一步了解魔爪在中國按計劃推進的情況。
魔爪飲料首席執行官羅德尼·薩克斯(Rodney Sacks)說,中國對魔爪來說是一個巨大的機遇。“這是一個龐大而復雜的國家,我們在不斷取得進展,我們正在學習如何在華營銷、推銷和分銷我們的產品。”他說。
他透露,魔爪目前在中國遇到了一些挑戰,主要是貨架空間很難保證。
“(中國市場)基本上沒有真正的能量飲料類別,所以你不能就聚焦在這一品類上,說你有一個能量飲料產品,然后他們就會把這一新產品擺到這一類別里。”他說,所以可口可樂裝瓶商會很糾結,如果他們很難為產品找到一個合適的位置的話,他們會把魔爪的飲料擺在可口可樂的冰柜里。
“現在聽起來似乎不錯,但最終來講,如果其他產品,比如說行業領先的金罐紅牛,在獨立的冰柜門里銷售,甚至在常溫貨架上銷售,那消費者肯定不會想到去可樂的冰柜里找一罐能量飲料。”薩克斯說。
在廣州的一家便利店,中國紅牛、奧地利紅牛和可口可樂旗下的“魔爪”一起陳列。
薩克斯表示,魔爪正處于和裝瓶商一起學習的階段。“我們要和裝瓶商解釋。”他說,“事實上把我們的產品放進可樂的冰箱里并不是最重要的,而是必須要擺在紅牛的旁邊。如果你有第二層分銷點——有總是好的,那么你可以把可口可樂的冰箱當作是第二層分銷網絡。”
“所以這是一個(員工)教育上的挑戰,你得和極其龐大的銷售團隊溝通。”他說,“他們習慣于將產品放進數量眾多的可口可樂冰柜門里去賣。我們的確需要稍微改善一下這點,這也正是我們的挑戰之一。”
對虧損心中有數
但另一方面,龐大的銷售隊伍也是不可多得的支持力量。
薩克斯表示,對于魔爪在中國的發展保持樂觀,并且相信銷量會持續增長。“這對我們來說是一個非常重要的市場。”他說,目前魔爪在中國的銷售不錯,是可持續的。
“如果對比一下我們的其他市場,的確(其他市場銷量)會比較高,但我們目前正在應對一些運營上的挑戰,而我們會最終解決問題的,這是毫無疑問的。”他說,“問題只在于需要時間去培訓員工,并且明白到哪些是我們要優先考慮的。”
不過,魔爪今年在中國虧損將是板上釘釘的事實了。
該公司的一名高管在會上解釋稱,魔爪以前在進入其他國家市場的頭幾年里,也是會經歷一段虧損期的。“我不認為中國會有什么不同,對于今年在中國虧損我們是心中有數的,并不會感到震驚。”他說。
小食代留意到,業內普遍預期魔爪在中國市場的登陸,會對行業格局產生影響。
天風證券的分析師上個月的一份報告寫到,魔爪增速喜人,明年或將放量。報告稱,魔爪飲料2016年小范圍上市后市場接受度不錯,進入2017年,陸續在更大范圍內布局與推廣,在天津、河北、山東、河南、安徽、浙江和江蘇等地陸續上市,同時擴展在廣東省的分銷。隨著渠道逐漸鋪貨,明年或將放量。
德意志銀行分析師的一份報告也表示,中糧旗下的中國食品(0506.HK)已經自2016年起成為魔爪飲料的分銷商,“在內部重組完成后,我們預期中國食品的管理層會調配更多資源,以放到這個品類上來。”該行預計,中國的功能飲料品類在未來3年可以增長16%。
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