社群里如果有老板要開店,我都會嚴重建議按照我說的頂層設計的理念來思考,這樣會讓自己的店先在腦子里過一遍。這個過程有點像建房子,你首先要知道自己要建一個什么樣的房子,多大,多高,客廳面積多大,房間多少個,陽臺窗臺怎么設計。。。這個很必要吧,開店前的規劃說的就是這個,只不過開店的設計,都是一些看不見的東西,這也是難點。
其中第一個難點就是對于目標顧客的識別和更加深刻的認識。有老板會說,我從來沒有做過生意,我怎么知道有些什么樣的顧客,和我要做誰的生意呢?今天我就針對這個問題說說我的看法。
今天社群里這位開餃子店的老板也套用了頂層設計的8件事情,按理說,寫完之后就很清楚接下來怎么做了,但是沒想到后面她還提到了很多疑問。這些疑問說明了他對一個基礎的問題沒有理清楚,就是對于目標顧客的理解,對自己要服務的那一些人缺少深刻的認識。
何為更深刻的認識,包括兩層:
第一層,你要知道這些人是些什么人:年齡,性別,教育水平,收入水平,在一些什么地方工作。。。把這些東西一具體化,一部分人的樣子就出來了。
第二層,了解他們為什么消費你的東西,在什么場合下消費,解決了他們什么痛點。
第一層好理解,第二層我舉個例子,比如我開甜品店,甜品可以解決顧客很多痛點,比如解饞,養生,平衡飲食結構,社交,內心的充實和寧靜,瘦身代餐。。。以上每一種痛點都有對應的店或者品牌,我解決的是:一部分在乎生生活品質的女性,甜品已經成為了他們生活中的必需品,是他們的剛需,但是他們一直有個擔心,就是吃多了會長肉,我的產品就是要解決他們這個痛點,想吃的時候就盡管吃,不僅不會長胖,甚至還能幫助瘦身。解決這個痛點就成了我店面運營的使命。我的產品開發,我的宣傳,都會圍繞這個點來。
當然,發現顧客的痛點是需要一個過程的,不可一蹴而就,可以先做好第一步工作,就是知道有哪幾類顧客,有個大概的區別,我就建議這位餃子店的老板先做顧客需求調研,怎么做呢?有一個簡單易行的方法:
第一步,可以到四種類型的餃子店觀察,包括社區店,寫字樓店,商場或商業街店,城中村店,看看不同類型的店都是一些什么人去消費,什么時間去的,都點了一些什么,這個階段就是看人。
第二步,看看不同類型的店的消費時段,客單價,主力消費產品,不同店的顧客看重什么,店面大小,裝修情況如何。
第三步,思考自己更適合做什么樣子的店,更喜歡服務哪些人,不同的顧客對于產品品質,店面裝修,價格接受水平,服務都會有差別,顧客沒有好壞之分,適合自己的就是好的。
如果是開店小白,以上這個過程可能云里霧里,不過沒關系,會越來越清晰,尤其是開店以后。而且,你做了,會幫助你想清楚很多問題,不做,可能會錯得更加離譜。
事實上,如果你開店前有目標顧客這個概念,就比很多人強多了。很多新手開店,思考的最多的就是把店開成自己想要的樣子,而不是顧客想要的樣子。
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