開店是會上癮的 | 開店筆記

昨天的文章，看到一個很有意思的留言：

“16年畢業，土木工程專業，簽了國企。

17年辭職，回家開面館，大概有開了9個月，但是總有一些晚上很晚吃飯喝酒的人，所以總熬夜，一天大概守店15個小時左右，時間太長，就轉讓了，但是整體是盈利的。

19年初，面試簽了國企，派到海外，工資比較高，可以攢下點錢。打算明年回家，繼續開店，雖然項目還沒想好，但是一想到開店，就感覺特別有勁，可能開過店的人都有癮，不太喜歡穩定的工作。”

不開店的人可能會覺得很困惑，都失敗了，為什么還想著開店？有一份安穩的工作不好么！這位老板可能會對他們說：我的世界你不懂。

大家對這個馬斯洛需求層次理論應該不陌生，多多少少聽過這里面的內容。我們現在的生活水平和條件，生理需求，安全需求，社交需求都容易實現，但是受尊重的需求和自我實現的需求是比較難的，是屬于人生追求的高級階段，中低級階段的人自然難以理解高級階段的人的追求。

所以，開店創業不被理解是常事。作為創業者，我們也應該理解那些不理解我們的人。

在一個組織中最難以忍受的大概就是自己可有可無，既然可有可無，其實就不會受到真正的尊重，內心的自我實現就更加無從談起。

很多人說，那能不能用創業的努力和思維去工作，從而自我實現，當然有這種可能，那些在一個組織里混到高層的人，就是這么上去的，無論是通過什么途徑，他們一定是付出了超出一般人的努力。不過，這樣的人很少數，而且，再高層，他們也是組織里的一顆螺絲釘，也常常會有被忽視的感覺。就跟昨天案例的中的老板一樣，都做到副總位置了，但是感覺沒勁。

說說我當時第一次失敗后為什么不去上班，而是選擇繼續開店。

1，不想再被老板管著，有個人對自己發號司令真的很難受。

2，覺得自己的命運應該自己把控，個人價值不應該被領導被組織定價。盡管開店失敗了，但是覺得自己的很多努力改變了很多事情，覺得失敗是因為經驗不足，有經驗了，事情就會朝自己理想的方向發展。

3，每天做的每件事情不再是為了討好同事或者領導，而是自己真正想做。比如，以前工作時特別討厭做月度報告，做這些報告純粹就是為了開月度例會。做報告的目的不是為了把事情做好不是為了復盤，而是為了交差。我理解這是在一個組織里溝通需要，但是內心深處真的不想浪費時間。

4，第一次開店盡管很痛苦，而且最終失敗，但是我對生活的信心反而增加了。因為自己付出的努力，很多事情都改進了，變得更好了，就感覺生活也可以改變，自己的未來也可以變得更好。

最后，用昨天文章另一位老板的留言結尾：

開店前，我也是職業經理人，收入基本到了我所在城市和所在行業的天花板，現在回憶起當時開店的心里感受，感到慶幸！

其實我是一個謹小慎微的人，2016年開始開店之路，我在2010年就立志要自己創業，可一個怕字整整憋了我6年。我以前經常掛在嘴邊的一句話：永遠不要泯滅自己創業的決心和勇氣！結果很幸運，我成功了。

當時16年我32歲，走到了職業的路口，我想，其實我現在的高薪，就像NBA的當家球星，未來的八年我都會享受頂薪合同，也是我職業生涯最值錢的時候，可是過了這個黃金階段呢？只能退役，可那個時候誰會支付那么高的薪水聘請一個糟老頭子呢？哈哈！所以，不要貪戀眼前的風景！再加上當時我帶的項目面臨裁撤，我也會被調崗調薪，工作和心理的壓力都極大，所以給自己一個新的活法吧，用伺侯別人120%分的努力去試錯，去找死，總比在這等死要強上百倍前輩。少壯不創業，老大徒傷悲！來吧！我們一起FIGHTING！

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