我發現很多老板有個思維誤區,我應該說出來。
就是如果要開店,首先會想到去加盟,通過加盟的方式獲得產品,然后把店開起來。
比如一位開美甲店的老板,第一次因為不懂,開店失敗,第二次開店想通過加盟的方式開一家中高端的店;還比如一位想做燒烤店的老板,也希望通過一個燒烤品牌的加盟在自己開一家店,而這個品牌的加盟費就需要22萬。
雖然,這也能把店開起來,而且可以以最快的速度開起來,圓自己的開店夢。但并不是長久之計,而且失敗率很高,是我非常不建議的開店方式。
加盟的費用都不菲,大一點的品牌費用更加高,我更建議把這個費用用來打磨產品,有了自己的產品后,再開店。這樣的成功概率會高很多。
比如上面燒烤店的老板,有了20萬的費用,其實可以在任何地方找到頂尖的高手教做燒烤,或許一半的費用都不到就可以掌握燒烤的整個體系,甚至可以學到不同門派的技術,比如新疆的,蘭州的,黑龍江的,海南的,有了不同門派的燒烤技術,很多東西就會融會貫通,自己也就成了高手。
然后擺個攤開始賣起來,擺攤不是目的,而是手段,是為了試驗產品。看看自己開店地方的消費者希望什么樣味道的燒烤,摸清顧客需求,給自己的產品定型,這是第一個目的;第二個目的是練習做生意的感覺,體驗那種不靠別人給工資而是靠價值交換也可以養活自己的快感。擺攤能做好,說明產品沒問題,老板經營也沒問題,就可以考慮開店了。
開店會更復雜,會涉及到不同的風格和類型,不同的定位,選址,成本,員工管理,宣傳推廣,線上線下,需要更加精細化的運營。不過,有了擺攤的基礎,這些事情能比較快上手,因為擺攤解決了兩個很重要的問題:產品和老板的個人成長。
產品是否是自己的,感覺是完全不一樣的。很多老板也許無法感受到這一點,我是有深刻體會的。我第一家失敗的店,最嚴重的問題就是產品不在自己手上,廚師說了算。而后面的店就是自己把控產品。你就感覺安全了,自己有底氣了,不怕人掐著脖子了。告訴自己,失敗了,就再來一次唄,心態也會好很多。
當然,自己學習產品或者鉆研產品,速度會慢很多,加盟也許一個月就可以把店開起來。自己打磨產品,也許需要一年甚至更長時間,但是這是絕對值得的,因為產品對開店來說太重要了,開店對我們自己來說,也很重要。這么重要,為什么不愿意多花點時間和精力呢!
所謂磨刀不誤砍柴工啊!
好處其實遠遠不止這些,還比如開店的另外一個重要思維就是時刻記得成本,要有成本意識。加盟的方式給加盟費和各種其他費用只是開始而已,后期是要賣東西給你的,各種設備和原材料,這些東西的價格會比市場上的價格貴很多,而你不得不選擇,這樣就會大大降低一個店的盈利能力。
這篇文章算是對于問:“我想開店,是自己做好呢,還是加盟好?”的統一回答。
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