社群里這位老板是花了很多心思學習的，店雖然沒有開，但運用頂層設計的理念把一個店的框架已經搭好了。不僅幫助自己在一片混沌的思緒中理清了開一點的核心要素，也讓我們可以思考一個更深層次的問題，那就是：
這樣一個店是否有市場，需求是否存在，解決了什么痛點。框架搭好了，搭好做什么用呢？這也是我對這位老板開店規劃的進一步疑問。
他的案例因為涉及到喝酒人士和喝酒文化，我不喝酒，理解也許沒那么那么深刻。發出來，是希望喝酒的老板說說，身邊有這樣一個店，你會去么？
各位老板說說，你們身邊有這樣的店么？如果要去這樣一個店，有什么期待？
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很多老板會在公眾號里問問題，公眾號只是發文章的地方，我在上面基本不會交流，如果要深入系統學習開店的東西，學習小而美的開店理念，并且和我進一步交流。歡迎加入開店筆記社群，里面不僅有老板們的交流，每天也有我和社群成員的問答，為開店的和沒有開店的老板們提供方方面面的建議。
開店前加入社群深入系統的學習開店的常識是值得的，因為也許會給你省十幾萬幾十萬。
開店筆記社群成立已經兩年多了，一次付費，終身享用。里面有將近8000位各行各業的老板，歡迎加入，詳細情況和進入方法可以進入公眾號，點擊公眾號下方菜單“加入社群”一欄。
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