前兩天的文章在討論開店做生意的一些規律性的東西，有位老板跳出來說，“說這些沒有屁用，開店的秘訣就是環境”。
這句話其實錯得離譜而且明顯，為什么他還可以這么理直氣壯的說出來呢？因為很多人天然帶著一種認知偏差，他們總喜歡把自己的失敗，歸因為環境，而把別人的失敗歸因為能力或者性格。
因為是心理學上的認知錯誤，他并非跟我過不去，而是跟自己過不去。他就是打牌的時候，輸了，總要換位置的人。
其實，我們知道，打牌輸了，其實主要是自己技術不行，但是很多人不愿承認自己的技術問題，覺得是座位的方位給自己帶來了霉運，讓自己輸掉了牌局。
環境對開店做生意有影響么？當然有，有時還有不小影響，外部的環境是任何事情的一個變量，影響因素之一，無論是大的宏觀環境還是小的微觀環境都或多或少影響事情的發展。比如經濟大蕭條的時候，大家的收入會減少，需求會萎縮，造成消費低迷。
但同時，我們不能夸大環境的作用。環境是作用于所有人的，你所不愿意看到的，你的競爭對手也在承受。但是為什么同樣的環境，有些人可以活下來，有些人卻早早死去，可見環境并非決定性因素。
留言里，有位老板說得很好，他說：
大環境指的是什么?是法制市場經濟還是國家經濟形勢?如果是法制市場經濟的話，現在是越來越好的。如果是經濟形勢的話，看看現在的巨頭企業，很多都是經歷了泡沫破滅后還能剩一口氣活下來的企業。風來了，豬都能吹上天，風一沒，不會飛的東西紛紛摔死，不要抱怨風沒了讓東西摔死了，要想想為什么被吹起來后沒學會飛。
說的一針見血啊。
說到這里，我們不妨升華一下，影響事情發展無非是兩方面，外因和內因，這倆兄弟的關系是什么呢？有三點：
1，內因是根本，是影響一個事情的決定性因素。具體到開店，一個店能否走得遠，主要看這個店能夠為目標顧客提供獨特的價值，這個是根本。這也是為什么把產品做好是做好一個店的最大捷徑，以產品為本，是把握了開店的根本。
2，外因是條件，對事情的發展有影響作用。比如競爭環境太大，那么開店做起來的難度就大些，相反，成功率就高些，所以選址時需要盡量避開競爭。
3，外因的作用再大，也必須要通過內因起作用。從時間的縱軸來看同一個位置的轉讓前后的兩家店，為什么同樣的地段，同樣的人流量，同樣的成本，前后會大不一樣，就是因為后面的這家店跟前一家店不一樣嘛。也許產品更好了，更加適合路過的主流人群，也許服務和體驗更好，也許是性價比更高。
客觀的認識環境的作用，以及對我們的影響，在不可改變的環境面前，我們才能夠更加從容和自信。
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