我覺得經營店面微信的能力是拉開開店老板之間距離的能力，以前我經常發文章說我的店面微信經營的理念，技巧，估計很多老板看了就忘了，覺得跟自己無關，畢竟，強迫自己學習一個新的技能很難。
這幾天我讀了幾個報告，都是很權威的報告，比如“2018埃森哲中國消費者報告”和“ 種草一代：95后消費者報告”，里面都不約而同的提到了社交媒體，特別是微信在年輕人消費過程中的重要性，讓我覺得有必要再提一下店面微信經營的作用。
我新店剛開一個月左右，基本穩定下來了，營業額也在自己滿意的水平。為什么在這么短時間就可以穩定下來，我認為微信的作用功不可沒，主要是通過微信的宣傳在開業一段時間讓一個店的知名度迅速提高，然后再回落到一個穩定的狀態。這種方法區別于傳統的線性增長曲線 －線性增長的方式，在現在這個激烈競爭和求新求快的環境里很容易拖死，因為成本很高。
之前的老店也基本上是靠著微信做起來的，微信的活躍度一直非常高，我們雖然不會一直在店里呆著，但是通過微信維系著與顧客的互動，聽取顧客的聲音，通過微信輸出我們的理念和價值，也通過微信做調研，做測試。。。可以說，微信是我店里的“官方網站”，“顧客服務中心”，“顧客調研中心”，“顧客線上體驗中心”，總之，就是傳統店面老板想做，應該做，但是沒有途徑做，或者沒法做的一些事情都可以通過店面微信來做。
報告里說“當所有中國消費者都擁有微信時,與其說生活在別處,不如說生活在別人的朋友圈里。埃森哲過去八年對中國消費者的跟蹤研究中有個一 致的觀察,即中國消費者相信朋友口碑勝于一 切。朋友圈的各種曬各種推薦或分享刺激著圍觀 朋友的好奇心和購買欲。
“ 消費社交化的趨勢在近年來愈加明顯,購物 已然成為社交生活的副產品。根據埃森哲中國消 費者調研,47%的消費者對此認同或非常認同。其中,年輕和高收入群體作為線上社交的活躍群 體,也同樣成為“社交購物”的領跑者。而在這 一趨勢中,愈加細分的社交圈層、社交分享的力 量最具影響力。 ”
下面是這報告的部分截屏（報告全文已經分析到社群，社群成員可以下載查看）
很多老板抱怨生意難做，但是又不樂于接受新事物和新方法。我身邊很多老板，做著做著就不堅持了，甚至在開店的社群里，盡管我經常鼓勵大家去做，也是只有少數人會堅持做。
有些事情是一定要逼自己去做的，首先不要把這個事情想象的那么難，真的不難，你只要你有個微信號，就可以做好。我們線下學員，之前很多人是小白，但是現在個個都是微信運營高手，顧客維系，微信活動和價值輸出都做得非常溜，而有些人在培訓時還跟我講，說自己朋友圈都從來不發。
改變就從你從內心深處認可這件事的價值，并且行動起來走出第一步。
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