這位陶藝館老板遇到的選擇問題，也許是很多遇到困境的老板面臨的難題。
這位老板說：
最近很困惑，我現在租的房子是價格是比較低的，位置也不好，我是做陶藝體驗的，但是這一年中其實生意很一般，勉強維持，也怪自己沒有發力，現在房子到期了，我在考慮是拼勁全力的搏一搏，把自己的想法都實現，還是換更中意的房子，如果換地方，也需要更多錢投入，還是保持現狀呢，慢慢發掘？我現在還很年輕，家里沒什么壓力，沒顧慮。。。
我覺得答案很明顯，就是趁現在，拼盡全力把想法實現。
1，基于老板現有的條件，經營思路上的創新是成本最低的方法，即使失敗了，也沒啥損失。不過一旦成功，店不但活了，老板的信心也會因此恢復。
老板的信心是一個店的元氣，每個人都知道信心很重要，但是信心不是說來就來的，需要有成功案例告訴自己：自己很牛逼的，有能力把想法實現，并且可以改變現狀。
我第一個店在極其困難的情況下能挺過來，后來扭虧為盈，也是一個信心重建的過程。我跟我媳婦在復盤的時候她就經常說，我當時鼓勵她的一句話讓她獲得了不少力量，我才想起我偶而會說“信心貴比黃金”（聽起來好老土），與其說是鼓勵她，其實更多的是鼓勵自己。
2，好位置并不是一個店成功的必要條件。就是位置不好也可能成功，現實生活中不少這樣的店，在一個很難找的位置，但是生意非常好。這些店說明了一個問題，就是好位置并不是一個店持續經營的必要條件。
什么叫必要條件？有A不一定有B，沒有A一定沒有B，那么A就是B的必要條件，翻譯過來就是，有好位置不一定生意好，沒有好位置，生意一定不好，這句話成立嗎？不成立，因為沒有好位置，很多店也生意好。
這位老板對好位置有依賴心理，覺得一旦換了好位置，現狀就會因此改變，其實不一定的。
3，假如這為老板更換更好的位置，我并不認為他的想法就一定會去實現。因為他的想法在能夠實現的條件下都沒有做，那在未知條件下想法變成行動的可能性也小。阻擋我們行動的大山是我們自己，并不是現實條件。
我之前說過我工作時想考GMAT，希望通過GMAT讀中歐國際工商學院，但是教材買回來一年也沒有翻看一頁，就因為我換上了“社交認可”病，把朋友們的稱贊當做已經實現的客觀現實。
很多人會滿足于這種虛幻的現實，因為想法說出來就已經得到別人稱贊了，反而沒有動力去行動了，被認可被尊重被提前透支。
當下是最重要的，有想法就去行動把，不要等到什么時候。
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