結構化思維就是把一些方法和理念牢牢固話在腦子里，放遇到類似場景的時候迅速反應而不出大錯。結構化思維說得接地氣一點就是“套路”，套路我們聽起來像是貶義詞，但其實是一種被證明的高效的思維方式和做事方法。先說個例子上大學的時候有一次上公開課，要建一個QQ群，方便老師布置作業，發資料，和催作業。QQ群的取名成了第一個內容。老師說，大家一起來取名吧。我當時捏了一把汗，一百多人一起取名不會亂七八糟嗎？不過后來證明我多慮了。老師不慌不忙的讓大家都說出自己起的名字，然后寫在黑板上，很大的兩個黑板一下子寫滿了，足足有六七十個名字。每個人都感覺自己取的名字不錯，取哪個名字呢？老師這時候讓大家做第二個工作，讓大家說一個好的QQ群名應該有什么標準。于是七嘴八舌很多標準出來了。最后老師舉手讓大家舉手表決了前五個最重要的標準。其他的標準擦去了。我記得有5個標準有：有創意，容易記住，跟我們的課程相關，不長不短3-5個字，還有一個忘了問大家認不認可，大家都表示認可標準。然后老師根據上面的標準擦去了大部分，只剩下十個了，剩下的名字一個個過，根據上面的標準正向反向選擇，占多數留下來。最后剩下三個名字，老師說，三個名字大家都覺得好，本來還可以再過一遍，但是我們要接著上課，我建議加入一個標準，就是我的喜好，大家給我來選擇，大家一致同意。最后老師挑了一個名字叫：無維空間。這名字不是我提的，但是我還是很滿意的。因為我同意了上面的五個標準，也同意了最后由老師來挑選。老師是一位老牌的博士，還是一位縱橫商場多年的寶潔公司的高級經理，請來給我們上創造性思維課程。創造性思維的東西我忘記了，但是第一節課的這個取名過程讓我印象深刻。頂層設計開店法就是一種結構化的思維，也是開店的“套路” ，是不分行業不分地域不分業態的開店法，可以保證開店在大方向上不出錯。開店前必須思考以下事情：面對的群體是誰？
你在他們心目中的位置如何？
產品要做得怎樣他們才滿意？
價格多少才合適？
店開在哪里顧客才找得到？
裝修得怎樣他們體驗會好？
利用什么方式把信息高效傳遞到顧客那里？
還有最重要的，運營模式要怎樣才能讓自己賺到錢？
前面節目里我提到了“麻煩守恒定律”，就是說要干成一件類似的事情，遇到的困難總數是差不多的，如果你把麻煩放在前面解決了，后期就麻煩少了，如果前期你怕麻煩，躲著他們走，你們這些麻煩就會在后期找上你。
開店前多想想，開店后就可以少憂慮。
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在開店學習社群，我們要用一年的時間見證一個小而美的店怎么做起來的，里面我的分享是系統的，深入的并且跟案例結合的，最終目的是“用頂層設計開店法” 開出一家 “小而美”店。結合我的新店，我會全程直播總結開店的全過程。
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