那天,看到社群里的老板們在討論一個問題,以前也被好幾位老板特意提問過的問題:
就是有一筆錢,錢剛好夠買房的首付,那是用來買房好,還是用來開店好?
說買房好的人說,房子是固定資產,可以自主,也可以增值,坐等收益;說開店好的人呢,說開店做生意的回報率肯定比買房高,房子每月要還貸,把儲蓄掏光,是負資產,一旦收入不穩定就是個累贅。而身邊做生意幾年買房兩套的人也不少。
提出問題的這位老板是在二線城市,手里有30萬,他自己想用來開店,而他老婆想買房,因此發生了激烈的爭執,誰也說服不了誰。
先投個票,假如你在二線城市,手里有30萬,你會如何選擇?
8年前,我就經歷過這個階段,而且也經歷過這個痛苦的抉擇。我說說我當時的心理歷程。
第一次開店,手里的錢也是剛夠上海郊區買房的首付,我和我老婆那時候是無房主義者,覺得人生不能被房貸給拖著,決定先不買房。這是我們敢無腦把所有積蓄用來開店的的心理基礎。我們自己的事,也沒有給家里人說,所以,在有開店的想法之后,幾乎是沒有心理斗爭的情況下就傾其所有開店了。
后來,第一個店失敗,轉讓出去了,投入70萬,剩下了40萬左右吧。
第二次開店,來到了一個5線小城市。這次有了風險意識,不再是無腦重倉,而是把錢分成兩部分,只拿出了一部分資金用來開店,準備了10萬的預算開小店。在運營三個月之后,感覺摸著了門道,這個生意可以長期做下去,就決定買房。
這個安排當時有三個考慮:
第一,要夢想,也要生活,畢竟當時我和我老婆結婚兩三年了,居無定所,還是想有個自己的房子。
第二,如果不開店,心有不甘。但也還是想實現自己內心的一些想法,如果全部用來買房,就開不了店了。
第三,供房需要穩定的收入,所以一定是要穩定收入后,才買房。這就是為什么在店鋪實現穩定盈利后,我才開始買房的原因。如果先買房后開店,萬一開店失敗了,供房就可能成問題。
所以,對于手里有筆錢,是買房還是開店好,我的建議是:
首先,這并不是二選一問題,也許有可以兼顧的方案。我當時的方案就是兼顧了兩者,現在看來,是不錯的方案。文章的老板有30萬,就沒必要30萬都拿來開店或者買房,試著拿出一部分錢來創業,并且預料到最壞的可能。
其次,做事情不一定一次到位。預算有限,開店的預算可以少點,買房子可以買小點,三房買不了就買兩房,市區買不了就買郊區。先有,后優,做事情要一步一步來。
最后,人生在世,既要有理想有抱負,也要生活和照顧家人,兩者缺一不可。這位老板代表的是一個家庭的理想,他老婆代表的是生活,絕無對錯之分。
但,如果非要選擇其一,我會選擇生活和照顧家人。理想,那是人生的奢侈品。奢侈品嘛,買不起就不買了,或者買得起再買。
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